• Proteção de Ativos
• Ciência e Inteligência de Dados (Relatórios de Exceção, Análise Preditiva e Machine Learning)
• Inovação e Tecnologias Disruptivas
  
  Aplicando soluções tecnológicas para a proteção dos ativos e estoque das empresas.
  
  Monitorando o mercado para a identificação de soluções tecnológicas inovadoras e disruptivas com a realização de estudos de viabilidade.

• Papeis e Responsabilidades
• Processos de Inventário
• Principais Indicadores (Acurácia, Ruptura, Cobertura, Dias de Estoque)
  
  Definindo a estrutura necessária da área de Gestão de Estoques, estabelecendo papéis e responsabilidades.
  
  Estruturando todos os processos de inventário (totais, rotativos, cíclicos) e implementando boas práticas considerando as fases de preparação, execução e análise.
  
  Criando e gerenciando os Principais Indicadores (Acurácia, Ruptura, Cobertura, Dias de Estoque)

• Papeis e Responsabilidades
• Investigação Empresarial
• Aspectos Jurídicos Relevantes
• Segurança Humanizada
• Código de Ética e Gestão de Crises
  
  Definindo a amplitude de atuação da Segurança Empresarial com o estabelecimento de papeis e responsabilidades.
  
  Estruturando todo o processo de investigação empresarial em todas as suas fases (planejamento, entrevistas, processo de análise, diagnóstico, plano de ação e workflow).

• Governança Corporativa
• Implantando o ERM
• Compliance (estrutura e competências)
• Auditoria (Princípios, Regulamentações e Programa Anual)
• Controles Internos
• ESG
   
  Implementando boas práticas de Governança Corporativa.
  
  Definindo a estrutura de ERM (Enterprise Risk Management).
  
  Estabelecendo estrutura, competências, papeis e responsabilidades da área de Compliance.
  
  Desenvolvendo um programa de auditoria em todo o ambiente corporativo, definindo princípios, programa de trabalho, procedimentos de auditoria, plano de ação, relatório e workflow.
  
  Desenhando o modelo de controle interno considerando papeis e responsabilidades para todos os agentes das 3 linhas.
  
  Implementando boas práticas de ESG (Environmental, Social and Governance) considerando frentes de atuação conectadas com Gestão de Riscos e Prevenção de Perdas

• Já ouviu a máxima de que trabalhar bem ou rápido é uma escolha de cobertor curto? Conheça as metodologias de gestão mais eficazes para entregas tailoredmade com controle de qualidade e velocidade produtiva que romperam paradigmas de gestão;
  
  
• Destaque entre desenvolvedores e gestores de softwares, o Scaled Agile Framework (SAFe) fornece uma experiência simples, mas que agilizará o desenvolvimento!
  
  
• Maior flexibilidade dos processos, aumento da produtividade, otimização de custos, RPA e mais: tudo o que você precisa saber para tornar a escalabilidade importante para a empresa.

Desenvolvimento de um projeto real, com foco na geração de resultados. Processo de orientação  e qualificação com especialistas durante todo o projeto.

Vantagens do modelo SHIFT:

• Trabalho realizando em grupo, de 4 a 7 alunos;
  
  
• 100% baseado na realidade do mercado e não apenas em conceitos acadêmicos;
  
  
• Busca por resultados reais, aplicados na prática;
  
  
• Possibilidade de aplicar ferramentas e métodos ministrados durante o curso no projeto final;
  
  
• Oportunidade de implementar projetos reais na sua empresa.