RH

Confira os principais temas do Fórum RH 2020

Não há dúvidas da importância do RH para as empresas. Assumindo um papel cada vez mais estratégico, a área tem o peso de influenciar diretamente no desempenho e competitividade do negócio. O momento de incertezas que vivemos reforça ainda a necessidade de um RH protagonista, focado em desenvolver melhorias, aproveitar oportunidades e assegurar a produtividade e engajamento dos colaboradores.  

O Fórum de RH será realizado nos dia 20 e 21 de outubro no formato online, e reunirá os melhores especialistas do Brasil para tratar de temas altamente relevantes para os profissionais, como automação do RH, Agilidade, Jornada do Consumidor, tendências tecnológicas e mudança de mindset.

No contexto da pandemia, as discussões que estão em alta como Recrutamento à distância, os desafios do home-office, saúde emocional dos colaboradores e a produtividade da equipe também serão explanadas no encontro online. Os palestrantes comentaram sobre esses assuntos e deram alguns spoilers sobre o Fórum de RH. Acompanhe!

 

Luana Horchuliki, Head of People at Kenoby

 

O RH é a área responsável por cuidar do maior valor de uma empresa: as pessoas. Por isso em um momento onde estamos com nossa integridade física e mental em xeque, é de supra importância assumir seu papel de protagonista. É preciso ser conexão e estrategista para manter a empresa onde atua com alto desempenho, além de assegurar que os colaboradores estejam seguros, em todos os sentidos desta palavra, e engajados.

Mesmo neste momento de incerteza, assumir este papel é desafiador, mas também existe uma enorme oportunidade de inovar a área de RH. Na minha palestra, falarei sobre esta inovação e desafio com o recorte em R&S que é um dos primeiros passos da jornada do colaborador e, em muitos casos, o primeiro contato de um possível cliente com a sua empresa.

 

Nathalia Nakano, Director of HR Operations at Bayer

 

Um modelo de RH Ágil é protagonista na geração de alto valor agregado para nossas pessoas, clientes e marca empregadora. Em um contexto de mudanças exponenciais, o foco no fortalecimento de uma cultura organizacional que visa adaptações rápidas às mudanças e viabilize um ambiente de confiança, flexibilidade e inovação, se faz essencial para a diferenciação da vantagem competitiva das organizações.

Na palestra, Nathalia abordará a jornada de transformação do RH da Bayer no Brazil como protagonista na transformação de uma cultura voltada para geração de alto valor agregado, em um mundo de mudanças exponenciais.

 

Alexandre Espinosa, Diretor de RH Corporativo no Carrefour

 

A automação dos processos de RH deve trazer benefícios para os colaboradores, em sua jornada na organização, para os gestores na melhor administração das pessoas e para o RH, com mais eficiência e pessoas dedicadas aos temas de negócio e menos a parte transacional.

Mesmo antes da pandemia o Carrefour iniciou seu processo de transformação digital em RH. O roadmap de 3 anos foi iniciado com o desenho da plataforma e a ambição de implantar não somente sistemas reconhecidos de grandes empresas mas também soluções através de HRTechs.

Com a aceleração propiciada pela pandemia, o Carrefour conseguiu obter resultados significativos em um curto espaço de tempo nos processos de R&S, Admissão, Gestão de contratos de trabalho, Treinamento, Suporte aos gestores, entre outros processos relevantes de RH. Será apresentado, neste case, tanto os ganhos nestes processos quanto obstáculos encontrados e as formas de mitigação.

 

Ana Costa, HR Director LATAM at Hershey

 

Um dos papéis importantes do RH nessa era digital é ser desafiador. Nós precisamos criar um ambiente organizacional de constante aprendizado e, para isso, temos que desafiar nossos lideres e as suas equipes a fazerem diferente.

Para que possamos nos desenvolver, é preciso correr alguns riscos e acredito que cabe à área de RH incentivar essas atitudes. Não basta darmos o treinamento das metodologias ágeis se não incentivamos a sua prática. Temos que ter coragem para buscar novas alternativas e, para isso, mudar a forma como fazemos “benchmark”. Vamos conversar com pessoas que pertencem a outras “tribos”. Isso é utilizar a diversidade para gerar novos conhecimentos. Nós de RH temos que impulsionar nossos lideres na direção do “desprendimento”.

Durante a minha palestra, dia 20, vou abordar justamente a questão da mudança de mindset e de atitudes, muito mais do que formação técnica, têm o poder de alavancar a sua carreira! Espero por você!

 

Isadora Gabriel, People & Places Director at Amaro

 

O time de Pessoas tem a missão de desenvolver novos modelos organizacionais, que se adaptem a uma força de trabalho mais moderna, capaz de fornecer skills e desenvolver novas habilidades rapidamente para que as empresas ganhem vantagem competitiva frente às mudanças no ambiente de negócios. Os resultados? Maior competitividade, lucratividade, e crescimento. No nosso papo sobre Org Design 4.0 vamos discutir quais são alguns modelos possíveis para fazer tornar sua organização mais ágil.

 

Sérgio Povoa, CHRO at OLX

 

Os desafios da liderança sempre foram focados em suportar o desenvolvimento de talentos, alavancando suas fortalezas. Sem dúvida alguma, iremos falar sobre esse papel nesse momento em que estamos vivendo: vulnerabilidade, flexibilidade e empatia!!!”

Acesse o site e confira a agenda completa do Fórum RH!

 

 

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