Com vasta experiência na área de operações em empresas como The Kraft Heinz Company, Bristol-Myers Squibb, Eurofarma, Ana Oliveira, atualmente Gerente de Supply Chain LATAM da Cargill, iniciou o LiveCast#51 falando sobre a inclusão das mulheres no setor. ‘’Nós mulheres gostamos muito de desafios e Supply Chain é isso: desafios’’, comemora.
Os últimos dois anos certamente demonstraram os obstáculos que os profissionais do setor enfrentam. Durante a pandemia, a escassez de matéria prima e a dificuldade em manter a rede de fornecedores obrigou a área de suprimentos a se reinventar. E nessa corrida, chegou na frente quem conseguiu se planejar melhor e anteceder as necessidades de mercado.
Supply Chain 4.0
Nesses momentos, os avanços tecnológicos são fundamentais. ‘’Depois do Covid, o foco tem sido muito grande. Vemos o movimento do que chamamos de Supply Chain 4.0. Menos trabalho manual, menos excel e mais tecnologia para fazer esse tipo de análise. Tendo uma previsão mais assertiva, é mais fácil previnir uma escassez de produto lá na frente’’, explica Ana.
Além disso, cada vez mais vemos um movimento de aproximar a cadeia de fornecedores, e pensar de forma coletiva em maneiras de evolução. Já faz muito tempo em que víamos um cliente não participativo, que não se importava com a origem dos seus produtos de consumo. A necessidade de transparência nas transações, exige uma postura diferente.
Toda essa evolução do setor, trouxe a necessidade de um profissional com um olhar menos operacional e mais global. Para Ana, ‘’é uma das principais skills, pensar mais estratégico. Você tem que estar bem conectado com a estratégia do negócio’’. Saber se posicionar da maneira correta certamente faz toda a diferença para quem trabalha na cadeia de suprimentos.
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