Postgrado Máster en Marketing Estratégico y Comunicación Corporativa

Aprender a construir proyectos estratégicos para el área de marketing y comunicación con las principales herramientas del mercado. ¡Sea un líder deseado por las empresas!

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Utiliza Internet, el marketing y la comunicación a tu favor

Nuestra Post-Graduación es completamente diferente a todo lo que has experimentado. Clases 100% en vídeo con participación activa del alumno (¡hay que saber!). Contenido único y orientado a la práctica. Reconocimiento y entorno de aprendizaje internacional. Estos son sólo algunos de los muchos diferenciales que sólo la Universidad en vivo puede ofrecer.

Próximas clases - A partir del 14/10/2021

Masters

Beatriz Oliveira

Directora de Marketing

Deezer

Juliana Lancerotti

Directora de Marketing

Microsoft

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Un programa que marca la diferencia

Marketing Estratégico

  • El marketing en el mundo actual: ¿sabe cómo hacerlo?
  • Qué es en la práctica Gestión y planificación del marketing;
  • Canales de distribución: ¿conoce realmente sus canales?
  • Marketing masivo x marketing personalizado;
  • Cómo aportar innovación a la empresa y sorprender con nuevas ideas de productos;
  • Estudio de mercado: cuándo y cómo utilizarlo;
  • Principales competidores y consumidores: no se puede imaginar la visión limitada que tenemos hoy de ellos;
  • El marketing digital lo es todo;
  • ¿Sabemos cómo identificar el objetivo adecuado para los clientes potenciales?

Comunicación corporativa

  • Desarrollar un plan de comunicación que funcione;
  • Comunicación integrada más allá de la planificación: cómo tomar las decisiones correctas;
  • La comunicación y la imagen de su empresa son fundamentales;
  • Cómo construir esta imagen corporativa;
  • ¿Cómo se comunica con su público interno?
  • El endomarketing es el camino;
  • La comunicación implica riesgos y crisis. ¿Cómo calcularlos y no tener sorpresas?
  • Mejores prácticas para relacionarse con los medios de comunicación;
  • Arquitectura, posicionamiento y personalidad de la marca - branding;
  • Seminarios web, vídeos, podcasts: ¿cómo aprovechar la audiencia de los contenidos de su empresa?

Inteligencia competitiva

  • Cómo actuar en la toma de decisiones;
  • Planificación de la inteligencia - ¿Qué son los KIT? ¿Sabe cómo pueden ayudarle?
  • Cómo recopilar - Principales conceptos y fuentes de datos;
  • Técnicas avanzadas para obtener mejores resultados en la recolección;
  • ¿Tienen usted y su empresa el mismo Código Ético? La diversidad de la ética nos sorprende;
  • Cómo presentar la Evaluación y Medición de Resultados a su jefe;
  • ¿Cuál es el valor percibido de su producto o servicio?
  • Análisis de Ganancias/Pérdidas - ¿Cómo hacerlo?
  • Identificar las señales de alarma en la vida cotidiana;
  • ¿Aumenta el geomarketing las ventas?
  • Para captar clientes potenciales también se necesita estrategia e inteligencia.

Estrategia empresarial

  • Estrategias x tácticas x operaciones;
  • ¿Tiene ideas estratégicas? Averigüe si lo hace y cuáles son;
  • Por qué es importante el análisis corporativo: misión, visión, valores (y cómo explicarlos a su equipo);
  • Las 11 fuerzas del mercado en la práctica y en su día a día;
  • DAFO: ¿lo estamos haciendo bien?
  • Comprender el modelo CANVAS;
  • Océano Azul: ¿qué es eso de lo que todo el mundo habla?
  • Cómo tener el diseño de la iniciativa y la priorización;
  • Cuadro de mando integral: cuando parece complicado, pero en la práctica no lo es;
  • Explorando el Design Thinking para el desarrollo de iniciativas.

Liderazgo y gestión de personas

  • ¿Sabe cómo medir el trabajo de su equipo? Cómo aplicar la evaluación de competencias, los indicadores y los cuadros de mando;
  • ¿Líder o jefe? Cómo se abordan los factores motivacionales y organizativos que desequilibran las relaciones del equipo
  • Inteligencia emocional: la necesitamos siempre;
  • Todos pensamos que sabemos dar y recibir feedback, pero ¿hasta qué punto lo haces bien?
  • ¿Es el liderazgo un don? ¿O puede desarrollarse? Comprender los diferentes tipos de liderazgo;
  • Cómo ahorrar tiempo con herramientas modernas como Trello y KPIs.

Gestión de proyectos y procesos

  • Proyectos x Procesos: Cómo desarrollar sus proyectos más rápidamente y hacer sus procesos más eficientes;
  • Aprenda en sencillos pasos cómo diseñar los procesos de negocio para mapearlos de la mejor manera en su empresa;
  • Identificación de herramientas que faciliten las transformaciones;
  • Planificar, hacer y actuar: cómo gestionar sus procesos a través del A3;
  • Comprender definitivamente cómo funcionan Lean y Six Sigma;
  • Cómo practicar las metodologías convencionales y ágiles y entender rápidamente lo que son (PmBok y Scrum);
  • Aprenda a priorizar y seleccionar proyectos para estructurar eficazmente su programa y su cartera (¡y sorprender al jefe!).

Innovación

  • Los grandes cambios solo son posibles si el profesional es de mente abierta y tiene una mentalidad de innovación. Ver por qué;
  • Desmitificando el concepto de innovación: 10 tipos para que usted tenga éxito en su negocio;
  • Conecte el presente con el futuro que desea a través de los 3 horizontes de innovación;
  • Parámetros y Herramientas de Innovación que sacarán a relucir la competitividad que existe dentro de usted;
  • Eche un vistazo a la cultura organizacional y descubra cómo las organizaciones exponenciales reemplazan el modelo de crecimiento lineal tradicional;
  • Design Thinking: aportar seguridad y una nueva imagen antes de innovar;
  • Encontrar la fuente del problema, poderosa lluvia de ideas y ejecución: los conceptos de Ideación, Prototipos y Pruebas;
  • ¡Deje de desperdiciar recursos! Lean Startup en la vena para acercar a los clientes y tener una mayor productividad;
  • Mentalidad ágil: colaborar para brindar un entorno de trabajo de agilidad, respeto y orgullo;
  • Desarrolle asociaciones de valor con sus clientes más leales utilizando el ciclo de aprendizaje;
  • Tu modelo de negocio totalmente mapeado y en la palma de tu mano: visualizando el Modelo de Negocio.

Gestión de Procesos de Negocio

  • Conocer las metodologías de procesos que logran incrementos continuos de productividad en empresas de diferentes tamaños;
  • Oficina de Gestión de Proyectos: el poder de centralizar iniciativas en un departamento equipado con las mejores prácticas y herramientas de gestión de proyectos de última generación;
  • Poderosos trucos y técnicas para ganar en el ajedrez competitivo mediante el diseño de planes seguros y sólidos que dominan la competencia y se ganan la lealtad de los clientes;
  • Qué matrices, reglas y aparatos de toma de decisiones pueden apoyarlo a la hora de decidir renovar, incluir, apostar o descontinuar sus productos, servicios e iniciativas;
  • Planificación económica y financiera fiscal: la línea final entre perseverar y hacer pivotar nuestras opciones tácticas y estratégicas de una manera accesible y, lo que es más importante, financiera y legalmente diligente;
  • Conozca cuál es la praxis de los mejores pricemakers para que los productos y servicios apliquen sin dejar al descubierto los aspectos de Mercado, Propensión Marginal y Valor Percibido;
  • Lo que no se mide no se gestiona, eso ya lo sabes. Lo que sabrá a partir de ahora: qué KPI, OKR y frentes de BSC son la línea divisoria entre gerentes bien intencionados y gerentes ubicuos.

Desarrollo personal

  • Nuestros colegas, empleados y líderes son máquinas emocionales. ¿Quieres saber qué botones presionar para aprovechar al máximo la relación? Domina poderosos principios y técnicas para esto;
  • Qué espera la empresa de usted y qué debe alentar en sus colegas y miembros del equipo para poder confiar en que todos los interesados ​​serán los guardianes de las entregas exitosas; Desmitificar el velo de estas importantes prácticas para saber cuándo se necesita cada una y qué elementos las hacen efectivas con casos reales;
  • El ciclo de mejora continua del comportamiento empaquetado en rutinas con indicadores, marcos y recomendaciones prácticas;
  • ¿Hacer más con menos es el nombre del juego? Conozca la matriz de priorización y su relación con los picos de productividad que le permitieron hacer el doble en la mitad del tiempo;
  • Career Map: la motivación es clave para mantener a los empleados comprometidos con el propósito y Career Map es la mejor manera de materializar la promesa vinculada a entregables mensurables;
  • Experiencia y humildad van de la mano en la dinámica moderna de SQUADs en las mayores empresas líderes del mercado. ¿Pero como hacerlo? El principio del liderazgo situacional y sus trucos de mazo abierto para que los lances cuando los necesites.

Metodología ágil

  • ¿Alguna vez escuchó la máxima de que trabajar bien o rápido es una elección de manta corta? Descubra las metodologías de gestión más efectivas para entregas a medida con control de calidad y velocidad de producción que rompieron los paradigmas de gestión;
  • ¿Cómo controlar el montón de entregas y demandas sin decepcionar a los interesados ​​y sin estresar al equipo de producción? Conozca las reglas de priorización y los rituales de los puntos de control que reducen la fricción y entregan a tiempo;
  • Conozca y opere el mapa de entrega de la cinta de correr que le permitirá una gestión responsable y la visibilidad de la priorización con sus clientes internos;
  • Cómo lograr la excelencia en la metodología ágil más destacada de la actualidad y delegar responsabilidades siguiendo el manual de mejores resultados comprobados de los expertos;
  • Valide sus procesos de priorización en ciclos de mejora continua buscando oportunidades de innovación, mejora y propuesta disruptiva realizando un viaje controlado al pasado;
  • Al dividir el equipo y las tareas propuestas, dominar los principios de piedra que equilibran el esfuerzo y el tiempo para fomentar lo mejor de manera equitativa entre los empleados;
  • Aterrice sus iniciativas en el marco mejor utilizado de la última década actualizado uniendo los descubrimientos pacíficos de las mejores estrategias con los trucos de la metodología ágil.

Análisis de riesgos y toma de decisiones

  • Realizar las actividades del Plan de Gestión de Riesgos, dejando a la empresa preparada para afrontar posibles amenazas u oportunidades;
  • Realice análisis de riesgos cuantitativos y cualitativos y obtenga datos medibles - numéricos - de todos los posibles riesgos que rodean su proyecto o negocio;
  • Evaluar y gestionar los riesgos mediante procesos para realizar la planificación, identificación, análisis, planificación de respuesta y seguimiento;
  • Tomar decisiones intuitivas puede ser perjudicial para su gestión. Para solucionar este problema, descubra los 5 pasos del proceso de toma de decisiones;
  • ¿Modelo clásico o racional? Comprenda cuál tiene sentido para su proceso de toma de decisiones;
  • ¡Empatía primero! Manténgase al tanto de las técnicas de decisión grupal y aumente la efectividad y la calidad de su veredicto.

Comunicación

  • Alineando la comunicación con el marketing, define la venta de tu producto o servicio de forma espectacular;
  • A partir de las diversas relaciones humanas, descubrir qué tipos de comunicación existen y cuáles son los objetivos específicos de cada uno;
  • Comunicación interpersonal: formal o informal, es el intercambio de información más simple y común a investigar;
  • Comunicación institucional: y dentro de la empresa, ¿cómo caracterizar los tipos de información y difundirlos?
  • Comunicación de masas: información de dirección amplia que generará un alcance a gran escala;
  • Interconectar las áreas identificando el público objetivo, definiendo objetivos y proyectando el mensaje a través de los canales de comunicación.

Finanzas

  • Matemáticas financieras por fin en una forma divertida (y sencilla) de entender;
  • Cómo entender el flujo de caja y el análisis financiero adecuado a su área para la viabilidad de las ideas del equipo y la organización;
  • Análisis práctico (y no aburrido) de los estados financieros: balance y DRE;
  • La gestión de los precios, ¿sabe lo que es?

El proyecto Shift

  • Desarrollo de un proyecto real centrado en la generación de resultados;
  • Orientación y asesoramiento de expertos durante todo el proyecto.

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Cada lección
un nuevo
experiencia
Cuando te unes a Live tu visión de lo que es estudiar nunca será la misma. El ambiente relajado y con mucha personalidad estimula el intercambio de ideas y la creación de redes. La calidad y el cuidado en la planificación de las clases hace que su aprendizaje sea más aplicable y actual. Además, los profesores se asignan según la satisfacción de los alumnos en LiveOctopus, nuestro exclusivo sistema de inteligencia artificial. Conozca nuestros formatos Presencial , Online (en directo) y Online (Ondemand).
Cada lección
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Cuando te unes a Live tu visión de lo que es estudiar nunca será la misma. El ambiente relajado y con mucha personalidad estimula el intercambio de ideas y la creación de redes. La calidad y el cuidado en la planificación de las clases hace que su aprendizaje sea más aplicable y actual. Además, los profesores se asignan según la satisfacción de los alumnos en LiveOctopus, nuestro exclusivo sistema de inteligencia artificial. Conozca nuestros formatos Presencial , Online (en directo) y Online (Ondemand).
A la carta

¡El virtual más real que jamás hayas visto! Durante las clases de Ondemand, puedes hacer preguntas, intercambiar ideas y desarrollar proyectos. Sentirse dentro de un aula y siempre interactuar.

Crecer a la velocidad del mercado

¡El mejor contenido que encontrarás aquí! Tome clases con profesores altamente especializados del mercado.

Participe en clases interactivas y obtenga ideas inspiradoras para su negocio.

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¡Del aula a la empresa! Aplique las principales herramientas de gestión y aumente sus índices de éxito.

Esté al tanto de las últimas tendencias del mercado y experimente un modelo de enseñanza totalmente innovador.

Testimonios

Reconocimiento internacional

Live University está acreditada por el Servicio de Acreditación de Escuelas, Colegios y Universidades Internacionales (ASIC). La acreditación de la ASIC ayuda a los estudiantes a estar mejor informados a la hora de elegir; y ayuda a las escuelas, universidades y proveedores de formación a demostrar a la comunidad de estudiantes internacionales que son una institución de alta calidad.
El ASIC está reconocido por el UKVI en el Reino Unido, es miembro del CHEA International Quality Group (CIQG) en Estados Unidos, que figura en su Directorio Internacional, es miembro de la BQF (British Quality Foundation), está afiliado a la ENQA (European Network for Quality Assurance) y es miembro institucional de la EDEN (European Distance and E-Learning Network).

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Nuestro equipo de profesores
Los profesores en directo son expertos en el mercado y apasionados por lo que hacen, además de ser expertos en transmitir conocimientos de forma divertida, práctica y aplicable. ¡Puedes apostar que estarás encantado con cada uno de ellos!
Alexandre Lazari
Vicepresidente Comercial

Experiencia en diversos sectores con énfasis en B2B. Opera en innovación y desarrollo empresarial, tener equipaje con start-ups y lanzamientos de productos. “Transformar la teoría en acción y práctica es lo que genera negocio y resultados, y deja nuestra huella en el mundo”.

Caio Montagner
Especialista en inteligencia de mercado

Economista con un MBA en MI en la  Live University, su enfoque profesional holístico conecta la literatura y los negocios. Tiene una amplia experiencia en inteligencia competitiva dentro y fuera del sector inmobiliario. Actualmente es profesor, promotor, economista, empresario y director comercial.

Daniela Benetti
Especialista en inteligencia de mercado

Matemático, postgraduado en administración de empresas, con amplia experiencia en inteligencia de mercado y cinturón negro en six sigma. Su objetivo es aportar métodos de investigación aplicados a problemas empresariales y metodologías de análisis de datos.

Heinz Dieter
Especialista en proyectos

Postgraduado en Optimización Matemática, tiene una experiencia en educación enfocada en cursos de Gestión de Proyectos, enseña Gestión de Servicios de TI y técnicas ágiles como DevOps. Son muchos años como desarrollador y gestor en este campo.

Jorge Galvão
Co-fundador de Desarrollo de Negocios

Licenciada en Administración y Márketing. participo en el desarrollo de diversos productos y servicios en China, Alemania, España, Francia y Estados Unidos. Experiencia en los segmentos en Industria farmacéutica, cosmética, Moda, Tabaco, Alimentos y Bebidas, etc.

Melice Finato
Especialista en fiscalidad estratégica

Su misión es enseñar temas como la fiscalidad brasileña y otros, de forma sencilla, lúdica y atractiva. Licenciado en Contabilidad y postgraduado en Gestión de Riesgos, con más de 20 años de experiencia en contabilidad, cumplimiento normativo e impuestos.

Patricia Romancini
Especialista en inteligencia de mercado

Más de 15 años de experiencia en Inteligencia de Mercados y Estrategia Empresarial, con una carrera construida en empresas como Geofusion, Burger King y Linx, y experiencia internacional en la Harvard Business School.

Rafael Scucuglia
Especialista en Estadística

Estadística y Máster en Administración Industrial. Especialista en cinturón negro en seis sgima, su objetivo es llevar las técnicas cuantitativas y los métodos de investigación a una aplicación práctica. Experiencia en gestión de procesos y gestión de la calidad en la empresa.

Robson Alberoni
Inteligencia de mercado

Con 10 años de experiencia en el desarrollo y la formación de personas, ha sido director general y gerente de empresas nacionales y multinacionales, construyendo una trayectoria consistente en la aplicación práctica de los conceptos de inteligencia de mercado y reestructuración empresarial.

Sheyla Angelotti
Gestión de personas y resultados

Educadora y pedagoga especializada en psicología de la educación. Ha dirigido proyectos y programas de Reclutamiento y Selección, Compensación y Beneficios y Desarrollo Humano. En la actualidad es la Directora de Gestión de Personas de Norte Energia.

Vinicius Ferreira
Especialista en proyectos y procesos

Más de 15 años de experiencia en diversas áreas y sectores. Actualmente es consultor en las áreas de Inteligencia de Mercado, Ventas, Compras, Abastecimiento, Calidad e Innovación. Además, desempeña un papel de Coaching y Mentoring Ejecutivo.

William Juliano
Especialista en gestión de ejecutivos

MBA en Negocios Internacionales con más de 26 años de experiencia. Con una visión sistémica y competencias en planificación estratégica y tecnología, William respira negocios. Trabajó como CIO global en GE Plastics y director global de gestión del cambio en Sabic.

La junta que apuesta por Ibramerc

En total, contamos con 16 ejecutivos, vicepresidentes y directores de grandes empresas que tienen la misión de traer lo último del mercado para ser explorado en el aula.

Simone Caggiano

Jefe de Innovación

Alessandro Luz

Director Comercial

Arthur Tavares

Director Comercial

Beatriz Galloni

Director de Marketing

Carlos Benhur

Director de ventas y marketing comercial

Faber-Castell

Fábio Pinheiro

Superintendente de precios

Fernando Moulin

Director de E-care

Live University

Hugues Godefroy

Director Comercial

João Carro Aderaldo

CCO

Prysmian Group

Marcelo Moraes

Director Comercial

Softys Brasil

Marcelo Rosa

Director Comercial

Mônica Pieratti

Director de Marketing y Producto

Rafael Davini

Director Comercial

Rodrigo Santiago

Director Comercial

Univar Solutions Brasil

Tatiana Brammer

Director de Marketing y Planificación Estratégica

Diógenes Lima

Director de Ventas y Marketing

Fique por dentro das principais tendências do mercado!