Aprenda os caminhos para gerir uma Startup
Nossa Pós-Graduação é completamente diferente de tudo o que você já vivenciou. Aulas 100% em vídeo com participação ativa do aluno (você precisa conhecer!). Conteúdo único, voltado para a prática. Reconhecimento e ambiente internacional de aprendizagem. Estes são apenas alguns dos muitos diferenciais que só a Live University pode oferecer.
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Um programa que faz toda a diferença
Lean Startup
- O método Lean Startup: conheça os 5 princípios para a sua jornada no empreendedorismo.
- Você tem a ideia de negócio, mas ainda não encontrou a direção para iniciá-lo? Aplicar o conceito Mínimo Produto Viável te ajudará a dar o primeiro passo.
- Visão, direção e aceleração: como dividir cada fase do desenvolvimento da sua startup para torná-la um projeto de sucesso.
- Aprenda a transformar ideias em produtos e como avaliar a reação de cliente sobre a sua inovação.
- Hora de pivotar ou perseverar? Entenda quando é necessário abandonar a estratégia ou persistir no seu negócio.
- Construir-medir-aprender: fique por dentro das técnicas que permitem expandir as operações de uma startup.
Growth Hacking
- Crescimento é a métrica mais importante das Startups. Como medi-lo?
- A Métrica dos Piratas: aprenda como aumentar a base de clientes do seu funil.
- Você aproveita oportunidades para conseguir audiência para o seu negócio? Conheça as técnicas de um verdadeiro growth hacker.
- Relacionamento com cliente: identifique o melhor momento para fisgar o prospect.
- Como você acompanha as suas ações de marketing digital? Compreenda o comportamento do seu público.
- Lead Score: desenvolvendo um sistema de pontuação para classificar e ranquear leads.
- Analitycs: Aprenda a utilizar ferramentas de automatização no seu negócio.
- Custo X Taxa de Aquisição: calculando o CAC para medir o investimento necessário para conquistar seu cliente.
Inteligência Competitiva
- Como agir em Tomada de Decisão.
- Planejamento da Inteligência – O que são KITs? Sabe como eles podem te ajudar?
- Como fazer a Coleta – Principais Conceitos e Fontes de Dados.
- Técnicas Avançadas para melhor resultado na Coleta.
- Você e sua empresa possuem o mesmo Código de Ética? A diversidade da ética nos surpreende.
- Como apresentar para seu chefe a Avaliação e Mensuração de Resultados.
- Qual o Valor Percebido do seu produto ou serviço?
- Análise Win/Loss – Como fazer?
- Identificando os sinais de alerta no dia a dia.
- Geomarketing aumenta as vendas?
- Para captar leads também é preciso de estratégia e inteligência!
Business Model
- Planejamento estratégico ainda faz sentido? Entenda as razões da ascensão e queda das estratégias tradicionais, e por que isso é relevante para sua startup.
- OKRs: revolucione os seus resultados.
- Entendimento do modelo CANVAS (é mais poderoso do que imagina!).
- Construindo uma empresa para ser Exponencial: não caia na armadilha da linearidade.
- MVV (Missão Visão Valores) x PTM (Propósito Transformador Massivo).
Design Thinking
- Construa um Modelo de Negócio inovador e sustentável com técnicas de Ideação que colocam suas ideias no Excel.
- Veja como fazer um Brainstorming que identifica o Customer Problem e ajusta seu produto às necessidades reais do cliente.
- Será que o cliente quer seu produto? Saiba como testar seu protótipo com o cliente antes de lançá-lo no mercado.
- Empatia e sensibilização: o que você precisa entender para alcançar o Product Market Fit.
Metodologia Ágil
- O uso do Scrum como Framework para seus projetos: conheça todas as etapas passo a passo.
- Metodologias ágeis e uso do Setup Canvas Ágil para implementação de Projeto.
- Como efetuar um excelente Sprint Planning para sua equipe, priorizando o Backlog e dimensionando o esforço das tarefas usando User Stories.
- Daily Meeting: acompanhe de perto o andamento das tarefas com seu time e visualize o progresso através do Scrum Board.
- Entenda a Revisão do Sprint e o Gráfico de Burndown de maneira clara e obtenha excelência na avaliação de desempenho do Projeto.
- Finalize os Sprints de forma correta com o Sprint Retrospective e obtenha informações imprescindíveis sobre os problemas e as soluções encontradas no Sprint.
- Veja o andamento de um Sprint simulado, desde o Setup Canvas Ágil até o Scrum Board e entenda todas as etapas da Metodologia ágil.
Financiamento
- Como elaborar um projeto financeiro (fontes de recursos, fluxo de caixa etc.) adequado para viabilidade da sua startup.
- Qual o estilo da sua startup e como responder a principal questão: Como conseguir investimento para ela?
- Os três Ts (Team, Technology, Traction) importantes para conseguir um investidor anjo (sabe o que é?).
- Como obter o break even e retorno do investimento no longo prazo.
The Shift Project
- Desenvolvimento de um projeto real com foco na geração de resultados.
- Processo de orientação e qualificação com especialistas durante todo o projeto.
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A cada aula
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Ao entrar na Live sua visão sobre o que é estudar nunca mais será a mesma. O ambiente descontraído e com muita personalidade estimula a troca de ideias e o networking! A qualidade e o cuidado no planejamento das aulas torna o seu aprendizado mais aplicável e atual. Além disso, os professores são alocados de acordo com a satisfação dos alunos no LiveOctopus, nosso sistema exclusivo de inteligência artificial. Conheça nossos formatos Presencial , Online (ao vivo) e Online (Ondemand).
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Cresça na velocidade do mercado
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Reconhecimento Internacional
A Live University é acreditada pela Accreditation Service for International Schools, Colleges and Universities (ASIC). A acreditação ASIC ajuda estudantes a serem melhor informados nas suas escolhas; e ajuda escolas, universidades e provedores de treinamentos presenciais ou à distância a demonstrar à comunidade internacional de estudantes que se trata de uma instituição de alta qualidade.
ASIC é reconhecida pela UKVI no Reino Unido, é membro da CHEA International Quality Group (CIQG) nos Estados Unidos, listada no seu Diretório Internacional, é membro do BQF (British Quality Foundation), afiliada ao ENQA (European Network for Quality Assurance) e membro institucional do EDEN (European Distance and E-Learning Network).
Nosso time de professores
Os professores da Live são especialistas do mercado e apaixonados pelo que fazem, além de serem craques em transmitir o conhecimento de forma divertida, prática e aplicável. Pode apostar que você vai se encantar com cada um deles!
Economista com MBA em IM na Live University, sua holística atuação profissional conecta a literatura e os negócios. Tem grande experiência em inteligência competitiva dentro e fora do ramo imobiliário. Atualmente é professor, incorporador, economista, empresário e diretor comercial.
Vivência em indústria, atacado e varejo, tendo direcionado sua carreira para a gestão de negócios digitais e e-commerce, desde 2012. Geriu projetos corporativos nas áreas de e-commerce, marketing digital, inovação, comercial, recursos humanos e planejamento estratégico.
Profissional de Tecnologia da Informação há mais de 16 anos no mercado, graduado em Tecnologia de Internet e Redes de Computadores, Pós Graduado em Segurança da Informação, MBA em Governança de TI e algumas certificações internacionais. Trabalha com treinamentos e consultoria em TI, elaboração de projetos e implantação de Gestão de Segurança da Informação, Perícia Forense Computacional e Governança de TI.
Tem a missão de ensinar temas como tributação brasileira e outros, de um jeito simples, lúdico e atraente. Formada em Ciências Contábeis e Pós-Graduada em Gestão de Risco, com mais de 20 anos de experiência em contabilidade, compliance e tributos.
Estatístico e mestre em Administração Industrial. Black-belt especialista em seis sgima, seu objetivo é trazer técnicas quantitativas e métodos de pesquisa para uma aplicação prática. Experiência em gerenciamento de processos e gestão da qualidade em negócios.
MBA em Negócios Internacionais com mais de 26 anos de experiência. Possui visão sistêmica e competências em planejamento estratégico e tecnologia, William respira negócios. Atuou como CIO Global na GE Plastics e Diretor Global de Change Management na Sabic.
O board que aposta na Neobusiness
Ao todo, contamos com 18 executivos, VPs, diretores de grandes empresas que tem a missão de trazer o que há de mais novo no mercado para ser explorado em sala de aula.
