Pós-graduação
Masters em Design de Projetos

Snipers do mercado estão prontos para te apresentar o mundo dos projetos com cases práticos. Executar seu projeto nunca foi tão fácil!

Início: 12 de Julho

Aprenda diretamente com quem está no mercado!

Sem enrolação! Aqui é muito mais do que uma Pós-Graduação e nem somos nós que vamos te contar isso, mas sim o time de Masters selecionados a dedo. Você aprenderá um pouco mais sobre a Gestão de Projetos em si, assim como liderança, finanças, negociação e outros temas que você encontrará no plano de ensino abaixo. Olha que demais!

A sala de aula onde você estiver

Nós pensamos em tudo cuidadosamente para que você possa se sentir acolhido em qualquer lugar! Temos o virtual mais real que você já viu! Durante as aulas Ondemand, é possível tirar suas dúvidas, trocar ideias e desenvolver projetos. Você pode interagir em todas as aulas e ver o que os seus colegas também estão dizendo sobre o assunto, além de poder reassistir quantas vezes, no site ou no app.

A sala de aula onde você estiver

Nós pensamos em tudo cuidadosamente para que você possa se sentir acolhido em qualquer lugar! Temos o virtual mais real que você já viu! Durante as aulas Ondemand, é possível tirar suas dúvidas, trocar ideias e desenvolver projetos. Você pode interagir em todas as aulas e ver o que os seus colegas também estão dizendo sobre o assunto, além de poder reassistir quantas vezes, no site ou no app.

Masters

Senior Project Manager

SiDi | Samsung

Sr Digital Project Manager LATAM

Pfizer

Operations Project Manager

Netflix

Marcos Gurgel

Diretor de Corporate Ventures

iFood

Cristiano Müller

Project Director

GE

Sr Digital Project Manager LATAM

Pfizer

Operations Project Manager

Netflix

Marcos Gurgel

Diretor de Corporate Ventures

iFood

Um programa que faz toda a diferença

Gestão de Projetos Clássicos

  • Entenda como planejar, executar e modificar o produto do projeto. Falhas? Com este planejamento, nunca mais!
  • Colocando clientes no primeiro lugar do pódio: encontre a qualidade que precisa através da satisfação e aumente a produtividade;
  • Seu time trabalha dentro do prazo? Se a resposta é não/nem sempre, como você vai garantir a satisfação do seu cliente? Como pensamos em tudo, a gestão de tempo te dará a chance de planejar o gerenciamento do cronograma que você precisa!
  • Obtenha um olhar poderoso sobre seus recursos disponíveis e se são suficientes para atender as demandas dos clientes;
  • Seguindo a premissa do PMBOK, saiba incluir processos necessários na sagrada hora de comprar/adquirir produtos e serviços, assim compartilhando recursos, estabelecendo um fluxo de informações e muito mais!
  • Gerenciar riscos é muito mais do que apenas prevenir que algo saia do controle. Não tenha dúvidas de que, conosco, você descobrirá como adotar medidas e estratégias que trarão o equilíbrio entre metas e objetivos que sua empresa quer alcançar.

Gestão de Projetos Ágeis

  • Já ouviu a máxima de que trabalhar bem ou rápido é uma escolha de cobertor curto? Conheça as metodologias de gestão mais eficazes para entregas tailored-made com controle de qualidade e velocidade produtiva que romperam paradigmas de gestão;
  • Destaque entre desenvolvedores e gestores de softwares, o Scaled Agile Framework (SAFe) fornece uma experiência simples, mas que agilizará o desenvolvimento!
  • Maior flexibilidade dos processos, aumento da produtividade, otimização de custos, RPA e mais: tudo o que você precisa saber para tornar a escalabilidade importante para a empresa.

Gestão Híbrida de Projetos

  • Práticas ágeis ou tradicionais? Que tal as duas? Conheça as vantagens e desvantagens da Gestão Híbrida de Projetos;
  • E aí, qual é o melhor modelo de gestão? Faça uma reflexão sobre a decisão do modelo híbrido e como se adaptar ao tipo de projeto a ser desenvolvido, onde atende à realidade da empresa e das pessoas;
  • Abordagens ágeis ou preditivas: elabore um projeto a partir do encadeamento das tarefas necessárias ou determine o tempo do projeto por uma sequência de Sprints. A escolha é sua!
  • Centralize a comunicação de sua empresa, organize prazos de entrega, gerencie cronogramas e atribua funções para todos os envolvidos do projeto;

Relacionamento com Stakeholders

  • Gerenciando as expectativas dos stakeholders para garantir que os públicos envolvidos saibam exatamente qual o papel da empresa;
  • Entenda a melhor forma de delinear seus entregáveis respeitando o perfil e forma de uso para otimizar o impacto de suas recomendações acionáveis;
  • Formas claras e eficazes de legitimar e sensibilizar os envolvidos através de data storytelling e hacks de persuasão.

Liderança com Proposito e Gestão de Pessoas

  • O valor do propósito como essência à sua alma: como o conjunto de características operacionais faz seu público defendê-lo com unhas e dentes!
  • Delegue e oriente seu time engajado para seguir um caminho assertivo! Utilize o modelo de Liderança Situacional e avalie as forças e fraquezas do negócio;
  • Janela de Johari: a análise que vai te ajudar a olhar para si mesmo e facilitar sua comunicação com seus colegas de trabalho;
  • Entenda os 9 quadrantes da Matrix Ninebox, a ferramenta/metodologia simples que vai avaliar a performance dos talentos da sua organização e desenvolvê-los a alcançar posições inimagináveis;
  • Liderança, segurança no trabalho, expectativas de crescimento e mais: os fatores motivacionais e organizacionais que são decisivos no desenvolvimento da sua equipe!
  • Gestão de Feedback: o ciclo da melhoria contínua comportamental empacotado em rotinas com indicadores, frameworks e recomendações práticas;
  • O ambiente corporativo é bastante propenso a passar por situações que ameacem prejudicar não só a organização, como todos relacionados. Aprenda a evitá-las com o auxílio de canais de comunicação, media training e outras ferramentas.

Gestão de Mudança

  • Incremental, Transformacional, Evolucionária e Revolucionária: os principais modelos de Gestão de Mudanças Organizacionais que deixarão seus concorrentes comendo poeira... Definitivamente!
  • Defina processos internos através da Gestão de Mudanças Aplicada e conheça Ferramentas de Change Management que unem PMO e CMO;
  • Precisa comunicar a sua estratégia e fazer com que seu time gerencie mudanças efetivas? A partir deste módulo, você pode;
  • Seja assertivo ao avaliar e desenvolver seu time e conhecer os diferentes tipos de Feedback serão essenciais para que você os transformem em uma equipe muito mais produtiva;
  • Sinceridade: você consegue reconhecer suas próprias emoções e entender como elas afetam suas decisões diariamente? Se não, não tem problema: explicaremos os inúmeros benefícios e te transformaremos em alguém com maior qualidade de vida. Segredo nosso...
  • Agilidade emocional não é suprir sentimentos. É ser capaz de conviver consigo de maneira corajosa e sem brigar com suas emoções. Conosco, você entenderá quais são as estratégias para trazer resiliência para sua vida!

Negociação

  • Aprenda a realizar um processo de negociação através de modelos internacionais que, com todo o carinho e respeito pela cultura de seu cliente, te fará fechar negócio com uma mão nas costas;
  • Crie valor e seja o alicerce da sua empresa com o Strategic Sourcing, a metodologia que, uma vez aplicada à aquisição de produtos/serviços e ao gerenciamento das relações com os fornecedores, alcançará seus objetivos seja curto, médio ou longo prazo;
  • Sabemos que ninguém negocia se não há certo interesse no acordo oferecido. Por isso, para conquistar o tão sonhado objetivo, salve na memória as dicas para criar um planejamento estratégico da negociação;
  • Uma vez por dentro do Planejamento Estratégico, hora de colocar a negociação em prática! Para isso, o Planejamento Tático te dará certa malícia para controlar a comunicação e principalmente alcançar o resultado que deseja;
  • Seja enfático! Defina limites! Adquira conhecimento! Siga estas e outras dicas para ser o mestre das práticas e técnicas de negociação. É mais um conselho de amigo, vai...
  • Esteja muito mais do que preparado para realizar a negociação internacional e multicultural, incluindo taxas, valores, prazos com clientes e fornecedores e muito mais!
  • Cases práticos de negociação para aprender no dia a dia como profissionais da área atuam. Saia da sala de aula colocando em jogo tudo o que aprendeu!

Gestão de Programa, Portfólio e Projetos

  • Sabendo diferenciar os três conceitos, Estruture o programa e descubra como o Portfólio de Projetos será um "par de braços extra" para gerenciar com muito mais eficácia os recursos compartilhados. Melhores resultados na tabela, no bolso e
    no coração!
  • E aí, você sabe quais métodos e critérios são fundamentais para priorizar e selecionar projetos? Sem preocupação: com a gente você registra o significado de cada um e ainda formaliza o processo de definição. É show!
  • Já sei, você quer otimização do controle e realização das propostas da sua empresa, não é? Tranquilo: o Project Management Office (PMO) vai zelar com carinho o gerenciamento de projetos empresariais;
  • A essa altura do campeonato você já sabe sobre o método PMBoK. Agora, revisite o conceito que é utilizado desde a Segunda Guerra Mundial e entenda de uma vez por todas como a Gestão Waterfall vai impactar as fases de planejamento, execução, validação e entrega;
  • Metodologia ágil? Importantíssima para sua Gestão de Projetos! O Scrum é a ferramenta exata para qualificar as entregas de forma eficiente. Com ele você nem precisa esquentar a cabeça: sprints serão seus melhores amigos;
  • Earned Value ou Curva S? Aqui, os dois! Aplique as duas ferramentas em sua gestão de custos e saiba como medir o desempenho e o resultado do avanço físico ou volume financeiro, respectivamente;
  • Olha os KPI's aí! Métricas e indicadores de projetos e portfólio para avaliar se a sua ideia está indo pelo caminho que você deseja.

Estratégias para Transformação Digital

  • Identifique entradas e saídas dos processos, envolva os colaboradores e mais: Mapeie todos os problemas que afetam seu negócio e use disso como uma ótima estratégia para a Transformação Digital;
  • Organizações complexas, competitividade e desafios constantes... Difícil, né? Mas calma, o Business Partner foi criado para isso! Saiba como o profissional implementará alternativas transformadoras;
  • Importância Derivada e Declarada: o que o cliente diz sobre uma área específica e como essa área mensura a satisfação trazem impactos à sua estratégia?
  • Organização é a alma do negócio! A ferramenta Oceano Azul te dará a oportunidade de mapear a estratégia para seu projeto inovador;
  • Ganhando vantagem competitiva? Quem não gosta? O modelo VRIO (Valor, Raridade, Imitabilidade e Organização te deixará anos luz à frente de seu concorrente com soluções e projetos;
  • O modelo CANVAS fará você entender seu próprio negócio num passe de mágica. A ferramenta é mais poderosa do que imagina e a rentabilidade é garantida!
  • Um time engajado, resiliência sob mudanças e redução do tempo de decisão de metas: fala sério, a técnica de OKR é demais!

Finanças

  • Há diferentes caminhos de Crédito e Funding para sua empresa seguir. Entenda aqui qual é o mais adequado para cada tipo de negócio;
  • Realize uma Gestão de Risco Financeira eficiente e saiba matar na unha qualquer inconveniente antes mesmo dele se tornar um problema;
  • Soft Landing: mais maleável, impossível! Conheça o processo de transição que ocorre ao fim de um ciclo de mercado, seja para crescimento lento, e potencialmente para estagnação;
  • Através do Financiamento, ajude a empresa a manter sob controle o atraso no recebimento de faturas emitidas em nome dos seus clientes;
  • Coloque à prova sua versão construtora e crie procedimentos e relatórios para projetar e acompanhar o Fluxo de Caixa da empresa. Seu suporte à gestão e à tomada de decisão estará sã e salvo!
  • Hedge e Juros te ajudarão a proteger seus investimentos minimizando, ao máximo, a perda de dinheiro com as variações do dólar em importações, exportações, investimentos no exterior e negociações na Bolsa de Valores;
  • Defina responsabilidades e ajude a desenhar os processos para tomadas de decisão. Não sabe como? Calma, tá tudo certo. A Governança será seu maior apoio.
  • The Shift Project

    • Coloque tudo o que aprendeu ao longo do curso em prática! Junto com seus colegas, escolha uma empresa (case real, viu?) como objeto de estudo e desenvolva um desafio real, aplicável e com resultados que darão um boost em sua carreira!
    • Receba instruções de profissionais sêniores do mercado, uma consultoria privada com seu Orientador e lance mão das melhores ferramentas para impactar a empresa estudada;
    • Seu trabalho poderá ser elegível a Premiações do Mercado e até apresentações nos Fóruns das Escolas da Live University! É a hora de dar um show!

    A sala de aula onde você estiver

    Nós pensamos em tudo cuidadosamente para que você possa se sentir acolhido em qualquer lugar! Temos o virtual mais real que você já viu! Durante as aulas Ondemand, é possível tirar suas dúvidas, trocar ideias e desenvolver projetos. Você pode interagir em todas as aulas e ver o que os seus colegas também estão dizendo sobre o assunto, além de poder reassistir quantas vezes, no site ou no app.

    Faça sua matrícula

    24 X R$ 343,75

    Formas de pagamento:

    à vista

    15% de desconto

    R$6.375,00

    3X

    R$2.500,00

    6X

    R$1.250,00

    12X

    R$625,00

    18X

    R$448,53

    24X

    R$343,75

    A cada aula
    uma nova
    experiência
    Ao entrar na Live sua visão sobre o que é estudar nunca mais será a mesma. O ambiente descontraído e com muita personalidade estimula a troca de ideias e o networking! A qualidade e o cuidado no planejamento das aulas torna o seu aprendizado mais aplicável e atual. Além disso, os professores são alocados de acordo com a satisfação dos alunos no LiveOctopus, nosso sistema exclusivo de inteligência artificial. Conheça nossos formatos Presencial , Online (ao vivo) e Online (Ondemand).
    A cada aula
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    Ao entrar na Live sua visão sobre o que é estudar nunca mais será a mesma. O ambiente descontraído e com muita personalidade estimula a troca de ideias e o networking! A qualidade e o cuidado no planejamento das aulas torna o seu aprendizado mais aplicável e atual. Além disso, os professores são alocados de acordo com a satisfação dos alunos no LiveOctopus, nosso sistema exclusivo de inteligência artificial. Conheça nossos formatos Presencial , Online (ao vivo) e Online (Ondemand).
    Ondemand

    O virtual mais real que você já viu! Durante as aulas Ondemand é possível tirar suas dúvidas, trocar ideias e desenvolver projetos. Sinta-se dentro de uma sala de aula e interaja sempre.

    Cresça na velocidade do mercado

    O melhor conteúdo você encontra aqui! Tenha aulas com professores do mercado altamente especializados.

    Participe de aulas interativas e obtenha insights inspiradores para o seu negócio.

    Da aula para a empresa! Aplique as principais ferramentas de gestão e aumente seus índices de sucesso.

    Fique por dentro das últimas tendências do mercado e vivencie um modelo de ensino totalmente inovador.

    Depoimentos

    Reconhecimento Internacional

    A Live University é acreditada pela Accreditation Service for International Schools, Colleges and Universities (ASIC). A acreditação ASIC ajuda estudantes a serem melhor informados nas suas escolhas; e ajuda escolas, universidades e provedores de treinamentos presenciais ou à distância a demonstrar à comunidade internacional de estudantes que se trata de uma instituição de alta qualidade.
    ASIC é reconhecida pela UKVI no Reino Unido, é membro da CHEA International Quality Group (CIQG) nos Estados Unidos, listada no seu Diretório Internacional, é membro do BQF (British Quality Foundation), afiliada ao ENQA (European Network for Quality Assurance) e membro institucional do EDEN (European Distance and E-Learning Network).

    Nosso time de professores
    Os professores da Live são especialistas do mercado e apaixonados pelo que fazem, além de serem craques em transmitir o conhecimento de forma divertida, prática e aplicável. Pode apostar que você vai se encantar com cada um deles!
    Vinicius Hummel
    Especialista em Processos e Projetos

    Experiência em Gestão de Projetos e Processos, Gestão da Qualidade, Marketing e Estratégia, Pesquisas Mercadológicas, Desenvolvimento e Planos de Negócios em diversas empresas das áreas de saúde, indústria farmacêutica, indústria de bens de consumo, varejo e serviços.

    Ramon Farias
    Especialista de Planejamento

    Apaixonado pela filosofia Lean. Mestre em I.A., Formado em Engenharia de Produção/Mecânica, atua na TechnipFMC. Com mais de 10 anos de experiência nos segmentos da Indústria Farmacêutica, Serviços, Tecnologia e Óleo e Gás. Palestrante e Startup Owner, também é consultor e mentor.

    Carlos Eduardo Arantes
    Especialista em Inovação

    Pós graduado em Mkt e Gestão Comercial, concluiu mestrado americano em Business pela Ohio University. Atuou como gestor de inteligência de produto por 14 anos no Grupo Sotreq – CAT sendo responsável pelo desenvolvimento de soluções digitais e novos negócios em tecnologia e inovação.

    Ricardo Palhares
    Especialista em Projetos

    Gerente de Projetos com ênfase em projetos de negócio e especialista em transformação organizacional. Responsável pelo PMO de grandes projetos como o Cylinder Channel Program, Expansão do Burger King Brasil e Alimentação da vila dos atletas na Rio 2016. 

    Caio Montagner
    Especialista em Inteligência de Mercado

    Economista com MBA em IM na Live University, sua holística atuação profissional conecta a literatura e os negócios. Tem grande experiência em inteligência competitiva dentro e fora do ramo imobiliário. Atualmente é professor, incorporador, economista, empresário e diretor comercial.

    Felipe Passarini
    Especialista em Inteligência Competitiva, Estratégia Corporativa e Professor de Marketing.

    Formado em administração de empresa pela ESAMC Campinas, e MBA em finanças, com experiência internacional de 5 anos no Canadá pela York University. Ministra aulas de MBA e Pós-Graduação para as disciplinas de Estratégia, Inteligência Competitiva, Marketing e Vendas, Gestão e Governança.

    Luiz Fernando Bastos
    Especialista em Estratégia Empresarial

    Graduado em Administração de Empresas, MBA em Formação de Executivos e Mestrando em Economia e Gestão Empresarial.
    30 anos de experiência no mercado financeiro, empresarial e comercial. Professor, palestrante e consultor nos temas citados.

    Fernando Moulin
    Especialista em Negócios Digitais

    Com mais de 20 anos de experiência em diferentes setores e áreas de especialização, especialmente nos negócios de telecomunicações, Internet, bancos e tecnologia.

    Carlos Viaro
    Professor e Diretor Executivo

    Farmacêutico com perfil comercial. Tem facilidade em relacionar-se com clientes de diferentes portes. Busca um atendimento diferenciado tanto técnico como comercial focado na necessidade do cliente. Especialidades: Mentoria e Coaching, liderança, análise da concorrência, desenvolvimento de novos projetos, atendimento Marketing-técnico.

    Lais Machado
    Especialista em Processos e Transformação Cultural

    Com mais de 30 anos de experiência, tem como objetivo maximizar o potencial e desenvolvimento das pessoas na área de Transformação Cultural, Processos e Pessoas provocados pela entrada da Tecnologia da Informação.

    Fernando Gandara
    Corporate Account Manager at Eccox LATAM and Cleferti Director

    Gerente de contas corporativas e Business Partner na América Latina e Brasil. Suporte em espanhol ou inglês. Foco em Vendas de TI e Software. Especialidades: Negociação de escritórios e clientes na América Latina e atendimento ao cliente. Desenvolvedor de notícias de projetos e negócios.

    Henrique Cavalhieri
    Especialista em Marketing Digital

    Vivência em indústria, atacado e varejo, tendo direcionado sua carreira para a gestão de negócios digitais e e-commerce, desde 2012. Geriu projetos corporativos nas áreas de e-commerce, marketing digital, inovação, comercial, recursos humanos e planejamento estratégico.

    O board que aposta na Neobusiness

    Ao todo, contamos com 18 executivos, VPs, diretores de grandes empresas que tem a missão de trazer o que há de mais novo no mercado para ser explorado em sala de aula.

    Claudio Marassi

    IT Director

    Sodimac

    Bruno Camargo

    Product Manager

    BossaBox

    Fernando Rostock

    Head of IT Innovation & Digital Transformation

    Grupo Yamaha

    Djalma Carvalho

    Regional CIO – South America

    Schneider Electric

    Edilaine Godoi

    Head of Digital

    Hypera

    Rodrigo Modesto

    Chief Digital Officer

    Claro

    Gustavo Militão

    Director of Development & Digital

    Johnson & Johnson

    Humberto Shida

    Superintendente de Tecnologia

    Unimed

    João Falcão

    Sumitomo Chemical Latin America

    Sumitomo

    Lilio Rocha Neto

    Head Inovação

    DHL

    Roberto Portella

    Board Member

    Grupo Protege

    Rubenson Chaves

    Ex - Digital and Innovation Director

    Live University

    Sergio Bambace

    CIO

    Vigor

    Thales Freitas

    Director of Development & Digital

    SKY

    William Wada

    CIO

    Cinemark

    Alexandre Ferreira

    Diretor Corporativo de Recursos Humanos

    Vicunha Textil

    Marcos Vinicius

    Country Manager & Partner

    The Bridge Social

    Walter Sanches

    Diretor de T.I. e Planejamento Operacional

    Termomecanica

    Fique por dentro das principais tendências do mercado!