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Pós-Graduação Masters em Liderança e Gestão de Equipe

Nossa Pós Masters é exatamente o que você precisa para se especializar e proporcionar visões estratégicas sobre cultura organizacional, liderança analítica, design thinking e muito mais.

SOBRE O CURSO

Uma Pós que faz a diferença!

Completamente diferente de tudo o que você já vivenciou, você encontrará aulas 100% em vídeo com participação ativa do aluno e com conteúdo único, voltado para a prática. Aproveite o reconhecimento em ambiente internacional de aprendizagem e não perca tempo de alavancar sua carreira!

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Aprenda com Professores Masters

Master-Bruna-Wilbert
Direct Procurement Director - Embraer
Bruna Wilbert
Master-Cinthia Fajardo
Diretora Geral - Playboy
Cinthia Fajardo
Professor Generico
Chief Procurement Officer LATAM - Kellog
Janaína Peres
Master-Luciano-Russo
Latam Business Development Head - GEP
Luciano Russo
04. Patricia Rosado
Diretora de RH - Vigor
Patricia Rosado
Master-Rodrigo-Barros
Suppy Chain & Procurement Executive - Suzano
Rodrigo Barros

Nosso time de Professores

Adriana Arrotéia Mattos
Adriana Mattos
Especialista em Liderança e Gestão de Pessoas
Alex Leite
Alex Leite
Especialista em Gestão Executiva
Caio Montagner
Caio Montagner
Especialista em Inteligência de Mercado
Daniele Wegermann
Danieli Wegermann
Especialista em Liderança e Gestão de Pessoas
Gabriel Villa-1
Gabriel Villa
Especialista em E-commerce
Heinz
Heinz Nevermann
Especialista em Gestão de Projetos e Lean
Jorge Galvão
Jorge Galvão
Especialista em Vendas e Inteligência de Mercado
Letícia Setembro
Leticia Setembro
Especialista em Inovação
Patricia Romancini
Patricia Romancini
Especialista em Inteligência de Mercado
Rafael Scucuglia
Rafael Scucuglia
Especialista em Inteligência de Mercado
Rafael Wetzel
Raphael Wetzel
Especialista em Gestão de Risco
Thiago Rolemberg
Thiago Rolemberg
Especialista em Data Science
Vinicius Hummel
Vinicius Hummel
Especialista em Gestão de Projetos e Customer Experience
Walter Soubihe
Walter Soubihe
Especialista em Gestão Executiva e Projetos
Willian Juliano-2
William Juliano
Especialista em Gestão Executiva e Projetos
Professor Generico
Vinícius Souza
Especialista em Gestão Executiva e Projetos

Um programa que faz toda a diferença

  • Organizações Ágeis

    •  Você quer adotar técnicas inovadoras na sua organização, mas não sabe como começar? Descubra como transformar a cultura da sua empresa: o primeiro passo para a adoção de métodos ágeis;
    •  Pivotar ou perseverar? Como fazer um bom teste de produto? Conheça o método Lean Startup e saiba como ele pode ser útil para o seu negócio;
    •  O que é a abordagem do Design Thinking? Como funciona a testagem de ideias e a prototipagem? Veja o passo a passo para olhar para a ponta antes de inovar;
    •  Aplique o Design Sprint sem dificuldades. Como funciona o método de cinco dias que é usado por grandes organizações.
  • Desenvolvimento Humano

    • Conheça suas emoções e trabalhe com automotivação. Como a empatia vai te ajudar a manter boas relações na empresa?
    • Técnicas de Coaching que trarão resultados imediatos, te fazendo descobrir as modalidades de aprendizagem e construir um Mapa de Carreira espetacular;
    • O que é o mentoring? Como esse processo de orientação faz diferença na vida de quem assume um cargo de liderança;
    • Conheça métodos inovadores de aplicação de feedbacks. Saiba o que aproveitar e aprender com um feedback negativo ou com um positivo;
    • Quais os fatores que afetam o desenvolvimento humano? Veja como tomar as rédeas da situação com o Accountability;
    • Como a Gestão do Tempo pode contribuir para seu desenvolvimento pessoal? 
  • Cultura Organizacional

    • Missão, visão e valores. Entenda como alinhar a cultura da sua empresa com essas palavras;
    •  Você sabe diagnosticar a cultura de uma empresa? Descubra como!
    •  A diferença entre transformação e adoção de uma cultura organizacional;
    •  Mude a cultura de uma empresa através da Pirâmide de Resultados: como essa ferramenta funciona?
  • Liderança Analítica

    • Você é um líder guiado por dados? Entenda a importância da análise de dados no mundo atual para a tomada de decisão;
    • Aprenda a fazer cálculos estatísticos para dar sentido aos números da sua empresa;
    • Saiba as melhores formas de interpretar, analisar e visualizar relatórios e dados para transmitir informações de maneira efetiva e impactante;
    • Conheça os pontos essenciais que um líder deve conhecer na gestão de um projeto de dados.

     

     

     

  • Gestão de Projetos e Processos

    • Projetos x Processos: Como desenvolver seus projetos de forma mais veloz e deixar seus processos mais eficientes;
    • Aprenda em etapas simples a desenhar os processos de negócio para mapea-los da melhor forma na sua empresa;
    • Identificação das ferramentas que facilitam as transformações.
    • Planeja, faça e aja: como gerenciar seus processos por meio do A3;
    • Entendendo definitivamente como funciona a Lean e Seis Sigma;
    • Como praticar metodologias convencionais e ágeis e entender rapidamente o que são (PmBok e Scrum);
    • Aprenda a priorizar e selecionar projetos para estruturar de forma eficiente o seu programa e portfólio (e surpreender o chefe!!).
  • The Shift Project

    Desenvolvimento de um projeto real, com foco na geração de resultados. Processo de orientação  e qualificação com especialistas durante todo o projeto.

    Vantagens do modelo SHIFT:

    • Trabalho realizando em grupo, de 4 a 7 alunos;
    • 100% baseado na realidade do mercado e não apenas em conceitos acadêmicos;
    • Busca por resultados reais, aplicados na prática;
    • Possibilidade de aplicar ferramentas e métodos ministrados durante o curso no projeto final;
    • Oportunidade de implementar projetos reais na sua empresa.
  • Negociação e Gestão de Conflitos

    • Da apuração ao acompanhamento, entenda o passo a passo para o sucesso da gestão de conflitos em uma empresa;
    • Táticas de negociação: descubra como convencer seus clientes e ascender suas vendas!
    • Conheça cases de sucesso na resolução de conflitos entre áreas e esteja preparado para organizar equipes com harmonia
  • Comunicação de Alto Impacto

    • Aprenda a produzir apresentações direcionadas e atingir o público-alvo com o Canvas Briefing e Técnicas de Roteiro;
    • Princípios da oratória, técnicas e sua relação imediata com a boa liderança;
    • Comunicação Não Violenta: como praticar com os colaboradores um relacionamento harmonioso e que impulsiona a cooperação e a parceria?
    •  Descubra como e quando usar a técnica do Rapport para tornar a sua comunicação ainda mais persuasiva;
    •  Como usar técnicas de Programação Neurolinguística (PNL) para trazer para fora o melhor em seus colaboradores e equipes. Entenda os benefícios e saiba aplicar essa ferramenta. 
  • Equipes de Alta Performance

    • Saiba como organizar colaboradores em Squads, Tribos, Chapters e Guildas, para adotar dinâmicas de sucesso em processos interdisciplinares;
    • A metodologia OKR e como estruturá-la: saiba dividir os objetivos em top-down e bottom-up, estabelecer prazos adequados e acompanhar os resultados;
    • Crie uma projeção de carreira baseada no aperfeiçoamento de habilidades, construindo um PDI com cronograma e rotina bem definidos;
    • Saiba elaborar um Acordo de Resultados condizente com as expectativas da organização, alinhando planejamento e indicadores.
  • Inovação

    • Grandes mudanças só são possíveis se o profissional for mente aberta e ter um Mindset de Inovação. Veja porquê;
    •  Desmistificando o conceito de inovação: 10 tipos para você obter sucesso em seu negócio;
    •  Conecte o presente ao futuro que deseja através dos 3 Horizontes de Inovação;
    •  Parâmetros e Ferramentas de Inovação que vão trazer à tona a competitividade que existe dentro de você;
    •  Obtenha um olhar sobre a Cultura Organizacional e descubra como as Organizações Exponenciais substituem o modelo tradicional de crescimento linear;
    •  Design Thinking: trazendo segurança e um novo olhar antes de inovar;
    •  Encontrando a origem do problema, brainstorm poderoso e execução: os conceitos de Ideação, Prototipagem e Testagem;
    •  Deixe de desperdiçar recursos! Lean Startup na veia para você aproximar clientes e ter maior produtividade;
    •  Mindset Ágil: colaborando para trazer um ambiente de trabalho de agilidade, respeito e orgulho;
    •  Desenvolva parcerias de valor com seus clientes mais fieis usando do Ciclo de Aprendizado;
    • Seu modelo de negócio totalmente mapeado e na palma da sua mão: visualizando o Business Model.
  • Análise de Risco e Tomada de Decisão

    • Embarque em uma jornada conosco para criar a organização de um Mega Evento, como o clássico Woodstock, para aprender dezenas de métodos de análises e tomadas de decisões com o objetivo de montar a melhor experiência aos fãs;
    • Conheça as etapas clássicas da tomada de decisão e como podemos usar métricas de mercado para balizar nossa própria segurança decisória;
    • Determine o quanto deve envolver seu  time com a metodologia Vroom-Yetton-Jago em uma tomada de decisão;
    • Priorize suas demandas utilizando-se do critério GUT: Gravidade, Urgência e Tendência;
    • Domine a metodologia mais famosa de redução de riscos pela FMEA, Failure Mode Effect Analysis, no contexto do seu negócio;
    • DMAIC, MASP e PDCA: a tríade da melhoria contínua aplicada a processos de análise de riscos corporativos;
    • Maturidade analítica e Teste de Hipóteses:
      faça uma auto diagnose do nível de diligência de sua empresa e ainda reforce suas escolhas com critério estatístico, como fazem os especialistas das mais diversas áreas do conhecimento;
    • Conheça o PowerBI e seu poder para criação de Dashboards para aumento de confiabilidade, democratização do conhecimento e poder analítico de seu time;
    • Fortaleça suas escolhas quando as opções apresentam estatísticas e seus impactos sopesam a decisão para o melhor cenário possível utilizando o diagrama de influência e árvores de decisão;
    • Para fechar esse módulo com chave de ouro, entregue o melhor evento musical de todos os tempos tomando decisões de ordem de Vendas, Compras, Finanças, Liderança e Marketing!

     

    Convidados Especiais

    Bruna Wilbert
    Bruna Wilbert
    Direct Procurement Director na Embraer

     

    Luciano Russo
    Luciano Russo
    Business Development Head na GEP Worldwide

     

    Janaina Peres
    Janaina Peres
    Supply Chain Global Executive na Kellogg
  • Organizações Ágeis

    •  Você quer adotar técnicas inovadoras na sua organização, mas não sabe como começar? Descubra como transformar a cultura da sua empresa: o primeiro passo para a adoção de métodos ágeis;
    •  Pivotar ou perseverar? Como fazer um bom teste de produto? Conheça o método Lean Startup e saiba como ele pode ser útil para o seu negócio;
    •  O que é a abordagem do Design Thinking? Como funciona a testagem de ideias e a prototipagem? Veja o passo a passo para olhar para a ponta antes de inovar;
    •  Aplique o Design Sprint sem dificuldades. Como funciona o método de cinco dias que é usado por grandes organizações.
  • Negociação e Gestão de Conflitos

    • Da apuração ao acompanhamento, entenda o passo a passo para o sucesso da gestão de conflitos em uma empresa;
    • Táticas de negociação: descubra como convencer seus clientes e ascender suas vendas!
    • Conheça cases de sucesso na resolução de conflitos entre áreas e esteja preparado para organizar equipes com harmonia
  • Desenvolvimento Humano

    • Conheça suas emoções e trabalhe com automotivação. Como a empatia vai te ajudar a manter boas relações na empresa?
    • Técnicas de Coaching que trarão resultados imediatos, te fazendo descobrir as modalidades de aprendizagem e construir um Mapa de Carreira espetacular;
    • O que é o mentoring? Como esse processo de orientação faz diferença na vida de quem assume um cargo de liderança;
    • Conheça métodos inovadores de aplicação de feedbacks. Saiba o que aproveitar e aprender com um feedback negativo ou com um positivo;
    • Quais os fatores que afetam o desenvolvimento humano? Veja como tomar as rédeas da situação com o Accountability;
    • Como a Gestão do Tempo pode contribuir para seu desenvolvimento pessoal? 
  • Comunicação de Alto Impacto

    • Aprenda a produzir apresentações direcionadas e atingir o público-alvo com o Canvas Briefing e Técnicas de Roteiro;
    • Princípios da oratória, técnicas e sua relação imediata com a boa liderança;
    • Comunicação Não Violenta: como praticar com os colaboradores um relacionamento harmonioso e que impulsiona a cooperação e a parceria?
    •  Descubra como e quando usar a técnica do Rapport para tornar a sua comunicação ainda mais persuasiva;
    •  Como usar técnicas de Programação Neurolinguística (PNL) para trazer para fora o melhor em seus colaboradores e equipes. Entenda os benefícios e saiba aplicar essa ferramenta. 
  • Cultura Organizacional

    • Missão, visão e valores. Entenda como alinhar a cultura da sua empresa com essas palavras;
    •  Você sabe diagnosticar a cultura de uma empresa? Descubra como!
    •  A diferença entre transformação e adoção de uma cultura organizacional;
    •  Mude a cultura de uma empresa através da Pirâmide de Resultados: como essa ferramenta funciona?
  • Equipes de Alta Performance

    • Saiba como organizar colaboradores em Squads, Tribos, Chapters e Guildas, para adotar dinâmicas de sucesso em processos interdisciplinares;
    • A metodologia OKR e como estruturá-la: saiba dividir os objetivos em top-down e bottom-up, estabelecer prazos adequados e acompanhar os resultados;
    • Crie uma projeção de carreira baseada no aperfeiçoamento de habilidades, construindo um PDI com cronograma e rotina bem definidos;
    • Saiba elaborar um Acordo de Resultados condizente com as expectativas da organização, alinhando planejamento e indicadores.
  • Liderança Analítica

    • Você é um líder guiado por dados? Entenda a importância da análise de dados no mundo atual para a tomada de decisão;
    • Aprenda a fazer cálculos estatísticos para dar sentido aos números da sua empresa;
    • Saiba as melhores formas de interpretar, analisar e visualizar relatórios e dados para transmitir informações de maneira efetiva e impactante;
    • Conheça os pontos essenciais que um líder deve conhecer na gestão de um projeto de dados.

     

     

     

  • Inovação

    • Grandes mudanças só são possíveis se o profissional for mente aberta e ter um Mindset de Inovação. Veja porquê;
    •  Desmistificando o conceito de inovação: 10 tipos para você obter sucesso em seu negócio;
    •  Conecte o presente ao futuro que deseja através dos 3 Horizontes de Inovação;
    •  Parâmetros e Ferramentas de Inovação que vão trazer à tona a competitividade que existe dentro de você;
    •  Obtenha um olhar sobre a Cultura Organizacional e descubra como as Organizações Exponenciais substituem o modelo tradicional de crescimento linear;
    •  Design Thinking: trazendo segurança e um novo olhar antes de inovar;
    •  Encontrando a origem do problema, brainstorm poderoso e execução: os conceitos de Ideação, Prototipagem e Testagem;
    •  Deixe de desperdiçar recursos! Lean Startup na veia para você aproximar clientes e ter maior produtividade;
    •  Mindset Ágil: colaborando para trazer um ambiente de trabalho de agilidade, respeito e orgulho;
    •  Desenvolva parcerias de valor com seus clientes mais fieis usando do Ciclo de Aprendizado;
    • Seu modelo de negócio totalmente mapeado e na palma da sua mão: visualizando o Business Model.
  • Gestão de Projetos e Processos

    • Projetos x Processos: Como desenvolver seus projetos de forma mais veloz e deixar seus processos mais eficientes;
    • Aprenda em etapas simples a desenhar os processos de negócio para mapea-los da melhor forma na sua empresa;
    • Identificação das ferramentas que facilitam as transformações.
    • Planeja, faça e aja: como gerenciar seus processos por meio do A3;
    • Entendendo definitivamente como funciona a Lean e Seis Sigma;
    • Como praticar metodologias convencionais e ágeis e entender rapidamente o que são (PmBok e Scrum);
    • Aprenda a priorizar e selecionar projetos para estruturar de forma eficiente o seu programa e portfólio (e surpreender o chefe!!).
  • Análise de Risco e Tomada de Decisão

    • Embarque em uma jornada conosco para criar a organização de um Mega Evento, como o clássico Woodstock, para aprender dezenas de métodos de análises e tomadas de decisões com o objetivo de montar a melhor experiência aos fãs;
    • Conheça as etapas clássicas da tomada de decisão e como podemos usar métricas de mercado para balizar nossa própria segurança decisória;
    • Determine o quanto deve envolver seu  time com a metodologia Vroom-Yetton-Jago em uma tomada de decisão;
    • Priorize suas demandas utilizando-se do critério GUT: Gravidade, Urgência e Tendência;
    • Domine a metodologia mais famosa de redução de riscos pela FMEA, Failure Mode Effect Analysis, no contexto do seu negócio;
    • DMAIC, MASP e PDCA: a tríade da melhoria contínua aplicada a processos de análise de riscos corporativos;
    • Maturidade analítica e Teste de Hipóteses:
      faça uma auto diagnose do nível de diligência de sua empresa e ainda reforce suas escolhas com critério estatístico, como fazem os especialistas das mais diversas áreas do conhecimento;
    • Conheça o PowerBI e seu poder para criação de Dashboards para aumento de confiabilidade, democratização do conhecimento e poder analítico de seu time;
    • Fortaleça suas escolhas quando as opções apresentam estatísticas e seus impactos sopesam a decisão para o melhor cenário possível utilizando o diagrama de influência e árvores de decisão;
    • Para fechar esse módulo com chave de ouro, entregue o melhor evento musical de todos os tempos tomando decisões de ordem de Vendas, Compras, Finanças, Liderança e Marketing!

     

    Convidados Especiais

    Bruna Wilbert
    Bruna Wilbert
    Direct Procurement Director na Embraer

     

    Luciano Russo
    Luciano Russo
    Business Development Head na GEP Worldwide

     

    Janaina Peres
    Janaina Peres
    Supply Chain Global Executive na Kellogg
  • The Shift Project

    Desenvolvimento de um projeto real, com foco na geração de resultados. Processo de orientação  e qualificação com especialistas durante todo o projeto.

    Vantagens do modelo SHIFT:

    • Trabalho realizando em grupo, de 4 a 7 alunos;
    • 100% baseado na realidade do mercado e não apenas em conceitos acadêmicos;
    • Busca por resultados reais, aplicados na prática;
    • Possibilidade de aplicar ferramentas e métodos ministrados durante o curso no projeto final;
    • Oportunidade de implementar projetos reais na sua empresa.

Reconhecimento Internacional

A Live University é acreditada pela Accreditation Service for International Schools, Colleges and Universities (ASIC).

A acreditação ASIC ajuda estudantes a serem melhor informados nas suas escolhas; e ajuda escolas, universidades e provedores de treinamentos presenciais ou à distância a demonstrar à comunidade internacional de estudantes que se trata de uma instituição de alta qualidade.

acreditação

ASIC é reconhecida pela UKVI no Reino Unido, é membro da CHEA International Quality Group (CIQG) nos Estados Unidos, listada no seu Diretório Internacional, é membro do BQF (British Quality Foundation), afiliada ao ENQA (European Network for Quality Assurance) e membro institucional do EDEN (European Distance and E-Learning Network).

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PROCESSO SELETIVO

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Processo Seletivo - Passo 2

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Análise curricular

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