Pós Masters em Marketing Estratégico e Comunicação Corporativa

Aprenda a construir projetos estratégicos com foco total em marketing e comunicação, através das principais ferramentas do mercado. Seja o líder cobiçado pelas empresas!

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Nossa Pós-Graduação é completamente diferente de tudo o que você já vivenciou. Aulas 100% em vídeo com participação ativa do aluno (você precisa conhecer!). Um time de Masters em Marketing com conteúdo único, voltado para a prática. Reconhecimento e ambiente internacional de aprendizagem. Estes são apenas alguns dos muitos diferenciais que só a Live University pode oferecer.

Próximas Turmas - Início 23/11/2021

Masters

Beatriz Oliveira

Diretora de Marketing

Deezer

Juliana Lancerotti

Diretora de Marketing

Microsoft

Ana Gabriela Lopes

Diretora de Insights e Inteligência de Mercado

Arezzo&Co

Gabriel Ferrari

Marketing Director

Subway

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Um programa que faz toda a diferença

Marketing Estratégico

  • Marketing no mundo atual: você sabe como fazer?
  • O que é na prática Gestão e planejamento de marketing.
  • Canais de distribuição: você realmente conhece seus canais?
  • Marketing de massa x marketing customizado.
  • Como trazer inovação para a empresa e surpreender com ideias de novos produtos.
  • Pesquisa de mercado: quando usar e como fazer.
  • Principais concorrentes e consumidores: você não imagina a visão limitada deles que temos hoje.
  • Marketing digital é tudo.
  • Sabemos identificar o target correto dos leads?

Comunicação Corporativa

  • Desenvolvimento de um plano de Comunicação que funciona.
  • Comunicação integrada além do planejamento: como tomar as decisões certas.
  • A comunicação e imagem da sua empresa é fundamental.
  • Como construir essa imagem corporativa.
  • Como você se comunica com o público interno?
  • Endomarketing é o caminho.
  • Comunicação envolve riscos e crise. Como calcula-los e não ter surpresas?
  • Melhores práticas para se relacionar com a mídia.
  • Arquitetura, posicionamento e personalidade da marca – branding.
  • Webinars, vídeos, podcasts: como alavancar a audiência do conteúdo da sua empresa?

Inteligência Competitiva

  • Como agir em Tomada de Decisão.
  • Planejamento da Inteligência – O que são KITs? Sabe como eles podem te ajudar?
  • Como fazer a Coleta – Principais Conceitos e Fontes de Dados.
  • Técnicas Avançadas para melhor resultado na Coleta.
  • Você e sua empresa possuem o mesmo Código de Ética? A diversidade da ética nos surpreende.
  • Como apresentar para seu chefe a Avaliação e Mensuração de Resultados.
  • Qual o Valor Percebido do seu produto ou serviço?
  • Análise Win/Loss – Como fazer?
  • Identificando os sinais de alerta no dia a dia.
  • Geomarketing aumenta as vendas?
  • Para captar leads também é preciso de estratégia e inteligência!

Estratégia de Negócios

  • Estratégias x táticas x operações.
  • Você tem pensamentos estratégicos? Descubra se sim e quais são eles.
  • Porque é importante a análise corporativa: missão, visão, valores (e como explica-las para sua equipe).
  • As 11 forças de mercado na prática e no seu dia a dia.
  • SWOT: será que fazemos do jeito certo?
  • Entendimento do modelo CANVAS.
  • Oceano azul: o que é isso que todo mundo fala?
  • Como ter Design de iniciativas e priorização.
  • Balanced Scorecard: quando parece complicado, mas na prática não é.
  • Explorando Design Thinking para desenvolvimento de iniciativas.

Liderança e Gestão de Pessoas

  • Você sabe mensurar o trabalho da sua equipe? Como implantar avaliação de competências, indicadores e dashboards.
  • Líder ou Chefe? Como você lida com os fatores motivacionais e organizacionais que desequilibram os relacionamentos da equipe.
  • Inteligência emocional: precisamos dela todo o tempo.
  • Todos nós achamos que sabemos dar e receber Feedback, mas qual o nível da sua habilidade para isso?
  • Liderança é um dom? Ou dá para desenvolver? Entenda os diferentes tipos de Liderança.
  • Como ganhar tempo com ferramentas modernas como Trello e KPIs.

Gestão de Projetos e Processos

  • Projetos x Processos: Como desenvolver seus projetos de forma mais veloz e deixar seus processos mais eficientes.
  • Aprenda em etapas simples a desenhar os processos de negócio para mapea-los da melhor forma na sua empresa.
  • Identificação das ferramentas que facilitam as transformações.
  • Planeja, faça e aja: como gerenciar seus processos por meio do A3.
  • Entendendo definitivamente como funciona a Lean e Seis Sigma.
  • Como praticar metodologias convencionais e ágeis e entender rapidamente o que são (PmBok e Scrum).
  • Aprenda a priorizar e selecionar projetos para estruturar de forma eficiente o seu programa e portfólio (e surpreender o chefe!!).

Finanças

  • Matemática Financeira finalmente de um jeito divertido (e simples) de entender.
  • Como entender o Fluxo de caixa e análise financeira adequado a sua área para viabilidade de ideias da equipe e organização.
  • Análise prática (e sem ser chata) de demonstrativos contábeis: balanço e DRE.
  • Gestão de preços; você sabe o que é isso?

The Shift Project

  • Desenvolvimento de um projeto real com foco na geração de resultados.
  • Processo de orientação e qualificação com especialistas durante todo o projeto.

Inovação

  • Grandes mudanças só são possíveis se o profissional for mente aberta e ter um Mindset de Inovação. Veja porquê;
  • Desmistificando o conceito de inovação: 10 tipos para você obter sucesso em seu negócio;
  • Conecte o presente ao futuro que deseja através dos 3 Horizontes de Inovação;
  • Parâmetros e Ferramentas de Inovação que vão trazer à tona a competitividade que existe dentro de você;
  • Obtenha um olhar sobre a Cultura Organizacional e descubra como as Organizações Exponenciais substituem o modelo tradicional de crescimento linear;
  • Design Thinking: trazendo segurança e um novo olhar antes de inovar;
  • Encontrando a origem do problema, brainstorm poderoso e execução: os conceitos de Ideação, Prototipagem e Testagem;
  • Deixe de desperdiçar recursos! Lean Startup na veia para você aproximar clientes e ter maior produtividade;
  • Mindset Ágil: colaborando para trazer um ambiente de trabalho de agilidade, respeito e orgulho
  • Desenvolva parcerias de valor com seus clientes mais fieis usando do Ciclo de Aprendizado
  • Seu modelo de negócio totalmente mapeado e na palma da sua mão: visualizando o Business Model.

Gestão de processos de negócios

  • Conheça as metodologias de processos que logram incrementos contínuos de produtividade em empresas dos mais diversos portes;
  • Project Management Office: o poder da centralização das iniciativas em um departamento munido das melhores práticas e ferramental no estado-da-arte da gestão de projetos;
  • Hacks e técnicas poderosas para ganhar no xadrez competitivo ao desenhar planos seguros e robustos que dominam a concorrência e conquistam a lealdade dos clientes;
  • Quais matrizes, regras e aparatos decisórios podem lhe apoiar ao decidir renovar, incluir, apostar ou descontinuar seus produtos, serviços e iniciativas;
  • Planejamento financeiro econômico e tributário: a linha final entre o perseverar e pivotar nossas escolhas táticas e estratégicas de um forma acessível e, mais importante, diligente legal e financeiramente;
  • Descubra qual a práxis dos melhores precificadores para produtos e serviços para aplicar sem deixar descoberto os aspectos de Mercado, Propensão marginal e Valor percebido;
  • O que não é medido não é gerenciado, isso você já sabe. O que você saberá daqui pra frente: quais KPIs, OKRs e frentes do BSC são o divisor de águas entre gestores apenas bem intencionados e gestores onipresentes.

Desenvolvimento Pessoal

  • Nossos colegas, colaboradores e líderes são máquinas emocionais. Quer conhecer quais botões apertar para tirar o melhor da relação? Domine princípios e técnicas poderosas para tal;
  • O que a empresa espera de você e o que você deve estimular em seus colegas e liderados para poder confiar que todos stakeholders serão guardiões do sucesso das entregas;
  • Desmitifique o véu dessas importantes práticas para saber quando cada uma delas é necessária e quais elementos as tornam eficazes com cases reais;
  • O ciclo da melhoria contínua comportamental empacotado em rotinas com indicadores, frameworks e recomendações práticas;
  • Fazer mais com menos é o nome do jogo? Conheça a matriz de priorização e sua relação com picos de produtividade que lhe permitiram fazer o dobro na metade do tempo;
  • Mapa de Carreira Motivação é chave para manter colaboradores engajados no propósito e o Mapa de Carreira é a melhor maneira de materializar a promessa linkada à entregáveis mensuráveis;
  • Experiência e humildades caminham lado a lado na moderna dinâmica das SQUADs nas maiores empresas líderes de mercado. Mas como fazê-lo? O princípio da Liderança Situacional e seus gimmicks abertos como em um baralho para você lançar quando precisar.

Metodologia Ágil

  • Já ouviu a máxima de que trabalhar bem ou rápido é uma escolha de cobertor curto? Conheça as metodologias de gestão mais eficazes para entregas tailored-made com controle de qualidade e velocidade produtiva que romperam paradigmas de gestão;
  • Como controlar a pilha de entregas e demandas sem desapontar stakeholders e não estressar o time de produção? Conheça as regras de priorização e rituais de checkpoint que reduzem atrito e entregam no prazo;
  • Conheça e opere o mapa de entregas em esteira que lhe permitirá gestão responsável e visibilidade de priorização junto aos seus clientes internos;
  • Como atingir a excelência na metodologia ágil mais proeminente da atualidade e delegar responsabilidade seguindo o manual de melhores resultados comprovados pelos especialistas;
  • Valide seus processos de priorização em ciclos de melhoria contínua buscando oportunidades de inovação, melhoria e proposição disruptiva fazendo uma viagem controlada ao passado;
  • Ao dividir o time e as tarefas propostas, domine os princípios pétreos que equilibram esforço e tempo de forma a estimular o melhor de maneira equânime entre os colaboradores;
  • Aterrise suas iniciativas no framework mais bem aproveitado da última década atualizado ao unir as descobertas pacificadas das melhores estratégias com os hacks da metodologia ágil.

Análise de risco e tomada de decisão

  • Conduza as atividades do Plano de Gerenciamento de Riscos, deixando a empresa pronta para lidar com possíveis ameaças ou oportunidades;
  • Realize a análise quantitativa e qualitativa dos riscos e obtenha dados mensuráveis - numéricos - de todos os possíveis riscos que estão em volta de seu projeto ou negócio;
  • Avalie e gerencie riscos utilizando processos de condução do planejamento, identificação, análise, planejamento de respostas e monitoramento;
  • Tomar decisões intuitivas pode ser prejudicial para sua gestão. Para resolver esse problema, descubra as 5 etapas do processo de tomada de decisão;
  • Modelo clássico ou racional? Entenda qual dos dois faz sentido para o seu processo de tomada de decisão;
  • Empatia em primeiro lugar! Fique por dentro de técnicas de decisão em grupo e aumente a eficácia e qualidade de seu veredito.

Comunicação

  • Alinhando a comunicação ao lado do marketing, defina a venda do seu produto ou serviço de maneira espetacular;
  • A partir das diversas relações humanas, descubra quais são os tipos de comunicação que existem e quais os objetivos específicos de cada um;
  • Comunicação Interpessoal: formal ou informal, é a troca de informação mais simples e comum de ser investigada;
  • Comunicação Institucional: e dentro da empresa, como caracterizar os tipos de informação e veiculá-los?
  • Comunicação em massa: direcionando de forma generalizada informações que vão gerar um alcance em grande escala;
  • Interligue as áreas identificando o público-alvo, definindo objetivos e projetando a mensagem através dos canais de comunicação.

Finanças

  • Matemática Financeira finalmente de um jeito divertido (e simples) de entender.
  • Como entender o Fluxo de caixa e análise financeira adequado a sua área para viabilidade de ideias da equipe e organização.
  • Análise prática (e sem ser chata) de demonstrativos contábeis: balanço e DRE.
  • Gestão de preços; você sabe o que é isso?

The Shift Project

  • Desenvolvimento de um projeto real com foco na geração de resultados.
  • Processo de orientação e qualificação com especialistas durante todo o projeto.

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A cada aula
uma nova
experiência
Ao entrar na Live sua visão sobre o que é estudar nunca mais será a mesma. O ambiente descontraído e com muita personalidade estimula a troca de ideias e o networking! A qualidade e o cuidado no planejamento das aulas torna o seu aprendizado mais aplicável e atual. Além disso, os professores são alocados de acordo com a satisfação dos alunos no LiveOctopus, nosso sistema exclusivo de inteligência artificial. Conheça nossos formatos Presencial , Online (ao vivo) e Online (Ondemand).
A cada aula
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Ondemand

O virtual mais real que você já viu! Durante as aulas Ondemand é possível tirar suas dúvidas, trocar ideias e desenvolver projetos. Sinta-se dentro de uma sala de aula e interaja sempre.

Cresça na velocidade do mercado

O melhor conteúdo você encontra aqui! Tenha aulas com professores do mercado altamente especializados.

Participe de aulas interativas e obtenha insights inspiradores para o seu negócio.

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Da aula para a empresa! Aplique as principais ferramentas de gestão e aumente seus índices de sucesso.

Fique por dentro das últimas tendências do mercado e vivencie um modelo de ensino totalmente inovador.

Depoimentos

Reconhecimento Internacional

A Live University é acreditada pela Accreditation Service for International Schools, Colleges and Universities (ASIC). A acreditação ASIC ajuda estudantes a serem melhor informados nas suas escolhas; e ajuda escolas, universidades e provedores de treinamentos presenciais ou à distância a demonstrar à comunidade internacional de estudantes que se trata de uma instituição de alta qualidade.
ASIC é reconhecida pela UKVI no Reino Unido, é membro da CHEA International Quality Group (CIQG) nos Estados Unidos, listada no seu Diretório Internacional, é membro do BQF (British Quality Foundation), afiliada ao ENQA (European Network for Quality Assurance) e membro institucional do EDEN (European Distance and E-Learning Network).

asic
Nosso time de professores
Os professores da Live são especialistas do mercado e apaixonados pelo que fazem, além de serem craques em transmitir o conhecimento de forma divertida, prática e aplicável. Pode apostar que você vai se encantar com cada um deles!
Ricardo Rezende
Especialista em Dados

MBA em Gestão de Projetos, possui 18 anos de experiência na área de TI e 12 anos dedicados a banco de dados, Cloud Migration & Implementation Delivery, atuando em projetos de Oracle Cloud Infrastructure e tecnologias com foco em Banco de Dados e Engineered Systems.

Caio Montagner
Especialista em Inteligência de Mercado

Economista com MBA em IM na Live University, sua holística atuação profissional conecta a literatura e os negócios. Tem grande experiência em inteligência competitiva dentro e fora do ramo imobiliário. Atualmente é professor, incorporador, economista, empresário e diretor comercial.

Daniela Benetti
Especialista em Inteligência de Mercado

Matemática, pós-graduada em administração de empresas, com ampla experiência inteligência de mercado e black-belt em seis sigma. Seu objetivo é trazer métodos de pesquisa aplicados a problemas de negócio e metodologias para análise de dados.

Heinz Dieter
Especialista em Projetos


Pós-graduado em Otimização Matemática, possui formação em educação focada em cursos de Gerenciamento de Projetos, ministra aulas em Gerenciamento de Serviços de TI e técnicas ágeis como DevOps. São muitos os anos como desenvolvedor e gerente na área.

Frederico Augusto Coelho
Auditor e Implementador Líder ISO 27001, 27701, 20000 - Privacidade e Proteção de Dados

Profissional de Tecnologia da Informação há mais de 16 anos no mercado, graduado em Tecnologia de Internet e Redes de Computadores, Pós Graduado em Segurança da Informação, MBA em Governança de TI e algumas certificações internacionais. Trabalha com treinamentos e consultoria em TI, elaboração de projetos e implantação de Gestão de Segurança da Informação, Perícia Forense Computacional e Governança de TI.

Melice Finato
Especialista em Tributação Estratégica

Tem a missão de ensinar temas como tributação brasileira e outros, de um jeito simples, lúdico e atraente. Formada em Ciências Contábeis e Pós-Graduada em Gestão de Risco, com mais de 20 anos de experiência em contabilidade, compliance e tributos.

Patricia Romancini
Especialista em Inteligênca de Mercado

Mais de 15 anos de experiência nas áreas de Inteligência de Mercado e Estratégia de Negócios, carreira construída em empresas como Geofusion, Burguer King e Linx além da experiência internacional na Harvard Business School. 

Rafael Scucuglia
Especialista em Estatística

Estatístico e mestre em Administração Industrial. Black-belt especialista em seis sgima, seu objetivo é trazer técnicas quantitativas e métodos de pesquisa para uma aplicação prática. Experiência em gerenciamento de processos e gestão da qualidade em negócios.

Robson Alberoni
Inteligência de Mercado

10 anos de experiência em desenvolvimento e treinamento de pessoas, atuou como CEO e dirigente de empresas nacionais e multinacionais, construindo uma trajetória consistente na aplicação prática dos conceitos de inteligência de mercado e reestruturação de negócios.

Sheyla Angelotti
Gestão de pessoas e Resultados

Educadora e pedagoga com especialização em psicologia da educação. Gerenciou projetos e programas de Recrutamento e Seleção, Remuneração e Benefícios e Desenvolvimento Humano. Atualmente é Gerente de Gestão de Pessoas na Norte Energia.

Vinicius Ferreira
Especialista em Projetos e Processos

São mais de 15 anos de experiência em diversas áreas e setores. Atualmente consultor nas áreas de Inteligência de Mercado, Vendas, Compras, Supply, Qualidade e Inovação. Além disso, exerce um papel como Coaching e Mentoring Executivo.

William Juliano
Especialista em Gestão Executiva

MBA em Negócios Internacionais com mais de 26 anos de experiência. Possui visão sistêmica e competências em planejamento estratégico e tecnologia, William respira negócios. Atuou como CIO Global na GE Plastics e Diretor Global de Change Management na Sabic.

O board que aposta na Ibramerc

Ao todo, contamos com 16 executivos, VP's, diretores de grandes empresas que tem a missão de trazer o que há de mais novo no mercado para ser explorado em sala de aula.

Simone Caggiano

Head de Inovação

Alessandro Luz

Diretor Comercial

Arthur Tavares

Chief Commercial Officer

Beatriz Galloni

Diretora de Marketing

Carlos Benhur

Sales and Trade Marketing Director

Faber-Castell

Fábio Pinheiro

Superintendente de Pricing

Fernando Moulin

Diretor de E-care

Live University

Hugues Godefroy

Diretor Comercial

João Carro Aderaldo

CCO

Prysmian Group

Marcelo Moraes

Diretor Comercial

Softys Brasil

Marcelo Rosa

Diretor Comercial

Mônica Pieratti

Marketing & Product Manager

Rafael Davini

Ex-diretor de VP Ad Sales

Rodrigo Santiago

Diretor Comercial

Univar Solutions Brasil

Tatiana Brammer

Diretora de Marketing e Planejamento Estratégico

Diógenes Lima

Diretor Comercial e Marketing

Fique por dentro das principais tendências do mercado!