Pós em Design de Projetos

Aprenda a trabalhar com as metodologias mais eficientes e atuais do mercado. Construa projetos estratégicos e gere resultados para sua empresa!

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Planeje e execute projetos com eficiência

Nossa Pós-Graduação é completamente diferente de tudo o que você já vivenciou. Aulas 100% em vídeo com participação ativa do aluno (você precisa conhecer!). Conteúdo único, voltado para a prática. Reconhecimento e ambiente internacional de aprendizagem. Estes são apenas alguns dos muitos diferenciais que só a Live University pode oferecer.

Próximas Turmas - Início 10/08/20

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Um programa que faz toda a diferença

Lean Thinking

  • Lean Thinking? Entenda como maximizar valor e diminuir os desperdícios.
  • Você conhece os sete tipos de desperdício que aumentarão a satisfação e qualidade do seu projeto?
  • Lean , Kaizen e Seis Sigma: quais são as principais diferenças entre as metodologias e porque se complementam.
  • Conheça detalhadamente seus processos de produção com o Mapeamento de Fluxo de Valor.
  • Planeja, faça e aja: como gerenciar seus processos por meio do A3.
  • Entendendo definitivamente como funciona a Lean e Seis Sigma.

Negociação

  • Você conhece os atributos negociáveis do seu projeto?
  • Aprenda a negociar e a identificar qual prática a outra parte está aplicando em você.
  • É possível identificar e diferenciar armadilhas e oportunidades?
  • Cuidado com a pressão em uma negociação! Conheça os métodos para controlar tempo, informações e decisões.
  • Recebeu o “Ultimato” em seu projeto? Saiba como testar antes de aceitar.
  • Como lidar com impasses e não acreditar em informações plantadas pela outra parte.
  • Superior invisível, bom samaritano, mocinho/bandido, ancoragem e beliscada: use estas artimanhas ao seu favor (ou fique à mercê do outro lado da mesa).

Metodologia Ágil

  • O uso do Scrum como Framework para seus projetos: conheça todas as etapas passo a passo.
  • Metodologias ágeis e uso do Setup Canvas Ágil para implementação de Projeto.
  • Como efetuar um excelente Sprint Planning para sua equipe, priorizando o Backlog e dimensionando o esforço das tarefas usando User Stories.
  • Daily Meeting: acompanhe de perto o andamento das tarefas com seu time e visualize o progresso através do Scrum Board.
  • Entenda a Revisão do Sprint e o Gráfico de Burndown de maneira clara e obtenha excelência na avaliação de desempenho do Projeto.
  • Finalize os Sprints de forma correta com o Sprint Retrospective e obtenha informações imprescindíveis sobre os problemas e as soluções encontradas no Sprint.
  • Veja o andamento de um Sprint simulado, desde o Setup Canvas Ágil até o Scrum Board e entenda todas as etapas da Metodologia ágil.

Projetos: Clássico

  • Planeje o início do seu projeto com o Canvas de Projeto dimensione o escopo do projeto de forma correta.
  • Como implementar uma boa Estrutura Analítica de Projetos e dimensionar seu Cronograma de Projeto no Gráfico de Gantt.
  • Selecione, direcione e avalie os Recursos do Projeto de acordo com o Cronograma.
  • Análise de custos Top-Down e acompanhamento da Curva S: não perca o rumo dos custos de seu projeto.
  • Elabore planos de ação durante a execução do projeto, monitore a Qualidade e avalie os Riscos do Projeto.

Liderança e Gestão de Pessoas

  • Você sabe mensurar o trabalho da sua equipe? Como implantar avaliação de competências, indicadores e dashboards.
  • Líder ou Chefe? Como você lida com os fatores motivacionais e organizacionais que desequilibram os relacionamentos da equipe.
  • Inteligência emocional: precisamos dela todo o tempo.
  • Todos nós achamos que sabemos dar e receber Feedback, mas qual o nível da sua habilidade para isso?
  • Liderança é um dom? Ou dá para desenvolver? Entenda os diferentes tipos de Liderança.
  • Como ganhar tempo com ferramentas modernas como Trello e KPIs.

Gestão de Processos e Projetos

  • Ágil x Clássico: Quem vence essa disputa na Gestão de Projetos?
  • Entenda, definitivamente, as diferenças e semelhanças entre Projetos e Processos.
  • Portfólio e Priorização de portfólio de acordo com os objetivos de sua empresa.
  • Programa: O que é e como elaborar um Program Model Canvas para acompanhamento de seus projetos.
  • Implementando um PMO: As etapas de um PMO enxuto e focado para as necessidades de sua empresa.
  • Design Thinking: Empatia, Definição e Ideação: O caminho do conhecimento do cliente e das Ideias para seus projetos futuros.
  • A Prototipagem e a Testagem para o Design Thinking: do mundo das ideias para o mundo real com seus projetos.

Finanças

  • Matemática Financeira finalmente de um jeito divertido (e simples) de entender.
  • Como entender o Fluxo de caixa e análise financeira adequado a sua área para viabilidade de ideias da equipe e organização.
  • Análise prática (e sem ser chata) de demonstrativos contábeis: balanço e DRE
  • Gestão de preços; você sabe o que é isso?

The Shift Project

  • Aqui não tem TCC! Aqui tem Shift Project!
  • Desenvolvimento de um projeto real com foco na geração de resultados.
  • Processo de orientação e qualificação com especialistas durante todo o projeto.

Planos

Escolha  o melhor plano de pagamento para sua Pós-Graduação:

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Total R$ 8.388,00

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A cada aula
uma nova
experiência
Ao entrar na Live sua visão sobre o que é estudar nunca mais será a mesma. O ambiente descontraído e com muita personalidade estimula a troca de ideias e o networking! A qualidade e o cuidado no planejamento das aulas torna o seu aprendizado mais aplicável e atual. Além disso, os professores são alocados de acordo com a satisfação dos alunos no LiveOctopus, nosso sistema exclusivo de inteligência artificial. Conheça nossos formatos Presencial , Online (ao vivo) e Online (Ondemand).
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Ondemand

O virtual mais real que você já viu! Durante as aulas Ondemand é possível tirar suas dúvidas, trocar ideias e desenvolver projetos. Sinta-se dentro de uma sala de aula e interaja sempre.

Cresça na velocidade do mercado

O melhor conteúdo você encontra aqui! Tenha aulas com professores do mercado altamente especializados.

Participe de aulas interativas e obtenha insights inspiradores para o seu negócio.

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Da aula para a empresa! Aplique as principais ferramentas de gestão e aumente seus índices de sucesso.

Fique por dentro das últimas tendências do mercado e vivencie um modelo de ensino totalmente inovador.

Depoimentos

Reconhecimento Internacional

A Live University é acreditada pela Accreditation Service for International Schools, Colleges and Universities (ASIC). A acreditação ASIC ajuda estudantes a serem melhor informados nas suas escolhas; e ajuda escolas, universidades e provedores de treinamentos presenciais ou à distância a demonstrar à comunidade internacional de estudantes que se trata de uma instituição de alta qualidade.
ASIC é reconhecida pela UKVI no Reino Unido, é membro da CHEA International Quality Group (CIQG) nos Estados Unidos, listada no seu Diretório Internacional, é membro do BQF (British Quality Foundation), afiliada ao ENQA (European Network for Quality Assurance) e membro institucional do EDEN (European Distance and E-Learning Network).

asic
Nosso time de professores
Os professores da Live são especialistas do mercado e apaixonados pelo que fazem, além de serem craques em transmitir o conhecimento de forma divertida, prática e aplicável. Pode apostar que você vai se encantar com cada um deles!
Alex Leite
Diretor Educacional

Se você aspira assumir uma posição estratégica, responda a pergunta favorita de Alex: “Na prática, o que você tem gerado de resultado?” Com formação executiva em Planejamento Estratégico pela UC Berkeley e MBA em Gestão de TI, gerenciou grandes projetos em empresas como 3M, Editora Abril, Gerdau, Itaú, Oxiteno, Petrobras, Natura, etc.

Douglas Marson
Executivo de Negócios

MBA em Gestão de Negócios, nos últimos anos desenvolveu mais de 80 projetos estratégicos em empresas como 3M, Bunge, Porto Seguro, Sebrae, Tim e Votorantim. Trabalha em diversas regiões do Brasil nos últimos 5 anos e atua como Conselheiro.

Heinz Dieter
Especialista em Projetos


Pós-graduado em Otimização Matemática, possui formação em educação focada em cursos de Gerenciamento de Projetos, ministra aulas em Gerenciamento de Serviços de TI e técnicas ágeis como DevOps. São muitos os anos como desenvolvedor e gerente na área.

Jorge Galvão
Especialista em Vendas

Formado em Administração e Marketing. Participou no desenvolvimento de diversos produtos e serviços na China, Alemanha, Espanha, França e EUA. Experiência nos segmentos na Indústria Farmacêutica, Cosmética, Moda, Tabaco, Alimentos e Bebidas, etc. 

Melice Finato
Especialista em Tributação Estratégica

Tem a missão de ensinar temas como tributação brasileira e outros, de um jeito simples, lúdico e atraente. Formada em Ciências Contábeis e Pós-Graduada em Gestão de Risco, com mais de 20 anos de experiência em contabilidade, compliance e tributos.

Patricia Romancini
Especialista em Inteligênca de Mercado

Mais de 15 anos de experiência nas áreas de Inteligência de Mercado e Estratégia de Negócios, carreira construída em empresas como Geofusion, Burguer King e Linx além da experiência internacional na Harvard Business School. 

Rafael Scucuglia
Especialista em Estatística

Estatístico e mestre em Administração Industrial. Black-belt especialista em seis sgima, seu objetivo é trazer técnicas quantitativas e métodos de pesquisa para uma aplicação prática. Experiência em gerenciamento de processos e gestão da qualidade em negócios.

Sheyla Angelotti
Gestão de pessoas e Resultados

Educadora e pedagoga com especialização em psicologia da educação. Gerenciou projetos e programas de Recrutamento e Seleção, Remuneração e Benefícios e Desenvolvimento Humano. Atualmente é Gerente de Gestão de Pessoas na Norte Energia.

Vinicius Ferreira
Especialista em Projetos e Processos

São mais de 15 anos de experiência em diversas áreas e setores. Atualmente consultor nas áreas de Inteligência de Mercado, Vendas, Compras, Supply, Qualidade e Inovação. Além disso, exerce um papel como Coaching e Mentoring Executivo.

Walter Soubihe
Especialista de Negócios

Pós-graduação em Engenharia de Produção e MBA em Finanças e Supply Chain Management. São 25 anos de experiência focados em Tecnologia da Informação, Supply Chain Management e Consultoria Empresarial. Já atuou como CIO na Bunge Brasil, Gerente Geral de TI na Votorantim.

William Juliano
Especialista em Gestão Executiva

MBA em Negócios Internacionais com mais de 26 anos de experiência. Possui visão sistêmica e competências em planejamento estratégico e tecnologia, William respira negócios. Atuou como CIO Global na GE Plastics e Diretor Global de Change Management na Sabic.

O board que aposta na Neobusiness

Ao todo, contamos com 18 executivos, VP's, diretores de grandes empresas que tem a missão de trazer o que há de mais novo no mercado para ser explorado em sala de aula.

Fernando Rostock

Head of IT Innovation & Digital Transformation

Walter Sanches

CIO

Termomecanica

Bruno Camargo

Head of Digital Transformation

XP Investimentos

Claudio Marassi

IT Director

Djalma Carvalho

Regional CIO – South America

Schneider Electric

Edilaine Godoi

Head of Digital

Ikesaki Cosméticos

Rodrigo Modesto

Chief Digital Officer

Gustavo Militão

Diretor Regional de TI

Johnson & Johnson

Humberto Shida

Global CIO

João Falcão

CIO, Head of Digital Transformation

Lilio Rocha Neto

Transformation & Digitalization

Roberto Portella

Chief Digital Officer

Rubenson Chaves

Digital and Innovation Director

Sergio Bambace

CIO

Thales Freitas

Director of Development & Digital

William Wada

CIO

Alexandre Ferreira

Diretor Corporativo de Recursos Humanos

Vicunha Textil

Marcos Vinicius

Country Manager & Partner

The Bridge Social

Fique por dentro das principais tendências do mercado!