Pós Masters em Compras

A Pós-Graduação focada em Compras que te fará dominar ainda mais o papel estratégico do setor.

Início Imediato

Nossa Pós Masters em Compras é tudo o que você precisa para se especializar e proporcionar visões estratégicas sobre compras. Completamente diferente de tudo o que você já vivenciou, você encontrará aulas 100% em vídeo com participação ativa do aluno e com conteúdo único, voltado para a prática. Aproveite o reconhecimento em ambiente internacional de aprendizagem e não perca tempo! Estes são apenas alguns dos muitos diferenciais que só a Live University pode oferecer.

A sala de aula onde você estiver

Nós pensamos em tudo cuidadosamente para que você possa se sentir acolhido em qualquer lugar! Temos o virtual mais real que você já viu! Durante as aulas Ondemand, é possível tirar suas dúvidas, trocar ideias e desenvolver projetos. Você pode interagir em todas as aulas e ver o que os seus colegas também estão dizendo sobre o assunto, além de poder reassistir quantas vezes, no site ou no app.

Masters

Procurement Director

GE

Procurement Director for Brazil and South Latin America

Pfizer

Supply Chain Director

Grupo Boticário

Procurement Director

Heineken

Head of Regional Procurement – Latin America

Google

Diretora de Compras

P&G

Diretora de Compras

Procurement Director

Heineken

Um programa que faz toda a diferença

Estruturação e Gestão de Departamento de Compras

  • Como os organogramas das companhias devem refletir suas metas em anseios;
  • Conheça os desenhos que o departamento de Compras das empresas podem ter e quais são os benefícios de cada configuração
  • Como os novos desafios que as rotinas de procurement influenciaram e quais as novas demandas que precisarão ser atendidas no médio e longo prazo;
  • O calcanhar de aquiles dos sonhadores: desenvolva sua diligência montando fluxos de caixas descontados e seu VPL para estimar risco e viabilidade dos seus estimados projetos;
  • Quais KPIs não podem faltar para gestão das rotinas internas de Sourcing que trazem tanto produtividade quanto satisfação dos colaboradores?
  • Como converter os princípios essenciais tradicionais no mais novo driver motivacional e direcionador das gerações mais novas;
  • Aprenda a aterrizar e lançar mão de ações que cumpram os objetivos estratégicos inicialmente imaginados pelo seu C-level.

Procurement to Pay

  • Como avaliar seu próprio modelo de entregas vigente? Conheça o diagnóstico de maturidade operacional de compras
  • Todo processo pode ser visto peer-to-peer para aumentar consciência do porquê o fazemos como fazemos e, com isso, aumentar sua proposta de valor;
  • Conheça os mapeamentos poderosos de processos inspirados pelos modelos Lean manufacturing amadurecidos nas rotinas de compras
  • Aproprie-se das mais modernas ferramentas e soluções que facilitam as rotinas de Procurement no país e no exterior;
  • Encontre fontes de desperdícios e redesenhe processos evitando erros do tipo TIMWOODS;
  • Conheça a literatura e coloque a mão na massa no enxugamento de processos e redesenhos que chacoalhou o mundo desde Taiichi Ohno até James Womack;
  • Repense processos e suas sequências deixando apenas o que gera valor ao cliente;
  • Embarque na transformação 4.0 de Compras com olhar crítico sobre o ferramental disruptivo e incremental;
  • Qual o limiar entre o fazer dentro de casa ou decidir por outsourcing? Domine o tema e crie seu próprio critério decisório;
  • Aprenda a acelerar suas interações com os stakeholders através de menus de serviços e pedidos pré-mapeados;
  • Mapeie os fluxos de geração de valor de sua empresa para aprender;
  • Conheça a versão atualizada da Ferramenta Business Model que chacoalhou a forma de olharmos para nossa empresa.

Strategic Sourcing

  • Abarque o conceito de Família e Categoria às suas rotinas e critérios operacionais para melhores negociações;
  • Avalie quais categorias de compras são prioritárias com réguas claras e comunicáveis;
  • Utilize das Forças Macro e Microeconômicas como ponto de partida de sua análise de riscos;
  • Conheça a contribuição de Peter Kraljic para o mundo de Sourcing, a matriz mais importante de Compras;
  • Utilize de regras de duas vias para avaliar risco de suprimento e desenvolver melhores relacionamentos de longo prazo;
  • Aprenda como expor e exigir Costbreakdowns para melhores posições em negociação e a calcular o real custo na ponta do lápis através do Total Cost of Owneship;
  • Avalie riscos através de análises parrudas e pacificadas na literatura;
  • Utilize de todas as lessons learned do Strategic Sourcing para propor novos Canvas Sourcing em sua empresa;
  • Domine a arte de requisições: Require for Informations, Proposals e Quotations. Tudo isso à luz dos impactos reais de Custos com TCO e CBD;
  • Alavanque sua proposição de valor em Compras utilizando o Canvas como ponto de comparação antes e depois de suas implementações; Oficialize seu processo decisório através da Matriz de Decisão multicritério, expondo sua diligência e reduzindo atrito.

Negociação

  • Crie seu próprio blueprint de steps negociais inspirado no modelo Harvard de Negociação;
  • Utilize do Strategic Sourcing como direcionador e temperatura de sua gana negocial;
  • Defina ZOPA, BATNA e Valores de reserva antes mesmo de iniciar Negociações através de Templates de Planejamento;
  • Planeje cuidadosamente o passo a passo e opções para combater objeções e contornar desalinhamentos;
  • Aproprie-se de dezenas de cartas na manga para surpreender, desarmar e criar as Golden Bridges com seus interlocutores;
  • Regras e aplicações práticas para limites culturais organizadas por situação;
  • Uma dúzia e oportunidades de aplicação prática para testar os conceitos.

Gestão de Fornecedores

  • As principais práticas de Segmentação de Fornecedores em Templates como a Kraljic e a NineBox;
  • Conheça indicadores chave para medir e cobrar performance de seus parceiros sabendo até onde pode exigir sem desestabilizar a relação;
  • Entenda os limites e performance e como formalizá-los enquanto convida seus fornecedores a novas práticas Win-win;
  • Internalize a prática de construir Joint Business Plans junto aos seus fornecedores delineando metas de performance;
  • O benchmark que esclarece: como construir programas de incentivo e premiação que convidam à performance e, ainda assim, são de baixo TCO;
  • Posicione seus fornecedores conforme risco e importância em uma matriz holística;
  • Supplier Relationship Manager explicado e exposto na prática para você ter a gestão de fornecedores na ponta do lápis e real time;

Gestão de KPIs de Compras

  • A ferramenta de Kaplan e Norton do Balanced Scorecard explicada como você nunca viu antes;
  • A magia de Andrew Grove dos Objective and Key Results aplicados às entregas trimestrais de suas metas em compras;
  • Os principais indicadores operacionais de rotina que não podem faltar no departamento de procurement;
  • Boas práticas de controle preventivo da operação que empoderam o gestor de compras;
  • Como avaliar seus próprios projetos e iniciativas para aprovação e priorização? Conheça a lógica financeira que fala a língua universal do ROI;
  • Plan Do Check Act! O Ciclo mais diligente que você conhecerá para melhoria contínua em suas rotinas;
  • Como criar e monitorar indicadores de Compras;
  • Service Level Agreements também servem para colaboradores e stakeholders, aprenda como propor e acompanhar com a pressão ideal;
  • Conheça a linguagem acessível aos profissionais de Sourcing para aprovar projetos sustentáveis financeira e estrategicamente.

Desenvolvimento Pessoal

  • Nossos colegas, colaboradores e líderes são máquinas emocionais. Quer conhecer quais botões apertar para tirar o melhor da relação? Domine princípios e técnicas poderosas para tal;
  • O que a empresa espera de você e o que você deve estimular em seus colegas e liderados para poder confiar que todos stakeholders serão guardiões do sucesso das entregas;
  • Desmitifique o véu dessas importantes práticas para saber quando cada uma delas é necessária e quais elementos as tornam eficazes com cases reais;
  • O ciclo da melhoria contínua comportamental empacotado em rotinas com indicadores, frameworks e recomendações práticas;
  • Fazer mais com menos é o nome do jogo? Conheça a matriz de priorização e sua relação com picos de produtividade que lhe permitiram fazer o dobro na metade do tempo;
  • Motivação é chave para manter colaboradores engajados no propósito e o Mapa de Carreira é a melhor maneira de materializar a promessa linkada à entregáveis mensuráveis;
  • Experiência e humildades caminham lado a lado na moderna dinâmica das SQUADs nas maiores empresas líderes de mercado. Mas como fazê-lo? O princípio da Liderança Situacional e seus gimmicks abertos como em um baralho para você lançar quando precisar.

Metodologia Ágil

  • Já ouviu a máxima de que trabalhar bem ou rápido é uma escolha de cobertor curto? Conheça as metodologias de gestão mais eficazes para entregas tailored-made com controle de qualidade e velocidade produtiva que romperam paradigmas de gestão;
  • Como controlar a pilha de entregas e demandas sem desapontar stakeholders e não estressar o time de produção? Conheça as regras de priorização e rituais de checkpoint que reduzem atrito e entregam no prazo;
  • Conheça e opere o mapa de entregas em esteira que lhe permitirá gestão responsável e visibilidade de priorização junto aos seus clientes internos;
  • Como atingir a excelência na metodologia ágil mais proeminente da atualidade e delegar responsabilidade seguindo o manual de melhores resultados comprovados pelos especialistas;
  • Valide seus processos de priorização em ciclos de melhoria contínua buscando oportunidades de inovação, melhoria e proposição disruptiva fazendo uma viagem controlada ao passado;
  • Ao dividir o time e as tarefas propostas, domine os princípios pétreos que equilibram esforço e tempo de forma a estimular o melhor de maneira equânime entre os colaboradores;
  • Aterrise suas iniciativas no framework mais bem aproveitado da última década atualizado ao unir as descobertas pacificadas das melhores estratégias com os hacks da metodologia ágil.

Análise de risco e tomada de decisão

  • Conduza as atividades do Plano de Gerenciamento de Riscos, deixando a empresa pronta para lidar com possíveis ameaças ou oportunidades;
  • Realize a análise quantitativa e qualitativa dos riscos e obtenha dados mensuráveis - numéricos - de todos os possíveis riscos que estão em volta de seu projeto ou negócio;
  • Avalie e gerencie riscos utilizando processos de condução do planejamento, identificação, análise, planejamento de respostas e monitoramento;
  • Tomar decisões intuitivas pode ser prejudicial para sua gestão. Para resolver esse problema, descubra as 5 etapas do processo de tomada de decisão;
  • Modelo clássico ou racional? Entenda qual dos dois faz sentido para o seu processo de tomada de decisão;
  • Empatia em primeiro lugar! Fique por dentro de técnicas de decisão em grupo e aumente a eficácia e qualidade de seu veredito.

Finanças

  • Matemática Financeira finalmente de um jeito divertido (e simples) de entender.
  • Como entender o Fluxo de caixa e análise financeira adequado a sua área para viabilidade de ideias da equipe e organização.
  • Análise prática (e sem ser chata) de demonstrativos contábeis: balanço e DRE.
  • Gestão de preços; você sabe o que é isso?

The Shift Project

  • Coloque tudo o que aprendeu ao longo do curso em prática! Junto com seus colegas, escolha uma empresa (case real, viu?) como objeto de estudo e desenvolva um desafio real, aplicável e com resultados que darão um boost em sua carreira!
  • Receba instruções de profissionais sêniores do mercado, uma consultoria privada com seu Orientador e lance mão das melhores ferramentas para impactar a empresa estudada;
  • Seu trabalho poderá ser elegível a Premiações do Mercado e até apresentações nos Fóruns das Escolas da Live University! É a hora de dar um show!

A sala de aula onde você estiver

Nós pensamos em tudo cuidadosamente para que você possa se sentir acolhido em qualquer lugar! Temos o virtual mais real que você já viu! Durante as aulas Ondemand, é possível tirar suas dúvidas, trocar ideias e desenvolver projetos. Você pode interagir em todas as aulas e ver o que os seus colegas também estão dizendo sobre o assunto, além de poder reassistir quantas vezes, no site ou no app.

Faça sua matrícula

24 X R$ 399,00

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A cada aula
uma nova
experiência
Ao entrar na Live sua visão sobre o que é estudar nunca mais será a mesma. O ambiente descontraído e com muita personalidade estimula a troca de ideias e o networking! A qualidade e o cuidado no planejamento das aulas torna o seu aprendizado mais aplicável e atual. Além disso, os professores são alocados de acordo com a satisfação dos alunos no LiveOctopus, nosso sistema exclusivo de inteligência artificial. Conheça nossos formatos Presencial , Online (ao vivo) e Online (Ondemand).
A cada aula
uma nova
experiência
Ao entrar na Live sua visão sobre o que é estudar nunca mais será a mesma. O ambiente descontraído e com muita personalidade estimula a troca de ideias e o networking! A qualidade e o cuidado no planejamento das aulas torna o seu aprendizado mais aplicável e atual. Além disso, os professores são alocados de acordo com a satisfação dos alunos no LiveOctopus, nosso sistema exclusivo de inteligência artificial. Conheça nossos formatos Presencial , Online (ao vivo) e Online (Ondemand).
Ondemand

O virtual mais real que você já viu! Durante as aulas Ondemand é possível tirar suas dúvidas, trocar ideias e desenvolver projetos. Sinta-se dentro de uma sala de aula e interaja sempre.

Cresça na velocidade do mercado

O melhor conteúdo você encontra aqui! Tenha aulas com professores do mercado altamente especializados.

Participe de aulas interativas e obtenha insights inspiradores para o seu negócio.

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Da aula para a empresa! Aplique as principais ferramentas de gestão e aumente seus índices de sucesso.

Fique por dentro das últimas tendências do mercado e vivencie um modelo de ensino totalmente inovador.

Depoimentos

Reconhecimento Internacional

A Live University é acreditada pela Accreditation Service for International Schools, Colleges and Universities (ASIC). A acreditação ASIC ajuda estudantes a serem melhor informados nas suas escolhas; e ajuda escolas, universidades e provedores de treinamentos presenciais ou à distância a demonstrar à comunidade internacional de estudantes que se trata de uma instituição de alta qualidade.
ASIC é reconhecida pela UKVI no Reino Unido, é membro da CHEA International Quality Group (CIQG) nos Estados Unidos, listada no seu Diretório Internacional, é membro do BQF (British Quality Foundation), afiliada ao ENQA (European Network for Quality Assurance) e membro institucional do EDEN (European Distance and E-Learning Network).

asic
Nosso time de professores
Os professores da Live são especialistas do mercado e apaixonados pelo que fazem, além de serem craques em transmitir o conhecimento de forma divertida, prática e aplicável. Pode apostar que você vai se encantar com cada um deles!
David de Carvalho
Managing Partner da Yellow and Green Consulting

Há mais de 30 anos atuando em Compras, Logística, Operações Industriais e Serviços. Já assumiu cargos como diretor e regional manager na Valeo, Camargo Correa, Meritor, TRW Automotive, Xeeva e Tower International – no Brasil e em quatro países. 

João Fábio Silva
Especialista em Compras

Profissional com mais de 25 anos de atuação em cargos diretivos em empresas nacionais e multinacionais de grande porte dos segmentos Papeleiro, Químico, Agroindustrial, Equipamentos, Automotivo, Farmacêutico e Hospitalar.

Claudio Piovacari
Especialista em Compras

Formado em Administração, fez pós em Economia e em Logística. Tem 25 anos de experiência em Compras. Foi CPO por 10 anos na Comgás. Nos últimos anos, tem se dedicado a projetos de consultoria estratégica em Sourcing e Procurement. Hoje, é Senior Manager na Accenture do Brasil.

Matheus Rodrigues
Head of Procurement & Facilities

Formado em Relações Internacionais, pós-graduado em Administração e com MBA em Gestão de Compras. Mais de 10 anos de atuação em Procurement em grandes empresas de O&G e Tecnologia. Gerente de Compras e Facilities da OLX Brasil. Palestrante, professor e consultor.

Romeu Bellon
Especialista em Supply e Compras

Graduado em Contabilidade e pós-graduação em Supply Chain Management, atuou por mais de 20 anos em diversas posições de liderança estratégica nas áreas de Procurement, Supply Chain e Logística das empresas Ambev e Ducoco. Atualmente é consultor e professor.

Carlos Montagner
Especialista em Supply Chain

Vivência de mais de 30 anos em multinacionais, atuando em projetos de otimização de custos operacionais e liderança de processos de Sales & Operations Planning. Graduado em Administração e pós-graduado em Gestão Empresarial. Foi diretor e é membro do Conselho Fiscal da Abralog.

Ramon Farias
Especialista de Planejamento

Apaixonado pela filosofia Lean. Mestre em I.A., Formado em Engenharia de Produção/Mecânica, atua na TechnipFMC. Com mais de 10 anos de experiência nos segmentos da Indústria Farmacêutica, Serviços, Tecnologia e Óleo e Gás. Palestrante e Startup Owner, também é consultor e mentor.

Melice Finato
Especialista em Tributação Estratégica

Tem a missão de ensinar temas como tributação brasileira e outros, de um jeito simples, lúdico e atraente. Formada em Ciências Contábeis e Pós-Graduada em Gestão de Risco, com mais de 20 anos de experiência em contabilidade, compliance e tributos.

Claudio Ferreira
Head of Procurement

Pós-Graduado em Administração pela USP e MBA em General Management pelo IBMEC Business School, tem mais de 20 anos de experiência em Procurement e Supply Chain em empresas como Unilever, Danone, Cargill e PepsiCo. Hoje, é Head of Procurement da J. Macêdo e conselheiro do Inbrasc.

Danieli Wegermann
Especialista em Gestão de Pessoas

Pós-graduada em gestão de pessoas, psicologia positiva e coaching. Possui uma abordagem que une a humanização e foco em resultados. Acredita que a sinergia entre esses fatores é capaz de criar soluções disruptivas nas organizações.

Adriana Arroteia
Especialista em Comunicação e Gestão de Pessoas

Pós Graduada em Gestão de Pessoas (FGV), Bacharel em Comunicação Social (FIAM), Ouvidora Certificada (ABO), Leader Coach (SBC), Coach para Mulheres (Woman to Be), Certificação WorkPlace Big Five (diagnóstico perfil de personalidade profissional ); Certificação como Consultora DISC pela ETALENT (diagnóstico perfil comportamento profissional) e mais.

Marcio Cassin
Desenvolvimento de Pessoas

Na CSN, Coca-Cola, Tenda, BRF, Gafisa e Heineken, teve a oportunidade de entregar excelentes resultados em cargos de RH. Em 2017 trouxe para o Brasil uma das mais reconhecidas consultorias de desenvolvimento organizacional da Europa.

Noara Pozzer
Especialista em Marketing

Na área de marketing há 15 anos, MBA em Marketing, extensão em Business Strategy & International Marketing. Consultora de comunicação e treinadora de equipes de alta performance. Head de Operações da Fitness Digital, foco em desenvolvimento, estratégia e cuidado com pessoas.

Vinicius Hummel
Especialista em Processos e Projetos

Experiência em Gestão de Projetos e Processos, Gestão da Qualidade, Marketing e Estratégia, Pesquisas Mercadológicas, Desenvolvimento e Planos de Negócios em diversas empresas das áreas de saúde, indústria farmacêutica, indústria de bens de consumo, varejo e serviços.

Denner Evangelio
Diretor de Operações

14 anos de experiência em gestão industrial, distribuição física, S&OP, customer service. Executivo de companhias na área de bens de consumo, participando de diversos projetos internacionais na área de produção, supply chain e gestão de compras.

O board que aposta na Inbrasc

Ao todo, contamos com 20 executivos, VP's, diretores de grandes empresas que tem a missão de trazer o que há de mais novo no mercado para ser explorado em sala de aula.

Paulo Leônidas

Diretor Executivo de Supply Chain

Angel Ibanez

Diretor de suprimentos e sustentabilidade

Tegra Incorporadora

Claudio Marcos

Supply Chain Director

Ricardo Rodrigues

Diretor Executivo de Supply Chain e E-Commerce

Fabrício Sosigan

Diretor de Supply Chain

João Fabio Silva

VP de Servicos Corporarivos & CPO

João Felipe Souza

Procurement e Estratégia de Supply Chain

Leandro Stumpf

Diretor de Logística

Miguel Galeti

Head of Strategic Sourcing

Ivan da Mata

CPO

Mário Rezende

Diretor de Cycles and Procuement

Fernando Marchesan

Operations Director Southern Latam

Pernod Ricard

Fernando Mero

Business Expansion Director

Carlos Bauke

Ex Head Latam of Procurement & Facilities

Live University

Marcelo Cório

Head de Logística

Humberto Guimarães

Diretor de Suprimentos

Sérgio Belisário

Presidente

Amyris Biotechnology

Eduardo Multari

Diretor de Compras LATAM

Rogério Andrade

VP Regional de Supply Chain

Demerval Martins

Ex-Diretor de Supply Chain e Administração

Live University

Gustavo Taboas

Diretor Executivo Compras e Suprimentos

Hospital Albert Einsten

Carlos Soncin

Sr Procurement Director

Grupo Carrefour

Luana Borges Barros

Diretora de Distribuição Física

Fique por dentro das principais tendências do mercado!