Planejamento e Gestão de Budget de TI

Saiba definir as prioridades no planejamento orçamentário da TI e assuma a gestão e controle dos gastos com planos de ação.

Planeje o orçamento de TI com eficiência

Esse curso tem o objetivo de mostrar como desenhar o budget de TI para fazer mais com menos. Durante dois dias de treinamento você vai aprender, através de um passo a passo, como definir as prioridades no planejamento orçamentário, pensando em otimizar seus planos de OPEX e CAPEX. Além do planejamento e implantação, você vai saber como monitorar o seu orçamento utilizando técnicas de ROI, Payback, TCO e BI.

Pin-10

São Paulo

Carga Horária: 16h - 2 dias

Período: 8h30 - 18h00

10 e 11 de Agosto

11 e 12 de Novembro

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Incompany

Carga Horária: 16h - 2 dias

Período: 8h30 - 18h00

Um programa que faz toda a diferença

Exploração Inicial

  • Porque fazer o planejamento financeiro de TI
  • O dilema da definição de budget: os recursos advindos da TI x advindos da área usuária
  • Categorias de custos de TI
  • Planejamento

  • Como alinhar o orçamento da TI com as estratégias da organização
  • Até que ponto inovar é primordial
  • O processo de coleta de informações
  • Otimização dos planos de Opex e Capex
  • O uso de variáveis internas e externas na análise de risco e contingência
  • Viabilidade técnica, estratégica e financeira: TCO, ROI, Payback, VPL
  • Utilizando matriz de priorização para definir as prioridades do planejamento orçamentário
  • Metodologias

  • Trabalhando cada tipo de orçamento
  • Base Zero x Incremental
  • Rolling x Fixo
  • Processo Orçamentário

  • Estabelecendo a baseline
  • Revisando os custos de novas iniciativas
  • Orçamento e análise dos custos atuais
  • Desenhando o resultado esperado
  • Como estruturar a apresentação do budget para aprovação
  • Gestão e Controle

  • Controle mensal de gastos
  • Acompanhamento dos planos de ação
  • Real x Projetado
  • Pontos-chave de sucesso
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    A cada aula
    uma nova
    experiência
    Ao entrar na Live sua visão sobre o que é estudar nunca mais será a mesma. O ambiente descontraído e com muita personalidade estimula a troca de ideias e o networking! A qualidade e o cuidado no planejamento das aulas torna o seu aprendizado mais aplicável e atual. Além disso, os professores são alocados de acordo com a satisfação dos alunos no LiveOctopus, nosso sistema exclusivo de inteligência artificial. Conheça nossos formatos Presencial , Online (ao vivo) e Online (Ondemand).
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    Presencial

    Aprendizado é a nossa prioridade e o ambiente descontraído faz toda a diferença. Aqui você não vai querer que a aula acabe.

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    Da aula para a empresa! Aplique as principais ferramentas de gestão e aumente seus índices de sucesso.

    Fique por dentro das últimas tendências do mercado e vivencie um modelo de ensino totalmente inovador.

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    Depoimentos

    Nosso time de professores
    Os professores da Live são especialistas do mercado e apaixonados pelo que fazem, além de serem craques em transmitir o conhecimento de forma divertida, prática e aplicável. Pode apostar que você vai se encantar com cada um deles!
    Ronaldo Frederico
    Especialista em Inteligência Competitiva

    É Mestre em administração, com especialização na University of Toronto e na University of Pennsylvania. São mais de 25 anos de experiência em empresas multinacionais, trabalhando no mapeamento de novos mercados e estruturação de unidades.

    Walter Soubihe
    Especialista de Negócios

    Pós-graduação em Engenharia de Produção e MBA em Finanças e Supply Chain Management. São 25 anos de experiência focados em Tecnologia da Informação, Supply Chain Management e Consultoria Empresarial. Já atuou como CIO na Bunge Brasil, Gerente Geral de TI na Votorantim.

    William Juliano
    Especialista em Gestão Executiva

    MBA em Negócios Internacionais com mais de 26 anos de experiência. Possui visão sistêmica e competências em planejamento estratégico e tecnologia, William respira negócios. Atuou como CIO Global na GE Plastics e Diretor Global de Change Management na Sabic.

    O board que aposta na eBusiness

    Ao todo, contamos com 18 executivos, VP's, diretores de grandes empresas que tem a missão de trazer o que há de mais novo no mercado para ser explorado em sala de aula.

    Fernando Rostock

    Head of IT Innovation & Digital Transformation

    Walter Sanches

    CIO

    Termomecanica

    Bruno Camargo

    Head of Digital Transformation

    XP Investimentos

    Claudio Marassi

    IT Director

    Djalma Carvalho

    Regional CIO – South America

    Schneider Electric

    Edilaine Godoi

    Head of Digital

    Ikesaki Cosméticos

    Rodrigo Modesto

    Chief Digital Officer

    Gustavo Militão

    Diretor Regional de TI

    Johnson & Johnson

    Humberto Shida

    Global CIO

    João Falcão

    CIO, Head of Digital Transformation

    Lilio Rocha Neto

    Transformation & Digitalization

    Roberto Portella

    Chief Digital Officer

    Rubenson Chaves

    Digital and Innovation Director

    Sergio Bambace

    CIO

    Thales Freitas

    Director of Development & Digital

    William Wada

    CIO

    Alexandre Ferreira

    Diretor Corporativo de Recursos Humanos

    Vicunha Textil

    Marcos Vinicius

    Country Manager & Partner

    The Bridge Social

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    Fique por dentro das principais tendências do mercado!