Métricas e indicadores de finanças
Métricas e indicadores são ferramentas largamente utilizadas para quantificar resultados, avaliar o desempenho e orientar as decisões estratégicas e táticas das organizações. A correta seleção destas ferramentas esclarecem as expectativas de desempenho, auxiliam na gestão operacional e direcionam o foco das pessoas no que é realmente importante para a empresa.
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SOBRE O PROGRAMA
Este Workshop irá prepará-lo para que esteja apto a construir seu portfolio de métricas e indicadores através um programa passo a passo.
OnLine - OnDemand
Estude no seu ritmo e onde você estiver!
Um programa que faz toda a diferença
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Indicadores estratégicos
- Como utilizar o Mapa Estratégico para estabelecer e desenvolver métricas e indicadores.
- Utilização do Balanced Scorecard para traduzir a visão e a estratégia da organização em objetivos, indicadores, metas e iniciativas.
- Como os indicadores de Estrutura de Capital, Liquidez, Rentabilidade e de Custos e Despesas podem ajudar a organização a alcançar seus objetivos.
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Gestão e monitoramento
- Como estabelecer de maneira eficaz as Diretrizes de Controle de Indicadores
- Determinando a quantidade e os indicadores que irão compor o dashboard de acordo com a necessidade da organização.
- Como estabelecer um plano de ação para que os indicadores auxiliem a organização a alcançar seus objetivos.
-
Indicadores de rotina
- Otimização da gestão das tarefas do dia-a-dia através da Mensuração Operacional de Finanças.
- Passo-a-passo de como melhorar os resultados através da Análise e Aperfeiçoamento dos Processos – SIPOC.
- Como definir os indicadores operacionais de qualidade, custo, tempo/entrega, moral e de segurança.
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Indicadores estratégicos
- Como utilizar o Mapa Estratégico para estabelecer e desenvolver métricas e indicadores.
- Utilização do Balanced Scorecard para traduzir a visão e a estratégia da organização em objetivos, indicadores, metas e iniciativas.
- Como os indicadores de Estrutura de Capital, Liquidez, Rentabilidade e de Custos e Despesas podem ajudar a organização a alcançar seus objetivos.
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Indicadores de rotina
- Otimização da gestão das tarefas do dia-a-dia através da Mensuração Operacional de Finanças.
- Passo-a-passo de como melhorar os resultados através da Análise e Aperfeiçoamento dos Processos – SIPOC.
- Como definir os indicadores operacionais de qualidade, custo, tempo/entrega, moral e de segurança.
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Gestão e monitoramento
- Como estabelecer de maneira eficaz as Diretrizes de Controle de Indicadores
- Determinando a quantidade e os indicadores que irão compor o dashboard de acordo com a necessidade da organização.
- Como estabelecer um plano de ação para que os indicadores auxiliem a organização a alcançar seus objetivos.
Reconhecimento Internacional
A Live University é acreditada pela Accreditation Service for International Schools, Colleges and Universities (ASIC).
A acreditação ASIC ajuda estudantes a serem melhor informados nas suas escolhas; e ajuda escolas, universidades e provedores de treinamentos presenciais ou à distância a demonstrar à comunidade internacional de estudantes que se trata de uma instituição de alta qualidade.
acreditação
ASIC é reconhecida pela UKVI no Reino Unido, é membro da CHEA International Quality Group (CIQG) nos Estados Unidos, listada no seu Diretório Internacional, é membro do BQF (British Quality Foundation), afiliada ao ENQA (European Network for Quality Assurance) e membro institucional do EDEN (European Distance and E-Learning Network).
