Acelere entregas de valor para o cliente
Como realizar uma gestão de projeto eficiente e aumentar a produtividade? Conheça a Metodologia Ágil, um novo mindset organizacional para o desenvolvimento de seus projetos e processos. Aprenda a realizar estimativas assertivas, priorizar os itens a serem desenvolvidos e fazer entregas frequentes e com mais qualidade. O curso fornece uma visão completa da metodologia e oferece ferramentas para você aplicá-la no seu negócio.
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Um programa que faz toda a diferença
Como Implementar Metodologias Ágil Na Sua Empresa
- Você conhece a melhor forma de atender às demandas de forma dinâmica, flexível e aumentando a produtividade? Confira os métodos ágeis de gestão de projeto.
- Aprenda como usar todas as etapas do Scrum como framework para seus projetos, passo a passo.
- Qual é a diferença entre a metodologia Waterfall, praticadas por empresas convencionais, e a metodologia Agile? Aprenda aqui qual é a melhor para o seu negócio.
- Metodologias ágeis e uso do Setup Canvas Ágil para implementação de Projeto.
SCRUM e SPRINT Planning: Aprenda Como Funciona
- Como efetuar um excelente Sprint Planning para sua equipe, priorizando o Backlog e dimensionando o esforço das tarefas usando User Stories.
- Daily Meeting: acompanhe de perto o andamento das tarefas com seu time e visualize o progresso através do Scrum Board.
- Quem é Scrum Master e P.O.? Conheça as novas figuras de liderança da gestão de projetos.
- Veja o andamento de um Sprint simulado, desde o Setup Canvas Ágil até o Scrum Board e entenda todas as etapas da Metodologia ágil.
Como Gerenciar o Scrum No Meu Negócio
- Entenda a Revisão do Sprint e o Gráfico de Burndown de maneira clara e obtenha excelência na avaliação de desempenho do Projeto.
- Poker Plannnig: planejamento de estimativas e priorizãção de tarefas. Vamos jogar?
- Quem participa do Daily Scrum? Confira aqui para que serve e quais são as três perguntas principais.
Sprint Retrospective: Como Avaliar Se a Gestão de Projeto Foi Bem Sucedida
- Entenda a Revisão do Sprint e o Gráfico de Burndown de maneira clara e obtenha excelência na avaliação de desempenho do Projeto.
- Finalize os Sprints de forma correta com o Sprint Retrospective e obtenha informações imprescindíveis sobre os problemas e as soluções encontradas.
- Confira como o processo do Scrum pode transformar os resultados de uma empresa, permitindo entregas a cada iteração, com agilidade necessária para responder rapidamente a requisitos que sofram mudanças constantes.

A cada aula
uma nova
experiência
Ao entrar na Live sua visão sobre o que é estudar nunca mais será a mesma. O ambiente descontraído e com muita personalidade estimula a troca de ideias e o networking! A qualidade e o cuidado no planejamento das aulas torna o seu aprendizado mais aplicável e atual. Além disso, os professores são alocados de acordo com a satisfação dos alunos no LiveOctopus, nosso sistema exclusivo de inteligência artificial. Conheça nossos formatos Presencial , Online (ao vivo) e Online (Ondemand).

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Depoimentos
Estou gostando muito do curso!! E aplico muito do conhecimento no meu dia a dia.
Bruno Ribeiro
Melhor curso que já fiz!
Diego Silva
Estou adorando o material e o conteúdo! As explicações são bem dinâmicas e com linguagem de fácil entendimento.
Fernando Elias
Gostei muito do formato dos vídeos ondemand e achei a didática excelente!!!!
Ivan Junior
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Nosso time de professores
Os professores da Live são especialistas do mercado e apaixonados pelo que fazem, além de serem craques em transmitir o conhecimento de forma divertida, prática e aplicável. Pode apostar que você vai se encantar com cada um deles!
Se você aspira assumir uma posição estratégica, responda a pergunta favorita de Alex: “Na prática, o que você tem gerado de resultado?” Com formação executiva em Planejamento Estratégico pela UC Berkeley e MBA em Gestão de TI, gerenciou grandes projetos em empresas como 3M, Editora Abril, Gerdau, Itaú, Oxiteno, Petrobras, Natura, etc.
MBA em Negócios Internacionais com mais de 26 anos de experiência. Possui visão sistêmica e competências em planejamento estratégico e tecnologia, William respira negócios. Atuou como CIO Global na GE Plastics e Diretor Global de Change Management na Sabic.