Domine toda a estratégia por trás da Logística
Você logo percebe a diferença no foco 100% prático deste MBA ao olhar nosso programa. Usando modelos analíticos e cases você irá aprender muito mais sobre S&OP, planejamento de demanda, estoque, distribuição, compras e finanças. Através de nosso Framework exclusivo, você terá uma visão clara e sistêmica de como todos esses elos se integram. O MBA em Logística e Supply Chain da Inbrasc reúne os últimos pensamentos na área e se propõe a valorizar ainda mais sua carreira. Se você não só atua em supply mas tem esse perfil criativo e analítico ao mesmo tempo, candidate-se e venha participar dessa grande experiência.
Sábados
Horário:
8h30 às 18h30
Rio de Janeiro
Início: 10.04.21
Belo Horizonte
Início: 10.04.21
Campinas
Início: 17.04.21
São Paulo
Início: 10.04.21
Intensivo
6 semanas
Horário:
8h30 às 18h30
São Paulo
Semana 1: 22 a 26.03.21
Semana 2: 24 a 28.05.21
Semana 3: 27.09 a 01.10.21
Semana 4: 29 a 03.12.21
Semana 5: 04 a 08.04.22
Semana 6:30 a 03.06.22
Noturno
Duas vezes na semana
Horário:
19h15 às 22h30
São Paulo
Início: 29.04.21 Terças e Quintas
Online ao vivo
Duas vezes na semana
Horário:
19h15 às 22h30
Onde você estiver
Início: 28.04.21 Segundas e Quartas
Reconhecimento Internacional
A Live University é acreditada pela Accreditation Service for International Schools, Colleges and Universities (ASIC). A acreditação ASIC ajuda estudantes a serem melhor informados nas suas escolhas; e ajuda escolas, universidades e provedores de treinamentos presenciais ou à distância a demonstrar à comunidade internacional de estudantes que se trata de uma instituição de alta qualidade.
ASIC é reconhecida pela UKVI no Reino Unido, é membro da CHEA International Quality Group (CIQG) nos Estados Unidos, listada no seu Diretório Internacional, é membro do BQF (British Quality Foundation), afiliada ao ENQA (European Network for Quality Assurance) e membro institucional do EDEN (European Distance and E-Learning Network).
Um programa que faz toda a diferença
Planejamento e Gestão da Área de Supply
- O papel do Supply Chain como agregador de valor na organização
- Arquiteturas organizacionais: evolução e tendências das estruturas de Supply Chain
- Estabelecendo as interfaces da área
- Definição dos objetivos estratégicos pelo Balanced Scorecard
- Gerenciamento de projetos com PMI, metodologia Ágil e Kanban
- Gestão de pessoas: análise da Janela de Johari, liderança situacional e feedback
- Indicadores internos para gestão da área
Finanças, Economia e Tributos Aplicados à Logística
- Matemática financeira: juros simples, compostos, montante, taxa nominal, equivalente, desconto simples, método de taxa de retorno e taxas múltiplas de retorno
- Gestão econômica: fluxo de caixa, ROI, budget, DRE, e P&L
- Economia: macroeconomia, microeconomia, inflação, câmbio, impactos locais e globais
- Como identificar oportunidades de redução na carga tributária: adequação de operações e benefícios fiscais
- Principais impostos que impactam a operação logística
- Tributação inerente ao processo logístico: IPI, ICMS, ISS e PIS/COFINS
- Reduzindo custos em operações de compra: aquisição de matéria-prima e compra de ativos imobilizados
- As oportunidades tributárias na importação
- Importação por conta e ordem de terceiros
- Importação por encomenda
- Indicadores: Cost to Pay, Cost to Source, Cost to Make, Cost to Deliver e Cost to Return
Planejamento de Demanda, Produção e S&Op
- Como medir a precisão das previsões e como ajustá-la constantemente
- Demanda independente vs. demanda dependente
- Projeções de longo vs. curto prazo
- Métodos qualitativos: Delphi, pesquisa, analogia, visionário, opiniões
- Métodos quantitativos usando séries temporais: Média móvel, suavização exponencial e Sarima
- Métodos quantitativos usando séries causais: regressão linear e múltipla
- Gerenciando variabilidade e risco
- PPCP – Planejamento, Programação e Controle da Produção
- Planejamento de produção Just-in-Time e Postponement
- O desafio de desenvolver um S&OP integrado, único, com o consenso de todas as áreas e alinhado aos objetivos da empresa
- Detalhando as 5 etapas do S&OP: coleta de dados, planejamento de demanda, planejamento de suprimentos, reuniões pré-S&OP e reuniões executivas
- Análises práticas para obter e manter a disciplina e o interesse dentro do processo
- Levando o S&OP para fora da organização e em toda a cadeia
- O que precisa ser medido no S&OP?
Estratégias de Suprimentos
- Os estágios do processo de Strategic Sourcing
- Técnicas de Spend Analysis
- Análise da matriz estratégica de Kraljic
- Análise das percepções dos fornecedores vs. visão do comprador
- Classificação de forças competitivas que impactam nas estratégias com os fornecedores
- Gestão de performance e indicadores com fornecedores logísticos (SLA, KPIs de qualidade, prazo, custo, controle de recursos e entrega)
- Métodos de avaliação, seleção e priorização de fornecedores: Kraljic, TCO e AHP
- Desenhando matriz de performance de fornecedores
- SRM: Modelos de desenvolvimento de fornecedores
Lean Manufacturing
- Tecnologia I: sistemas de automação (Voice Picking e Pick to Light, Unit Load, Mini Load, Deep Lane e Man on Board)
- Tecnologia II: sistemas de coleta (coletores, código de barras, RFID e OCR)
- Lean Logistics: processo de identificação de iniciativas lean, desenho do VSM (Value Stream Mapping), análise e definição de hipóteses de melhorias, construção do mapa do estado futuro com modelo A3 e plano de implementação das melhorias
- Contagem de inventário: frequência, precisão, terceirização
- Otimizando o recebimento, manuseio e acondicionamento de cargas e produtos
- Gestão de devolução, reentrega, estadia e reparação de carga
- Indicadores de monitoramento do processo, armazenagem e movimentação
Estratégia de Supply Chain
- Jogo da cadeia de abastecimento: integração da cadeia e efeito chicote
- Desafios estratégicos – Go to market: investigação do mercado e análise crítica do negócio
- Customer Service
- Network Design
- Make or buy: terceirização X desterceirização
- Estratégias de atendimento: MTS – Make to Stock, MTO – Make to Order, ETO – Engineering to Order, ATO – Assemble to Order, BTO – Build to Order
- Logística reversa e sustentabilidade
- Refurbishment
- SCOR, protocolo logístico e gestão de risco
Planejamento de Distribuição e Estoque
- Usando o nível de serviço para determinar apropriadamente o tamanho do estoque
- Os elementos que impactam os níveis
- Cálculo do ponto de reposição
- Cálculo do estoque de segurança
- Estoque de segurança vs. cobertura de estoque
- Classificações ABC, FSN, VED e 1-2-3
- Impacto do sistema de distribuição na estratégia de Supply Chain
- Modelos de otimização, simulação e heurísticos
- Seleção de modais
- Modelos de otimização: Milk Run, Merge in Transit, Cross Docking, Backhaul
- Otimização da malha, centros de distribuição e Transit Points
Conteúdos Especiais
- São mais de 40 títulos em nosso portfólio à sua disposição!
- Workshops Eletivos, Capacitações e mais de 12 eventos anuais com muito debate, networking e informação.
- Out of Box (Aulas especiais com temas diversos e muito interessantes para contribuir com sua experiência)
The Shift Project
- Desenvolvimento de um projeto real com foco na geração de resultados.
- Processo de orientação e qualificação com especialistas durante todo o projeto.
A cada aula
uma nova
experiência
Ao entrar na Live sua visão sobre o que é estudar nunca mais será a mesma. O ambiente descontraído e com muita personalidade estimula a troca de ideias e o networking! A qualidade e o cuidado no planejamento das aulas torna o seu aprendizado mais aplicável e atual. Além disso, os professores são alocados de acordo com a satisfação dos alunos no LiveOctopus, nosso sistema exclusivo de inteligência artificial. Conheça nossos formatos Presencial , Online (ao vivo) e Online (Ondemand).
A cada aula
uma nova
experiência
Ao entrar na Live sua visão sobre o que é estudar nunca mais será a mesma. O ambiente descontraído e com muita personalidade estimula a troca de ideias e o networking! A qualidade e o cuidado no planejamento das aulas torna o seu aprendizado mais aplicável e atual. Além disso, os professores são alocados de acordo com a satisfação dos alunos no LiveOctopus, nosso sistema exclusivo de inteligência artificial. Conheça nossos formatos Presencial , Online (ao vivo) e Online (Ondemand).
Um MBA transformador
O programa mais especializado que você já viu com os melhores profissionais do mercado.
Aqui não tem TCC! Desenvolva um projeto real e aplicável com a ajuda exclusiva dos nossos professores.
Nossos alunos embaixadores
“Estava buscando uma escola focada em compras, aí conheci o Inbrasc, onde realizei a especialização de compras e gostei bastante da dinâmica da escola e do curso. Após a conclusão decidi continuar aprimorando meus conhecimentos e realizei o MBA de Logística e Supply Chain, que me ajudou a evoluir conceitos, melhorar a gestão e o mais importante construir network com professores(executivos ou consultores de grandes empresas) e colegas(pluralidade de setores e conhecimentos). Além disso, ressalto o sistema de avaliação, no qual não é prova e sim trabalhos em grupo(atividades práticas), onde aprendi muito e a tarefa se torna mais dinâmica e desafiadora."
"Em um mercado competitivo e exigente é necessário capacitação para acompanhar a evolução e o MBA em Logística e Supply Chain tem todos os recursos necessários para essa evolução - excelente estrutura física, material didático e professores de alto nível voltados para business no qual nos proporciona uma ótima visão e preparação para o mercado. O curso intensivo fortalece o networking, que é um dos princípios da instituição, e torna possível a participação de quem não mora em São Paulo. Estou muito confiante e satisfeito pela experiência."
"O curso tem sido muito valioso para minha carreira. O formato das aulas permite grande interação entre os alunos e trocas de experiências. Os assuntos são atuais e tratam do mercado de supply chain em seu presente momento e tendências futuras. Os professores são ótimos profissionais, acessíveis e trazem para as aulas exemplos reais que contribuem de forma prática situações do nosso dia-a-dia. As ferramentas apresentadas no curso são de fácil aplicação, o que tem me estimulado a buscar melhorias constantes no ambiente em que estou inserida. Esse MBA abre nossa mente, proporciona momentos de reflexão e nos estimula a aplicar os conteúdos diariamente, tudo isso de uma forma agradável e descontraída."
"Bom, o curso de MBA para mim foi transformador, pois pude aprender novos conceitos em Supply Chain através da troca de experiências com meus colegas em aula, além de todo o conteúdo das aulas que abordavam assuntos do cotidiano de grandes empresas, através de análises de cases reais. Sem dúvida, o MBA do Inbrasc me credenciou a ser um profissional mais preparado para os grandes desafios desse Supply Chain tão dinâmico e moderno que temos atualmente."
Nosso time de professores
Os professores da Live são especialistas do mercado e apaixonados pelo que fazem, além de serem craques em transmitir o conhecimento de forma divertida, prática e aplicável. Pode apostar que você vai se encantar com cada um deles!
Economista com MBA em IM na Live University, sua holística atuação profissional conecta a literatura e os negócios. Tem grande experiência em inteligência competitiva dentro e fora do ramo imobiliário. Atualmente é professor, incorporador, economista, empresário e diretor comercial.
Vivência de mais de 30 anos em multinacionais, atuando em projetos de otimização de custos operacionais e liderança de processos de Sales & Operations Planning. Graduado em Administração e pós-graduado em Gestão Empresarial. Foi diretor e é membro do Conselho Fiscal da Abralog.
Pós-Graduado em Administração pela USP e MBA em General Management pelo IBMEC Business School, tem mais de 20 anos de experiência em Procurement e Supply Chain em empresas como Unilever, Danone, Cargill e PepsiCo. Hoje, é Head of Procurement da J. Macêdo e conselheiro do Inbrasc.
Formado em Administração, fez pós em Economia e em Logística. Tem 25 anos de experiência em Compras. Foi CPO por 10 anos na Comgás. Nos últimos anos, tem se dedicado a projetos de consultoria estratégica em Sourcing e Procurement. Hoje, é Senior Manager na Accenture do Brasil.
Engenheiro de Produção com MBA em Gestão Empresarial pela BSP. Acumula experiência como diretor regional de Sourcing na Merck. É um dos mentores centrais dos cursos do Inbrasc, dono de uma didática prática e sistêmica na condução das aulas. Hoje, é diretor de Compras da Pfizer.
18 anos de experiência profissional em indústria multinacional nas áreas Produtiva, Qualidade, Logística e Suprimentos, implementou softwares de logística e produção, mercado eletrônico, já assumiu toda a cadeia de supply, desenvolvimento de fornecedores e parcerias.
Pós graduado em gestão em Responsabilidade Social Empresarial. Fundador da PCP Jr. e presidente durante 4 anos. Consultor de Produtos e Negócios em empresas de saúde à metalurgia. Ama levar a cultura empreendedora. Atualmente é CEO da Véspers do Brasil , mentor e avaliador de startups.
Vivência prática e clareza de exposição são dois grandes diferenciais. Atuou como head de estratégia na Brasil Kirin, tendo como principais competências o desenvolvimento de novos negócios, fusões e aquisições, análise de cenários e inteligência competitiva.
Experiência em logística, operações portuárias e em diferentes funções em operações industriais e Supply Chain. Short assignments em países nas Américas, Europa e África. Experiência em formulação e implementação de políticas públicas para Inovação nos diversos setores.
Com mais de 20 anos de experiência em empresas líderes nos setores de tecnologia da informação e serviços. Atua como Consultor de Processos independente e anteriormente gerenciou na AeC as áreas de Processos e Automação (RPA), Melhoria Contínua e Planejamento Estratégico.
Tem a missão de ensinar temas como tributação brasileira e outros, de um jeito simples, lúdico e atraente. Formada em Ciências Contábeis e Pós-Graduada em Gestão de Risco, com mais de 20 anos de experiência em contabilidade, compliance e tributos.
Experiência e resultados em diferentes mercados e áreas de Supply como Atendimento ao Cliente, Planejamento, S&OP, Transporte, Centro de Distribuição, Projetos de Produtividade, Aquisições e Comércio Exterior. Vivencia nas áreas de Vendas, Marketing e Trade Marketing.
Apaixonado pela filosofia Lean. Mestre em I.A., Formado em Engenharia de Produção/Mecânica, atua na TechnipFMC. Com mais de 10 anos de experiência nos segmentos da Indústria Farmacêutica, Serviços, Tecnologia e Óleo e Gás. Palestrante e Startup Owner, também é consultor e mentor.
Mais de 25 anos de experiência em Supply. Atuou no GPA, Coca-Cola, Danone, Nestlé e Grupo Vigor nas áreas de Planejamento de Demanda, Gestão de Estoques, Produção, S&OP, Operações Logísticas, Distribuição, Transportes, Compras e Processos. Hoje é diretor na Coty.
Formado em Administração de Empresas e Administração Pública, com pós graduação em Logística e Supply Chain, responsável pelo planejamento de fábricas atendendo Latam e Europa. Experiência nos seguintes seguimentos: Indústria Farmacêutica, Bebidas, Siderúrgica, Varejista e Logística Reversa.
Graduado em Contabilidade e pós-graduação em Supply Chain Management, atuou por mais de 20 anos em diversas posições de liderança estratégica nas áreas de Procurement, Supply Chain e Logística das empresas Ambev e Ducoco. Atualmente é consultor e professor.
MBA em Negócios Internacionais com mais de 26 anos de experiência. Possui visão sistêmica e competências em planejamento estratégico e tecnologia, William respira negócios. Atuou como CIO Global na GE Plastics e Diretor Global de Change Management na Sabic.
Pós-graduação em Engenharia de Produção e MBA em Finanças e Supply Chain Management. São 25 anos de experiência focados em Tecnologia da Informação, Supply Chain Management e Consultoria Empresarial. Já atuou como CIO na Bunge Brasil, Gerente Geral de TI na Votorantim.
O board que aposta na Inbrasc
Ao todo, contamos com 20 executivos, VP's, diretores de grandes empresas que tem a missão de trazer o que há de mais novo no mercado para ser explorado em sala de aula.
Free Pass
Já pensou em participar do maior evento de Supply Chain e Logística do Brasil sem pagar nada? Com o Free Pass é possível! Você tem acesso gratuito à Maratona de Supply Chain, um dos mais importantes eventos da Inbrasc. Ao ingressar nesse MBA, você ganha 2 workshops ou 1 capacitação + 3 eventos! Conte com a gente para acelerar seu crescimento profissional e vivencie uma experiência de aprendizado completa na LiveU.
Career Replacement
Se você está em transição de carreira, a Live University oferece o Programa de Career Replacement sem nenhum ônus adicional. Através desse programa, nós o conectamos com 82 empresas e 90 diretores de mercado, que você pode apresentar seus projetos e discutir oportunidades.
Processo seletivo
1° passo
Agende sua entrevista
2° passo
Análise curricular
3° passo
Entrevista
4° passo
Bem-vindo a bordo!
