MBA em Logística e Supply Chain

Torne suas operações mais eficientes com um MBA totalmente focado em Logística e Supply Chain. Aprenda a construir estratégias de negócio e conquiste um perfil de liderança!

Domine toda a estratégia por trás da Logística

Você logo percebe a diferença no foco 100% prático deste MBA ao olhar nosso programa. Usando modelos analíticos e cases você irá aprender muito mais sobre S&OP, planejamento de demanda, estoque, distribuição, compras e finanças. Através de nosso Framework exclusivo, você terá uma visão clara e sistêmica de como todos esses elos se integram. O MBA em Logística e Supply Chain da Inbrasc reúne os últimos pensamentos na área e se propõe a valorizar ainda mais sua carreira. Se você não só atua em supply mas tem esse perfil criativo e analítico ao mesmo tempo, candidate-se e venha participar dessa grande experiência.

Sábados

Horário:

8h30 às 18h30

Rio de Janeiro

Início: 18.04

Belo Horizonte

Início: 25.04

Campinas

Início: 25.04

Curitiba

Início: 25.04

São Paulo

Início: 25.04

Porto Alegre

Início: 25.04

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Intensivo

6 semanas

Horário:

8h30 às 18h30

São Paulo

Semana 1: 16 a 20.03.20
Semana 2: 15 a 19.06.20
Semana 3: 21 a 25.09.20

Semana 4: 07 a 11.12.20
Semana 5: 15 a 19.03.21
Semana 6: 07 a 11.06.21

Noturno

Duas vezes na semana

Horário:

19h15 às 22h30

São Paulo

Início: 10.03 Terças e Quintas

Online ao vivo

Duas vezes na semana

Horário:

19h15 às 22h30

Onde você estiver

Início: 16.03 Segundas e Quartas

Reconhecimento Internacional

A Live University possui reconhecimento pela ASIC (Acreditation Service for International Schools, Colleges and Universities). A acreditadora, com sede na Inglaterra, é um padrão de renome global que oferece aos alunos uma alta qualidade de ensino, infraestrutura, metodologia, filosofia e ética.

asic

Um programa que faz toda a diferença

Planejamento e Gestão da Área de Supply

  • O papel do Supply Chain como agregador de valor na organização
  • Arquiteturas organizacionais: evolução e tendências das estruturas de Supply Chain
  • Estabelecendo as interfaces da área
  • Definição dos objetivos estratégicos pelo Balanced Scorecard
  • Gerenciamento de projetos com PMI, metodologia Ágil e Kanban
  • Gestão de pessoas: análise da Janela de Johari, liderança situacional e feedback
  • Indicadores internos para gestão da área

Finanças, Economia e Tributos Aplicados à Logística

  • Matemática financeira: juros simples, compostos, montante, taxa nominal, equivalente, desconto simples, método de taxa de retorno e taxas múltiplas de retorno
  • Gestão econômica: fluxo de caixa, ROI, budget, DRE, e P&L
  • Economia: macroeconomia, microeconomia, inflação, câmbio, impactos locais e globais
  • Como identificar oportunidades de redução na carga tributária: adequação de operações e benefícios fiscais
  • Principais impostos que impactam a operação logística
  • Tributação inerente ao processo logístico: IPI, ICMS, ISS e PIS/COFINS
  • Reduzindo custos em operações de compra: aquisição de matéria-prima e compra de ativos imobilizados
  • As oportunidades tributárias na importação
  • Importação por conta e ordem de terceiros
  • Importação por encomenda
  • Indicadores: Cost to Pay, Cost to Source, Cost to Make, Cost to Deliver e Cost to Return

Planejamento de Demanda, Produção e S&Op

  • Como medir a precisão das previsões e como ajustá-la constantemente
  • Demanda independente vs. demanda dependente
  • Projeções de longo vs. curto prazo
  • Métodos qualitativos: Delphi, pesquisa, analogia, visionário, opiniões
  • Métodos quantitativos usando séries temporais: Média móvel, suavização exponencial e Sarima
  • Métodos quantitativos usando séries causais: regressão linear e múltipla
  • Gerenciando variabilidade e risco
  • PPCP – Planejamento, Programação e Controle da Produção
  • Planejamento de produção Just-in-Time e Postponement
  • O desafio de desenvolver um S&OP integrado, único, com o consenso de todas as áreas e alinhado aos objetivos da empresa
  • Detalhando as 5 etapas do S&OP: coleta de dados, planejamento de demanda, planejamento de suprimentos, reuniões pré-S&OP e reuniões executivas
  • Análises práticas para obter e manter a disciplina e o interesse dentro do processo
  • Levando o S&OP para fora da organização e em toda a cadeia
  • O que precisa ser medido no S&OP?

Estratégias de Suprimentos

  • Os estágios do processo de Strategic Sourcing
  • Técnicas de Spend Analysis
  • Análise da matriz estratégica de Kraljic
  • Análise das percepções dos fornecedores vs. visão do comprador
  • Classificação de forças competitivas que impactam nas estratégias com os fornecedores
  • Gestão de performance e indicadores com fornecedores logísticos (SLA, KPIs de qualidade, prazo, custo, controle de recursos e entrega)
  • Métodos de avaliação, seleção e priorização de fornecedores: Kraljic, TCO e AHP
  • Desenhando matriz de performance de fornecedores
  • SRM: Modelos de desenvolvimento de fornecedores

Lean Manufacturing

  • Tecnologia I: sistemas de automação (Voice Picking e Pick to Light, Unit Load, Mini Load, Deep Lane e Man on Board)
  • Tecnologia II: sistemas de coleta (coletores, código de barras, RFID e OCR)
  • Lean Logistics: processo de identificação de iniciativas lean, desenho do VSM (Value Stream Mapping), análise e definição de hipóteses de melhorias, construção do   ‌ ‌mapa do estado futuro com modelo A3 e plano de implementação das melhorias
  • Contagem de inventário: frequência, precisão, terceirização
  • Otimizando o recebimento, manuseio e acondicionamento de cargas e produtos
  • Gestão de devolução, reentrega, estadia e reparação de carga
  • Indicadores de monitoramento do processo, armazenagem e movimentação

Estratégia de Supply Chain

  • Jogo da cadeia de abastecimento: integração da cadeia e efeito chicote
  • Desafios estratégicos – Go to market: investigação do mercado e análise crítica do negócio
  • Customer Service
  • Network Design
  • Make or buy: terceirização X desterceirização
  • Estratégias de atendimento: MTS – Make to Stock, MTO – Make to Order, ETO – Engineering to Order, ATO – Assemble to Order, BTO – Build to Order
  • Logística reversa e sustentabilidade
  • Refurbishment
  • SCOR, protocolo logístico e gestão de risco

Planejamento de Distribuição e Estoque

  • Usando o nível de serviço para determinar apropriadamente o tamanho do estoque
  • Os elementos que impactam os níveis
  • Cálculo do ponto de reposição
  • Cálculo do estoque de segurança
  • Estoque de segurança vs. cobertura de estoque
  • Classificações ABC, FSN, VED e 1-2-3
  • Impacto do sistema de distribuição na estratégia de Supply Chain
  • Modelos de otimização, simulação e heurísticos
  • Seleção de modais
  • Modelos de otimização: Milk Run, Merge in Transit, Cross Docking, Backhaul
  • Otimização da malha, centros de distribuição e Transit Points

Conteúdos Especiais

  • São mais de 40 títulos em nosso portfólio à sua disposição!
  • Workshops Eletivos, Capacitações e mais de 12 eventos anuais com muito debate, networking e informação.
  • Out of Box (Aulas especiais com temas diversos e muito interessantes para contribuir com sua experiência)

The Shift Project

  • Desenvolvimento de um projeto real com foco na geração de resultados.
  • Processo de orientação e qualificação com especialistas durante todo o projeto.

A cada aula
uma nova
experiência
Ao entrar na Live sua visão sobre o que é estudar nunca mais será a mesma. O ambiente descontraído e com muita personalidade estimula a troca de ideias e o networking! A qualidade e o cuidado no planejamento das aulas torna o seu aprendizado mais aplicável e atual. Além disso, os professores são alocados de acordo com a satisfação dos alunos no LiveOctopus, nosso sistema exclusivo de inteligência artificial. Conheça nossos formatos Presencial , Online (ao vivo) e Online (Ondemand).
A cada aula
uma nova
experiência
Ao entrar na Live sua visão sobre o que é estudar nunca mais será a mesma. O ambiente descontraído e com muita personalidade estimula a troca de ideias e o networking! A qualidade e o cuidado no planejamento das aulas torna o seu aprendizado mais aplicável e atual. Além disso, os professores são alocados de acordo com a satisfação dos alunos no LiveOctopus, nosso sistema exclusivo de inteligência artificial. Conheça nossos formatos Presencial , Online (ao vivo) e Online (Ondemand).
MBA Presencial

Aprendizado é a nossa prioridade e o ambiente descontraído faz toda a diferença. Aqui você não vai querer que a aula acabe.

MBA Online ao vivo

O virtual mais real que você já viu! Durante as aulas ao vivo é possível tirar suas dúvidas, trocar ideias e desenvolver projetos. Sinta-se dentro de uma sala de aula e interaja sempre

MBA Presencial

Aprendizado é a nossa prioridade e o ambiente descontraído faz toda a diferença. Aqui você não vai querer que a aula acabe.

MBA Online ao vivo

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Um MBA transformador
O programa mais especializado que você já viu com os melhores profissionais do mercado.
Aqui não tem TCC! Desenvolva um projeto real e aplicável com a ajuda exclusiva dos nossos professores.
Da sala de aula para a empresa! Aplique as principais ferramentas de gestão e aumente seus índices de sucesso.
Segundo as últimas pesquisas, a cada 3 alunos que se formam no MBA da Live University, 2 são promovidos.

Nossos alunos embaixadores

Fabio Cutait

Gerente de Compras e Facilites

“Estava buscando uma escola focada em compras, aí conheci o Inbrasc, onde realizei a especialização de compras e gostei bastante da dinâmica da escola e do curso. Após a conclusão decidi continuar aprimorando meus conhecimentos e realizei o MBA de Logística e Supply Chain, que me ajudou a evoluir conceitos, melhorar a gestão e o mais importante construir network com professores(executivos ou consultores de grandes empresas) e colegas(pluralidade de setores e conhecimentos). Além disso, ressalto o sistema de avaliação, no qual não é prova e sim trabalhos em grupo(atividades práticas), onde aprendi muito e a tarefa se torna mais dinâmica e desafiadora.”

Douglas José

Gerente de Logística

“Em um mercado competitivo e exigente é necessário capacitação para acompanhar a evolução e o MBA em Logística e Supply Chain tem todos os recursos necessários para essa evolução – excelente estrutura física, material didático e professores de alto nível voltados para business no qual nos proporciona uma ótima visão e preparação para o mercado. O curso intensivo fortalece o networking, que é um dos princípios da instituição, e torna possível a participação de quem não mora em São Paulo. Estou muito confiante e satisfeito pela experiência.”

Mariana Ferreira

Coordenadora de logística internacional

“O curso tem sido muito valioso para minha carreira. O formato das aulas permite grande interação entre os alunos e trocas de experiências. Os assuntos são atuais e tratam do mercado de supply chain em seu presente momento e tendências futuras. Os professores são ótimos profissionais, acessíveis e trazem para as aulas exemplos reais que contribuem de forma prática situações do nosso dia-a-dia. As ferramentas apresentadas no curso são de fácil aplicação, o que tem me estimulado a buscar melhorias constantes no ambiente em que estou inserida. Esse MBA abre nossa mente, proporciona momentos de reflexão e nos estimula a aplicar os conteúdos diariamente, tudo isso de uma forma agradável e descontraída.”

Leonardo Mendes

Coordenador de Planejamento de Demanda

“Bom, o curso de MBA para mim foi transformador, pois pude aprender novos conceitos em Supply Chain através da troca de experiências com meus colegas em aula, além de todo o conteúdo das aulas que abordavam assuntos do cotidiano de grandes empresas, através de análises de cases reais. Sem dúvida, o MBA do Inbrasc me credenciou a ser um profissional mais preparado para os grandes desafios desse Supply Chain tão dinâmico e moderno que temos atualmente.”

Nosso time de professores
Os professores da Live são especialistas do mercado e apaixonados pelo que fazem, além de serem craques em transmitir o conhecimento de forma divertida, prática e aplicável. Pode apostar que você vai se encantar com cada um deles!
Ana Lidia Cunha
Advogada e Consultora Tributária

Ana possui 23 anos de experiência em advocacia preventiva, com especialização em Tributos Indiretos e SPED. Possui MBA em Direito e Economia e destaca-se por sua linguagem simples, concisa e extremamente didática.

Caio Montagner
Especialista em Inteligência de Mercado

Economista com MBA em IM na Live University, sua holística atuação profissional conecta a literatura e os negócios. Tem grande experiência em inteligência competitiva dentro e fora do ramo imobiliário. Atualmente é professor, incorporador, economista, empresário e diretor comercial.

Camila Galucci
Finanças e Gestão de Pessoas

Pós-Graduada em Literatura e Língua Inglesa, MBA em Gestão Financeira e MBA em Gestão Estratégica de Pessoas, são mais de 15 anos de experiência no desenvolvimento de equipes em instituições financeiras como Bradesco, Santander e Itaú.

Carlos Montagner
Especialista em Supply Chain

Vivência de mais de 30 anos em multinacionais, atuando em projetos de otimização de custos operacionais e liderança de processos de Sales & Operations Planning. Graduado em Administração e pós-graduado em Gestão Empresarial. Foi diretor e é membro do Conselho Fiscal da Abralog.

Carlos Silva
Especialista em Supply Chain

Possui mais de 8 anos de experiência em empresas de alimentos e bebidas com sólido conhecimento em Supply Chain, Gerenciamento de Produção e Manutenção e Liderança de Equipe. Atualmente é Gerente de Supply na Corbion.

Cássio Ricci Azevedo
Especialista em Supply Chain

Possui carreira de 25 anos em Supply Chain com forte experiência nas áreas de S&OP, Demand Planning, Customer Service, Compras e Operações Logísticas em grandes empresas como, Nestlé, Colgate-Palmolive, Mondelez, BRF, Santher e Biolab.

Claudio Ferreira
Head of Procurement

Pós-Graduado em Administração pela USP e MBA em General Management pelo IBMEC Business School, tem mais de 20 anos de experiência em Procurement e Supply Chain em empresas como Unilever, Danone, Cargill e PepsiCo. Hoje, é Head of Procurement da J. Macêdo e conselheiro do Inbrasc.

Claudio Piovacari
Especialista em Compras

Formado em Administração, fez pós em Economia e em Logística. Tem 25 anos de experiência em Compras. Foi CPO por 10 anos na Comgás. Nos últimos anos, tem se dedicado a projetos de consultoria estratégica em Sourcing e Procurement. Hoje, é Senior Manager na Accenture do Brasil.

Danieli Wegermann
Especialista em Gestão de Pessoas

Pós-graduada em gestão de pessoas, psicologia positiva e coaching. Possui uma abordagem que une a humanização e foco em resultados. Acredita que a sinergia entre esses fatores é capaz de criar soluções disruptivas nas organizações.

David de Carvalho
Executivo de Compras

Há mais de 30 anos atuando em Compras, Logística, Operações Industriais e Serviços. Já assumiu cargos como diretor e regional manager na Valeo, Camargo Correa, Meritor, TRW Automotive, Xeeva e Tower International – no Brasil e em quatro países. 

Denner Evangelio
Diretor de Operações

14 anos de experiência em gestão industrial, distribuição física, S&OP, customer service. Executivo de companhias na área de bens de consumo, participando de diversos projetos internacionais na área de produção, supply chain e gestão de compras.

Douglas Marson
Executivo de Negócios

MBA em Gestão de Negócios, nos últimos anos desenvolveu mais de 80 projetos estratégicos em empresas como 3M, Bunge, Porto Seguro, Sebrae, Tim e Votorantim. Trabalha em diversas regiões do Brasil nos últimos 5 anos e atua como Conselheiro.

Eduardo Araujo
Executivo Industrial

Mais de 20 anos na área, atuou como Diretor Industrial, Head de Processos, Plant Manager em grandes empresas. Conhecimentos em Liderança disruptiva, winning spirit, melhoria contínua, People development e transformação cultural organizacional.

Eduardo Multari
Especialista em Compras

Engenheiro de Produção com MBA em Gestão Empresarial pela BSP. Acumula experiência como diretor regional de Sourcing na Merck. É um dos mentores centrais dos cursos do Inbrasc, dono de uma didática prática e sistêmica na condução das aulas. Hoje, é diretor de Compras da Pfizer.

Eduardo Pontes
Tax Partner

Com mais de 12 anos de experiência na área tributária. Começou a carreira na área de consultoria em Big4, passando para o mercado corporativo em seguida. Atua principalmente nas áreas de planejamento tributário, compliance fiscal e gestão contábil e fiscal.

Egídio José Barbosa
Especialista em Transformação e Gestão

Sólida carreira na área de Supply Chain e Gestão de Projetos e Contratos em empresas nacionais e multinacionais, com liderança de equipes multidisciplinares, nos setores de Siderurgia, Mineração, Óleo & Gás, Petroquímica, Papel & Celulose, Química e Ferroviário.

Gustavo Andrade
Especialista em Operações e Supply Chain

Experiência em logística, operações portuárias e em diferentes funções em operações industriais e Supply Chain. Short assignments em países nas Américas, Europa e África. Experiência em formulação e implementação de políticas públicas para Inovação nos diversos setores.

Catarina Formigli
Especialista em Supply Chain

Profissional com 20 anos de atuação em gestão de supply chain e operações. Carreira desenvolvida em indústrias multinacionais de grande porte nos mercados químico, agroquímico e de engenharia. Atualmente atua com consultoria e treinamento para as áreas de Compras, Logistica, Gestão de Estoque e Comex.

Kátia Aparecida
Especialista em Finanças

Na área há 30 anos, atuando em atividades relacionadas às finanças corporativas, em empresas de diferentes segmentos.
Atualmente é gestora de tesouraria em uma empresa multinacional de grande porte.

Leandro Brusque
Supply Chain Manager

Mais de 20 anos de experiência atuando nas áreas de Supply Chain e destaque na gestão de pessoas e visão estratégica do negócio, em empresas multinacionais globais, de diferentes segmentos. Experiência em planejamento, desenvolvimento e liderança na execução de estratégias operacionais em cadeias complexas

Leonardo Rosa
Especialista de Suprimentos

Possui mais de 10 anos de experiência no mercado de Petróleo e Gás. Atualmente, Gerente de Suprimentos em projetos EPCI para onshore e offshore. Já foi gerente comercial em grandes empresas. Formação complementar em Negociação e Logística.

Lucas Mastrobuono
Especialista em Planejamento Financeiro

Possui ampla experiência no segmento financeiro em empresas multinacionais. Em sua trajetória já ocupou posições de liderança por diversos anos e hoje é participante do programa internacional de Futuros Líderes para América Latina do Banco Santander.

Jamile Poinho
Especialista em Supply Chain

Experiência e resultados em diferentes mercados e áreas de Supply como Atendimento ao Cliente, Planejamento, S&OP, Transporte, Centro de Distribuição, Projetos de Produtividade, Aquisições e Comércio Exterior. Vivencia nas áreas de Vendas, Marketing e Trade Marketing.

Melice Finato
Especialista em Tributação Estratégica

Tem a missão de ensinar temas como tributação brasileira e outros, de um jeito simples, lúdico e atraente. Formada em Ciências Contábeis e Pós-Graduada em Gestão de Risco, com mais de 20 anos de experiência em contabilidade, compliance e tributos.

Paulo Leonidas Moreira
Especialista em Supply Chain

Mais de 25 anos de experiência em Supply. Atuou no GPA, Coca-Cola, Danone, Nestlé e Grupo Vigor nas áreas de Planejamento de Demanda, Gestão de Estoques, Produção, S&OP, Operações Logísticas, Distribuição, Transportes, Compras e Processos. Hoje é diretor na Coty.

Ramon Farias
Especialista de Planejamento

Apaixonado pela filosofia Lean. Mestre em I.A., Formado em Engenharia de Produção/Mecânica, atua na TechnipFMC. Com mais de 10 anos de experiência nos segmentos da Indústria Farmacêutica, Serviços, Tecnologia e Óleo e Gás. Palestrante e Startup Owner, também é consultor e mentor.

Reginaldo Angelo
Advogado e contador

Ocupou diversos cargos de liderança por mais de 20 anos nas áreas Jurídica e Tributária em empresas importantes  nacionais e internacionais, tais como Klabin, Ciba/Novartis, Sanofi/Aventis, Carrefour, Nestlé, Camargo Correa e Syngenta.

Renan Chagas
Especialista em Supply Chain

Formado em Administração de Empresas e Administração Pública, com pós graduação em Logística e Supply Chain, responsável pelo planejamento de fábricas atendendo Latam e Europa. Experiência nos seguintes seguimentos: Indústria Farmacêutica, Bebidas, Siderúrgica, Varejista e Logística Reversa.

Ricardo Palhares
Especialista em Projetos

Gerente de Projetos com ênfase em projetos de negócio e especialista em transformação organizacional. Responsável pelo PMO de grandes projetos como o Cylinder Channel Program, Expansão do Burger King Brasil e Alimentação da vila dos atletas na Rio 2016. 

Rodrigo Nogueira
Especialista em Projetos e Inovação

Mais de 10 anos de experiência trabalhando em bancos e empresas multinacionais com foco em seus negócios estratégicos, performance de vendas, KPIs, Projetos, Inovação de Produtos, Canais Digitais. Atualmente atuando na startup RNS como Gestor Executivo.

Rodrigo Bortollo
Operações Logísticas e Melhoria Contínua

Com 20 anos de experiência em Supply Chain e Logistica, em empresas multinacionais, no Brasil, EUA e América Latina.
Atua como Gerente de Operacoes Logisticas e Consultor em Metodologia Lean Six Sigma.

Rodrigo Monteiro
Especialista em Gestão de Pessoas

Pós-graduado em Gestão Estratégica de Pessoas, Mestre em Administração e Desenvolvimento Empresarial. São mais de 15 anos de atuação em gestão de pessoas, TI e Telecom. Atualmente gerente de Recursos Humanos para America Latina na Orange Business Services.

Valêncio Garcia
Especialista em Inteligência Comercial

Mais de 20 anos na área de vendas, com especialização em Strategic Sales Planning pela Michigan University, atualmente é Chief Sales Officer.“Dinâmico, prático e objetivo”. Essa é a impressão unânime de quem assiste as aulas do professor Valêncio. 

Valter Carvalho
Especialista em Finanças

Matemático com MBA em Gestão Financeira e Mestrado em Administração de Empresas. Consolidada experiência atuando como Consultor Empresarial e Executivo em Administração Financeira e Gestão de Pessoas, em posições de CEO e CFO.

Vinicius Ferreira
Especialista em Projetos e Processos

São mais de 15 anos de experiência em diversas áreas e setores. Atualmente consultor nas áreas de Inteligência de Mercado, Vendas, Compras, Supply, Qualidade e Inovação. Além disso, exerce um papel como Coaching e Mentoring Executivo.

Vinicius Hummel
Especialista em Processos e Projetos

Experiência em Gestão de Projetos e Processos, Gestão da Qualidade, Marketing e Estratégia, Pesquisas Mercadológicas, Desenvolvimento e Planos de Negócios em diversas empresas das áreas de saúde, indústria farmacêutica, indústria de bens de consumo, varejo e serviços.

Vinicius Souza
Desenvolvimento Humano

Pós-graduado em gestão de negócios, com MBA em Gestão Estratégica e econômica, com formação complementar em coaching. Liderou equipes em empresas como Estadão, AmBev e Phillip Morris. Desenvolve e aplica trilhas de treinamento.

Carlos Cury
Especialista em Projetos Ágeis

Experiência em diversos segmentos como gerente de projetos, líder de equipes e construção naval dentro e fora do país. Atualmente é gerente comercial na área de planejamento estratégico, planos de negócios e expansão.

Hélio Meirim
Especialista em Supply

Atuou por mais de 20 anos no Brasil e no exterior, em cargos executivos de empresas nacionais e multinacionais nos segmentos de Operadores Logísticos, Transportadores, Varejo, E-Commerce, Indústria Farmacêutica, Alimentícia, Siderúrgica, Química e Agrobusiness.

Ylana Miller
Desenvolvimento de Pessoas

Consultora de Desenvolvimento Humano e Organizacional com 30 anos de experiência executiva na área de gestão de pessoas em empresas de diversos segmentos. Certificada em Coaching Executivo e Pessoal.

O board que aposta na Inbrasc

Ao todo, contamos com 17 executivos, VP's, diretores de grandes empresas, que tem a missão de trazer o que há de mais novo no mercado para ser explorado em sala de aula.

Ricardo Rodrigues

Diretor de Logística

Magazine Luiza

Demerval Martins

Ex-Diretor de Supply Chain e Administração

Live University

Angel Ibanez

Diretor de Suprimentos

Tegra Incorporadora

Claudio Marcos

Head of Procurement Brazil

Eduardo Multari

Diretor de Compras LATAM

Fabrício Sosigan

Diretor de Supply Chain

João Fabio Silva

Ex-Diretor de Supply Chain

Live University

João Felipe Souza

Sr. Director, Procurement

Leandro Stumpf

Diretor de Supply Chain

Miguel Galeti

Head of Strategic Sourcing

Ivan da Mata

CPO

Mário Rezende

Head of Procurement na DPA Brasil

DPA Brasil/Nestlé

Fernando Marchesan

Operations Director Southern Latam

Pernod Ricard

Fernando Mero

Head de Suprimentos

Magalu/ Nethoes

Paulo Leônidas

Diretor Executivo de Supply Chain

Rogério Andrade

LATAM CS Product Supply Head

Sérgio Belisário

Diretor de Operações e Supply Chain​

Side view of mixed race business colleague relaxing in the auditorium while holding their smartphones

Free Pass

Esta é a sua oportunidade de acelerar seu conhecimento e elevar a carreira! Ao se inscrever no MBA, você ganha:

2 workshops ou 1 capacitação mais 3 eventos.

Aproveite essa oportunidade e vivencie uma experiência de aprendizado completa na LiveU!

Career Replacement
Se você está em transição de carreira, a Live University oferece o Programa de Career Replacement sem nenhum ônus adicional. Através desse programa, nós o conectamos com 82 empresas e 90 diretores de mercado, que você pode apresentar seus projetos e discutir oportunidades.
Processo seletivo
1° passo
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2° passo
Análise curricular
3° passo
Entrevista
4° passo
Bem-vindo a bordo!

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