MBA em Logística e Supply Chain

Torne suas operações mais eficientes com um MBA totalmente focado em Logística e Supply Chain. Aprenda a construir estratégias de negócio e conquiste um perfil de liderança!

Domine toda a estratégia por trás da Logística

Você logo percebe a diferença no foco 100% prático deste MBA ao olhar nosso programa. Usando modelos analíticos e cases você irá aprender muito mais sobre S&OP, planejamento de demanda, estoque, distribuição, compras e finanças. Através de nosso Framework exclusivo, você terá uma visão clara e sistêmica de como todos esses elos se integram. O MBA em Logística e Supply Chain da Inbrasc reúne os últimos pensamentos na área e se propõe a valorizar ainda mais sua carreira. Se você não só atua em supply mas tem esse perfil criativo e analítico ao mesmo tempo, candidate-se e venha participar dessa grande experiência.

Sábados

Horário:

8h30 às 18h30

Rio de Janeiro

Início: 10.04.21

Belo Horizonte

Início: 10.04.21

Campinas

Início: 17.04.21

São Paulo

Início: 10.04.21

ICONE_INTERATIVO_MENOR

Intensivo

6 semanas

Horário:

8h30 às 18h30

São Paulo

Semana 1: 22 a 26.03.21
Semana 2: 24 a 28.05.21
Semana 3: 27.09 a 01.10.21

Semana 4: 29 a 03.12.21
Semana 5: 04 a 08.04.22
Semana 6:30 a 03.06.22

Noturno

Duas vezes na semana

Horário:

19h15 às 22h30

São Paulo

Início: 09.03.21 Terças e Quintas

Online ao vivo

Duas vezes na semana

Horário:

19h15 às 22h30

Onde você estiver

Início: 15.03.21 Segundas e Quartas

Reconhecimento Internacional

A Live University é acreditada pela Accreditation Service for International Schools, Colleges and Universities (ASIC). A acreditação ASIC ajuda estudantes a serem melhor informados nas suas escolhas; e ajuda escolas, universidades e provedores de treinamentos presenciais ou à distância a demonstrar à comunidade internacional de estudantes que se trata de uma instituição de alta qualidade.
ASIC é reconhecida pela UKVI no Reino Unido, é membro da CHEA International Quality Group (CIQG) nos Estados Unidos, listada no seu Diretório Internacional, é membro do BQF (British Quality Foundation), afiliada ao ENQA (European Network for Quality Assurance) e membro institucional do EDEN (European Distance and E-Learning Network).

asic

Um programa que faz toda a diferença

Planejamento e Gestão da Área de Supply

  • O papel do Supply Chain como agregador de valor na organização
  • Arquiteturas organizacionais: evolução e tendências das estruturas de Supply Chain
  • Estabelecendo as interfaces da área
  • Definição dos objetivos estratégicos pelo Balanced Scorecard
  • Gerenciamento de projetos com PMI, metodologia Ágil e Kanban
  • Gestão de pessoas: análise da Janela de Johari, liderança situacional e feedback
  • Indicadores internos para gestão da área

Finanças, Economia e Tributos Aplicados à Logística

  • Matemática financeira: juros simples, compostos, montante, taxa nominal, equivalente, desconto simples, método de taxa de retorno e taxas múltiplas de retorno
  • Gestão econômica: fluxo de caixa, ROI, budget, DRE, e P&L
  • Economia: macroeconomia, microeconomia, inflação, câmbio, impactos locais e globais
  • Como identificar oportunidades de redução na carga tributária: adequação de operações e benefícios fiscais
  • Principais impostos que impactam a operação logística
  • Tributação inerente ao processo logístico: IPI, ICMS, ISS e PIS/COFINS
  • Reduzindo custos em operações de compra: aquisição de matéria-prima e compra de ativos imobilizados
  • As oportunidades tributárias na importação
  • Importação por conta e ordem de terceiros
  • Importação por encomenda
  • Indicadores: Cost to Pay, Cost to Source, Cost to Make, Cost to Deliver e Cost to Return

Planejamento de Demanda, Produção e S&Op

  • Como medir a precisão das previsões e como ajustá-la constantemente
  • Demanda independente vs. demanda dependente
  • Projeções de longo vs. curto prazo
  • Métodos qualitativos: Delphi, pesquisa, analogia, visionário, opiniões
  • Métodos quantitativos usando séries temporais: Média móvel, suavização exponencial e Sarima
  • Métodos quantitativos usando séries causais: regressão linear e múltipla
  • Gerenciando variabilidade e risco
  • PPCP – Planejamento, Programação e Controle da Produção
  • Planejamento de produção Just-in-Time e Postponement
  • O desafio de desenvolver um S&OP integrado, único, com o consenso de todas as áreas e alinhado aos objetivos da empresa
  • Detalhando as 5 etapas do S&OP: coleta de dados, planejamento de demanda, planejamento de suprimentos, reuniões pré-S&OP e reuniões executivas
  • Análises práticas para obter e manter a disciplina e o interesse dentro do processo
  • Levando o S&OP para fora da organização e em toda a cadeia
  • O que precisa ser medido no S&OP?

Estratégias de Suprimentos

  • Os estágios do processo de Strategic Sourcing
  • Técnicas de Spend Analysis
  • Análise da matriz estratégica de Kraljic
  • Análise das percepções dos fornecedores vs. visão do comprador
  • Classificação de forças competitivas que impactam nas estratégias com os fornecedores
  • Gestão de performance e indicadores com fornecedores logísticos (SLA, KPIs de qualidade, prazo, custo, controle de recursos e entrega)
  • Métodos de avaliação, seleção e priorização de fornecedores: Kraljic, TCO e AHP
  • Desenhando matriz de performance de fornecedores
  • SRM: Modelos de desenvolvimento de fornecedores

Lean Manufacturing

  • Tecnologia I: sistemas de automação (Voice Picking e Pick to Light, Unit Load, Mini Load, Deep Lane e Man on Board)
  • Tecnologia II: sistemas de coleta (coletores, código de barras, RFID e OCR)
  • Lean Logistics: processo de identificação de iniciativas lean, desenho do VSM (Value Stream Mapping), análise e definição de hipóteses de melhorias, construção do   ‌ ‌mapa do estado futuro com modelo A3 e plano de implementação das melhorias
  • Contagem de inventário: frequência, precisão, terceirização
  • Otimizando o recebimento, manuseio e acondicionamento de cargas e produtos
  • Gestão de devolução, reentrega, estadia e reparação de carga
  • Indicadores de monitoramento do processo, armazenagem e movimentação

Estratégia de Supply Chain

  • Jogo da cadeia de abastecimento: integração da cadeia e efeito chicote
  • Desafios estratégicos – Go to market: investigação do mercado e análise crítica do negócio
  • Customer Service
  • Network Design
  • Make or buy: terceirização X desterceirização
  • Estratégias de atendimento: MTS – Make to Stock, MTO – Make to Order, ETO – Engineering to Order, ATO – Assemble to Order, BTO – Build to Order
  • Logística reversa e sustentabilidade
  • Refurbishment
  • SCOR, protocolo logístico e gestão de risco

Planejamento de Distribuição e Estoque

  • Usando o nível de serviço para determinar apropriadamente o tamanho do estoque
  • Os elementos que impactam os níveis
  • Cálculo do ponto de reposição
  • Cálculo do estoque de segurança
  • Estoque de segurança vs. cobertura de estoque
  • Classificações ABC, FSN, VED e 1-2-3
  • Impacto do sistema de distribuição na estratégia de Supply Chain
  • Modelos de otimização, simulação e heurísticos
  • Seleção de modais
  • Modelos de otimização: Milk Run, Merge in Transit, Cross Docking, Backhaul
  • Otimização da malha, centros de distribuição e Transit Points

Conteúdos Especiais

  • São mais de 40 títulos em nosso portfólio à sua disposição!
  • Workshops Eletivos, Capacitações e mais de 12 eventos anuais com muito debate, networking e informação.
  • Out of Box (Aulas especiais com temas diversos e muito interessantes para contribuir com sua experiência)

The Shift Project

  • Desenvolvimento de um projeto real com foco na geração de resultados.
  • Processo de orientação e qualificação com especialistas durante todo o projeto.

A cada aula
uma nova
experiência
Ao entrar na Live sua visão sobre o que é estudar nunca mais será a mesma. O ambiente descontraído e com muita personalidade estimula a troca de ideias e o networking! A qualidade e o cuidado no planejamento das aulas torna o seu aprendizado mais aplicável e atual. Além disso, os professores são alocados de acordo com a satisfação dos alunos no LiveOctopus, nosso sistema exclusivo de inteligência artificial. Conheça nossos formatos Presencial , Online (ao vivo) e Online (Ondemand).
A cada aula
uma nova
experiência
Ao entrar na Live sua visão sobre o que é estudar nunca mais será a mesma. O ambiente descontraído e com muita personalidade estimula a troca de ideias e o networking! A qualidade e o cuidado no planejamento das aulas torna o seu aprendizado mais aplicável e atual. Além disso, os professores são alocados de acordo com a satisfação dos alunos no LiveOctopus, nosso sistema exclusivo de inteligência artificial. Conheça nossos formatos Presencial , Online (ao vivo) e Online (Ondemand).
MBA Presencial

Aprendizado é a nossa prioridade e o ambiente descontraído faz toda a diferença. Aqui você não vai querer que a aula acabe.

MBA Online ao vivo

O virtual mais real que você já viu! Durante as aulas ao vivo é possível tirar suas dúvidas, trocar ideias e desenvolver projetos. Sinta-se dentro de uma sala de aula e interaja sempre

MBA Presencial

Aprendizado é a nossa prioridade e o ambiente descontraído faz toda a diferença. Aqui você não vai querer que a aula acabe.

MBA Online ao vivo

O virtual mais real que você já viu! Durante as aulas ao vivo é possível tirar suas dúvidas, trocar ideias e desenvolver projetos. Sinta-se dentro de uma sala de aula e interaja sempre

Um MBA transformador

O programa mais especializado que você já viu com os melhores profissionais do mercado.

Aqui não tem TCC! Desenvolva um projeto real e aplicável com a ajuda exclusiva dos nossos professores.

Da sala de aula para a empresa! Aplique as principais ferramentas de gestão e aumente seus índices de sucesso.

Segundo as últimas pesquisas, a cada 3 alunos que se formam no MBA da Live University, 2 são promovidos.

Nossos alunos embaixadores

Fabio Cutait

Gerente de Compras e Facilites

“Estava buscando uma escola focada em compras, aí conheci o Inbrasc, onde realizei a especialização de compras e gostei bastante da dinâmica da escola e do curso. Após a conclusão decidi continuar aprimorando meus conhecimentos e realizei o MBA de Logística e Supply Chain, que me ajudou a evoluir conceitos, melhorar a gestão e o mais importante construir network com professores(executivos ou consultores de grandes empresas) e colegas(pluralidade de setores e conhecimentos). Além disso, ressalto o sistema de avaliação, no qual não é prova e sim trabalhos em grupo(atividades práticas), onde aprendi muito e a tarefa se torna mais dinâmica e desafiadora."

Douglas José

Gerente de Logística

"Em um mercado competitivo e exigente é necessário capacitação para acompanhar a evolução e o MBA em Logística e Supply Chain tem todos os recursos necessários para essa evolução - excelente estrutura física, material didático e professores de alto nível voltados para business no qual nos proporciona uma ótima visão e preparação para o mercado. O curso intensivo fortalece o networking, que é um dos princípios da instituição, e torna possível a participação de quem não mora em São Paulo. Estou muito confiante e satisfeito pela experiência."

Mariana Ferreira

Coordenadora de logística internacional

"O curso tem sido muito valioso para minha carreira. O formato das aulas permite grande interação entre os alunos e trocas de experiências. Os assuntos são atuais e tratam do mercado de supply chain em seu presente momento e tendências futuras. Os professores são ótimos profissionais, acessíveis e trazem para as aulas exemplos reais que contribuem de forma prática situações do nosso dia-a-dia. As ferramentas apresentadas no curso são de fácil aplicação, o que tem me estimulado a buscar melhorias constantes no ambiente em que estou inserida. Esse MBA abre nossa mente, proporciona momentos de reflexão e nos estimula a aplicar os conteúdos diariamente, tudo isso de uma forma agradável e descontraída."

Leonardo Mendes

Coordenador de Planejamento de Demanda

"Bom, o curso de MBA para mim foi transformador, pois pude aprender novos conceitos em Supply Chain através da troca de experiências com meus colegas em aula, além de todo o conteúdo das aulas que abordavam assuntos do cotidiano de grandes empresas, através de análises de cases reais. Sem dúvida, o MBA do Inbrasc me credenciou a ser um profissional mais preparado para os grandes desafios desse Supply Chain tão dinâmico e moderno que temos atualmente."

Nosso time de professores
Os professores da Live são especialistas do mercado e apaixonados pelo que fazem, além de serem craques em transmitir o conhecimento de forma divertida, prática e aplicável. Pode apostar que você vai se encantar com cada um deles!
Ana Lidia Cunha
Advogada e Consultora Tributária

Ana possui 23 anos de experiência em advocacia preventiva, com especialização em Tributos Indiretos e SPED. Possui MBA em Direito e Economia e destaca-se por sua linguagem simples, concisa e extremamente didática.

Caio Montagner
Especialista em Inteligência de Mercado

Economista com MBA em IM na Live University, sua holística atuação profissional conecta a literatura e os negócios. Tem grande experiência em inteligência competitiva dentro e fora do ramo imobiliário. Atualmente é professor, incorporador, economista, empresário e diretor comercial.

Carlos Cury
Especialista em Projetos Ágeis

Experiência em diversos segmentos como gerente de projetos, líder de equipes e construção naval dentro e fora do país. Atualmente é gerente comercial na área de planejamento estratégico, planos de negócios e expansão.

Carlos Montagner
Especialista em Supply Chain

Vivência de mais de 30 anos em multinacionais, atuando em projetos de otimização de custos operacionais e liderança de processos de Sales & Operations Planning. Graduado em Administração e pós-graduado em Gestão Empresarial. Foi diretor e é membro do Conselho Fiscal da Abralog.

Carlos Silva
Especialista em Supply Chain

Possui mais de 8 anos de experiência em empresas de alimentos e bebidas com sólido conhecimento em Supply Chain, Gerenciamento de Produção e Manutenção e Liderança de Equipe. Atualmente é Gerente de Supply na Corbion.

Cesar Augusto
Especialista em Supply Chain

Minha carreira possui mais de 10 anos em cargos em empresas como Samsung, Ernst & Young e NeoGrid em diversas funções como gerente de produto, projetos, cadeia de suprimentos, operações de vendas, inteligência  e inovação de canal.

Claudio Ferreira
Head of Procurement

Pós-Graduado em Administração pela USP e MBA em General Management pelo IBMEC Business School, tem mais de 20 anos de experiência em Procurement e Supply Chain em empresas como Unilever, Danone, Cargill e PepsiCo. Hoje, é Head of Procurement da J. Macêdo e conselheiro do Inbrasc.

Claudio Piovacari
Especialista em Compras

Formado em Administração, fez pós em Economia e em Logística. Tem 25 anos de experiência em Compras. Foi CPO por 10 anos na Comgás. Nos últimos anos, tem se dedicado a projetos de consultoria estratégica em Sourcing e Procurement. Hoje, é Senior Manager na Accenture do Brasil.

Danieli Wegermann
Especialista em Gestão de Pessoas

Pós-graduada em gestão de pessoas, psicologia positiva e coaching. Possui uma abordagem que une a humanização e foco em resultados. Acredita que a sinergia entre esses fatores é capaz de criar soluções disruptivas nas organizações.

Daniela Benetti
Especialista em Inteligência de Mercado

Matemática, pós-graduada em administração de empresas, com ampla experiência inteligência de mercado e black-belt em seis sigma. Seu objetivo é trazer métodos de pesquisa aplicados a problemas de negócio e metodologias para análise de dados.

David de Carvalho
Executivo de Compras

Há mais de 30 anos atuando em Compras, Logística, Operações Industriais e Serviços. Já assumiu cargos como diretor e regional manager na Valeo, Camargo Correa, Meritor, TRW Automotive, Xeeva e Tower International – no Brasil e em quatro países. 

Denner Evangelio
Diretor de Operações

14 anos de experiência em gestão industrial, distribuição física, S&OP, customer service. Executivo de companhias na área de bens de consumo, participando de diversos projetos internacionais na área de produção, supply chain e gestão de compras.

Douglas Marson
Executivo de Negócios

MBA em Gestão de Negócios, nos últimos anos desenvolveu mais de 80 projetos estratégicos em empresas como 3M, Bunge, Porto Seguro, Sebrae, Tim e Votorantim. Trabalha em diversas regiões do Brasil nos últimos 5 anos e atua como Conselheiro.

Eduardo Araujo
Executivo Industrial

Mais de 20 anos na área, atuou como Diretor Industrial, Head de Processos, Plant Manager em grandes empresas. Conhecimentos em Liderança disruptiva, winning spirit, melhoria contínua, People development e transformação cultural organizacional.

Eduardo Trindade
Especialista em Negócios

Com 20 anos de experiência na área comercial, concluiu MBA em Gestão de Negócios e é certificado em Inbound Marketing pela Hubspot Academy. Possui vasta experiência gerenciando e treinando e equipes comerciais e de marketing em toda a América Latina.

Eduardo Multari
Especialista em Compras

Engenheiro de Produção com MBA em Gestão Empresarial pela BSP. Acumula experiência como diretor regional de Sourcing na Merck. É um dos mentores centrais dos cursos do Inbrasc, dono de uma didática prática e sistêmica na condução das aulas. Hoje, é diretor de Compras da Pfizer.

Fabio Doudek
Especialista em Supply Chain

18 anos de experiência profissional em indústria multinacional nas áreas Produtiva, Qualidade, Logística e Suprimentos, implementou softwares de logística e produção, mercado eletrônico, já assumiu toda a cadeia de supply, desenvolvimento de fornecedores e parcerias.

Felipe Passarini
Especialista em Inteligência de Mercado

Vivência prática e clareza de exposição são dois grandes diferenciais. Atuou como head de estratégia na Brasil Kirin, tendo como principais competências o desenvolvimento de novos negócios, fusões e aquisições, análise de cenários e inteligência competitiva.

Felipe Xavier
Especialista em Negócios

Pós graduado em gestão em Responsabilidade Social Empresarial. Fundador da PCP Jr. e presidente durante 4 anos. Consultor de Produtos e Negócios em empresas de saúde à metalurgia. Ama levar a cultura empreendedora. Atualmente é CEO da Véspers do Brasil , mentor e avaliador de startups.

Gustavo Andrade
Especialista em Operações e Supply Chain

Experiência em logística, operações portuárias e em diferentes funções em operações industriais e Supply Chain. Short assignments em países nas Américas, Europa e África. Experiência em formulação e implementação de políticas públicas para Inovação nos diversos setores.

Hélio Meirim
Especialista em Supply

Atuou por mais de 20 anos no Brasil e no exterior, em cargos executivos de empresas nacionais e multinacionais nos segmentos de Operadores Logísticos, Transportadores, Varejo, E-Commerce, Indústria Farmacêutica, Alimentícia, Siderúrgica, Química e Agrobusiness.

Helio Lopes
Especialista em Supply Chain

Especialista da área de Logística e Supply Chain Management, na qual realizei projetos durante 3 anos no ILOS – Especialistas em Logística e Supply Chain, atualmente minha atuação é com planejamento Logístico na empresa L’Oréal.

Miguel Manrubia
Especialista em Processos e Modelos Ágeis


Com mais de 20 anos de experiência em empresas líderes nos setores de tecnologia da informação e serviços. Atua como Consultor de Processos independente e anteriormente gerenciou na AeC as áreas de Processos e Automação (RPA), Melhoria Contínua e Planejamento Estratégico.

Jamile Poinho
Especialista em Supply Chain

Experiência e resultados em diferentes mercados e áreas de Supply como Atendimento ao Cliente, Planejamento, S&OP, Transporte, Centro de Distribuição, Projetos de Produtividade, Aquisições e Comércio Exterior. Vivencia nas áreas de Vendas, Marketing e Trade Marketing.

Melice Finato
Especialista em Tributação Estratégica

Tem a missão de ensinar temas como tributação brasileira e outros, de um jeito simples, lúdico e atraente. Formada em Ciências Contábeis e Pós-Graduada em Gestão de Risco, com mais de 20 anos de experiência em contabilidade, compliance e tributos.

Paulo Leonidas Moreira
Especialista em Supply Chain

Mais de 25 anos de experiência em Supply. Atuou no GPA, Coca-Cola, Danone, Nestlé e Grupo Vigor nas áreas de Planejamento de Demanda, Gestão de Estoques, Produção, S&OP, Operações Logísticas, Distribuição, Transportes, Compras e Processos. Hoje é diretor na Coty.

Ramon Farias
Especialista de Planejamento

Apaixonado pela filosofia Lean. Mestre em I.A., Formado em Engenharia de Produção/Mecânica, atua na TechnipFMC. Com mais de 10 anos de experiência nos segmentos da Indústria Farmacêutica, Serviços, Tecnologia e Óleo e Gás. Palestrante e Startup Owner, também é consultor e mentor.

Reginaldo Angelo
Advogado e contador

Ocupou diversos cargos de liderança por mais de 20 anos nas áreas Jurídica e Tributária em empresas importantes  nacionais e internacionais, tais como Klabin, Ciba/Novartis, Sanofi/Aventis, Carrefour, Nestlé, Camargo Correa e Syngenta.

Renan Chagas
Especialista em Supply Chain

Formado em Administração de Empresas e Administração Pública, com pós graduação em Logística e Supply Chain, responsável pelo planejamento de fábricas atendendo Latam e Europa. Experiência nos seguintes seguimentos: Indústria Farmacêutica, Bebidas, Siderúrgica, Varejista e Logística Reversa.

Ricardo Palhares
Especialista em Projetos

Gerente de Projetos com ênfase em projetos de negócio e especialista em transformação organizacional. Responsável pelo PMO de grandes projetos como o Cylinder Channel Program, Expansão do Burger King Brasil e Alimentação da vila dos atletas na Rio 2016. 

Romeu Bellon
Especialista em Supply Chain

Executivo com carreira desenvolvida em Procurement e Logística. Contador, com background em administração e finanças. Tem grande experiência no segmento de bens de consumo. Atualmente é professor e Head de Supply Chain na Ducoco.

Rodrigo Bortollo
Operações Logísticas e Melhoria Contínua

Com 20 anos de experiência em Supply Chain e Logistica, em empresas multinacionais, no Brasil, EUA e América Latina.
Atua como Gerente de Operacoes Logisticas e Consultor em Metodologia Lean Six Sigma.

Romeu Bellon
Especialista em Supply Chain

Executivo com carreira desenvolvida em Procurement e Logística. Contador, com background em administração e finanças. Tem grande experiência no segmento de bens de consumo. Atualmente é professor e Head de Supply Chain na Ducoco.

Valter Carvalho
Especialista em Finanças

Matemático com MBA em Gestão Financeira e Mestrado em Administração de Empresas. Consolidada experiência atuando como Consultor Empresarial e Executivo em Administração Financeira e Gestão de Pessoas, em posições de CEO e CFO.

Vinicius Ferreira
Especialista em Projetos e Processos

São mais de 15 anos de experiência em diversas áreas e setores. Atualmente consultor nas áreas de Inteligência de Mercado, Vendas, Compras, Supply, Qualidade e Inovação. Além disso, exerce um papel como Coaching e Mentoring Executivo.

Walter Soubihe
Especialista de Negócios

Pós-graduação em Engenharia de Produção e MBA em Finanças e Supply Chain Management. São 25 anos de experiência focados em Tecnologia da Informação, Supply Chain Management e Consultoria Empresarial. Já atuou como CIO na Bunge Brasil, Gerente Geral de TI na Votorantim.

William Juliano
Especialista em Gestão Executiva

MBA em Negócios Internacionais com mais de 26 anos de experiência. Possui visão sistêmica e competências em planejamento estratégico e tecnologia, William respira negócios. Atuou como CIO Global na GE Plastics e Diretor Global de Change Management na Sabic.

O board que aposta na Inbrasc

Ao todo, contamos com 20 executivos, VP's, diretores de grandes empresas que tem a missão de trazer o que há de mais novo no mercado para ser explorado em sala de aula.

Ricardo Rodrigues

Diretor de Logística

Demerval Martins

Ex-Diretor de Supply Chain e Administração

Live University

Angel Ibanez

Diretor de Suprimentos

Tegra Incorporadora

Claudio Marcos

Supply Chain Director

Eduardo Multari

Diretor de Compras LATAM

Fabrício Sosigan

Diretor de Supply Chain

João Fabio Silva

CEO

Linhares Medical Center

João Felipe Souza

Sr. Director, Procurement

Leandro Stumpf

Diretor de Supply Chain

Miguel Galeti

Head of Strategic Sourcing

Ivan da Mata

CPO

Mário Rezende

Cycles & Procurement Director, Brazil

Fernando Marchesan

Operations Director Southern Latam

Pernod Ricard

Fernando Mero

Head of Indirect Procurement

Carlos Bauke

Diretor de Suprimentos

Lock Engenharia

Marcelo Cório

Head Of Logistics

Humberto Guimarães

Head of procurement

Sérgio Belisário

President

Amyris Biotechnology

Paulo Leônidas

Diretor Executivo de Supply Chain

Rogério Andrade

LATAM CS Product Supply Head

Side view of mixed race business colleague relaxing in the auditorium while holding their smartphones

Free Pass

Já pensou em participar do maior evento de Supply Chain e Logística do Brasil sem pagar nada? Com o Free Pass é possível! Você tem acesso gratuito à Maratona de Supply Chain, um dos mais importantes eventos da Inbrasc. Ao ingressar nesse MBA, você ganha 2 workshops ou 1 capacitação + 3 eventos! Conte com a gente para acelerar seu crescimento profissional e vivencie uma experiência de aprendizado completa na LiveU.

Career Replacement
Se você está em transição de carreira, a Live University oferece o Programa de Career Replacement sem nenhum ônus adicional. Através desse programa, nós o conectamos com 82 empresas e 90 diretores de mercado, que você pode apresentar seus projetos e discutir oportunidades.
Processo seletivo
1° passo
Agende sua entrevista
2° passo
Análise curricular
3° passo
Entrevista
4° passo
Bem-vindo a bordo!

Agende sua entrevista!

Fique por dentro das principais tendências do mercado!