MBA em Gestão Estratégica de Pessoas

Aprenda a construir um planejamento estratégico de Gestão de Pessoas. Desenvolva um perfil analítico e saiba avaliar e gerir a performance dos seus colaborados.

Domine o RH moderno e supere desafios

A gestão estratégica de pessoas, que durante muito tempo se preocupou em atender e representar o público interno das organizações, vem adquirindo uma nova configuração no seu escopo de trabalho: está mais próxima do processo decisório, do planejamento estratégico, da gestão da qualidade, do gerenciamento da competência da organização e da própria comunidade. Preparar-se para esse novo momento é imprescindível para os profissionais que atuam na área. A visão 360° do programa proporciona uma robusta especialização na gestão de pessoas, aprofundando práticas das principais funções do RH moderno.

Online ao vivo

Duas vezes na semana

Horário:

19h15 às 22h30

Onde você estiver

Início: 17.08 Segundas e Quartas

Reconhecimento Internacional

A Live University possui reconhecimento pela ASIC (Acreditation Service for International Schools, Colleges and Universities). A acreditadora, com sede na Inglaterra, é um padrão de renome global que oferece aos alunos uma alta qualidade de ensino, infraestrutura, metodologia, filosofia e ética.

asic

Um programa que faz toda a diferença

Estratégia de Negócios para RH

  • Alinhando o RH com a estratégia corporativa.
  • Construindo os objetivos estratégicos do RH através do Balanced Scorecard e consolidando o Mapa Estratégico da área.
  • Definindo a missão, a visão e os valores do RH dentro da corporação.
  • Identificando as competências e capacidades organizacionais por meio da Visão Baseada em Recursos (VBR).
  • Utilizando Canvas para desenhar o novo modelo de negócio do RH a partir da análise do mercado (Porter) e da VBR.
  • Análise de Valor Percebido e Matriz Importância x Desempenho.
  • Design organizacional: definindo os desenhos organizacionais possíveis para o RH apoiar a estratégia e a tomada de decisão a partir da análise da cadeia de valor e dos objetivos da empresa.
  • Determinando os indicadores estratégicos e táticos de RH para gerenciar a execução da estratégia.

Planejamento de Recursos e Recrutamento de Talentos

  • EVP (Employment Value Proposition): definindo a estratégia de atração e retenção de talentos – recompensas, oportunidades, organização, pessoas e trabalho.
  • Estruturação e reestruturação de pessoal – downsizing, remanejamento e contratações: onde estamos e para onde queremos ir.
  • Estruturando e consolidando papéis e responsabilidades dentro do quadro de funcionários da empresa.
  • Recrutamento: processo seletivo interno, externo e misto.
  • Recrutamento externo: fontes, e-recruiting e georecrutamento.
  • Avaliação e uso de testes de perfis psicológicos e de personalidades (MBTI, DISC, QUANTUM, HumanGuide, Eneagrama, Predictive Index).
  • Onboarding: integração e aculturamento das novas contratações.
  • F&A: a gestão da mudança e a integração dos recursos em processos de fusão e aquisição.

Desenvolvimento de Pessoas

  • Plano & Trilha de carreira: desenhando os caminhos profissionais possíveis para cada posição dentro da empresa.
  • T&D: direcionando o investimento em capacitação e desenvolvimento de profissionais de acordo com as diretrizes estratégicas.
  • Mapeamento AS-IS e diagnóstico de objetivos a serem atingidos com treinamentos.
  • Selecionando e priorizando os fornecedores de treinamento pelo método Analytical Hierarquical Process (AHP).
  • Determinando o resultado prático e o ROI (Return on Investiment) esperado de cada treinamento para o negócio e seus respectivos indicadores.
  • Desenhando a experiência completa de aprendizado: o antes, o durante e o depois para obter resultados.
  • Utilizando a andragogia e o Learning Experience System (LEXSYS) para intensificar a experiência de aprendizagem.
  • Aplicando roteiro para analisar a implementação do cenário TO-BE: verificação in loco da aplicação prática por meio do Instrumento de Avaliação de Aplicabilidade.
  • Construindo o apoio ao aprendizado e a avaliação dos resultados dos treinamentos.
  • Definindo planos de mentoring e de coaching no desenvolvimento das equipes e na potencialização do desempenho.
  • Aprimoramento de lideranças: capacitando gestores para que consigam fazer suas equipes obterem melhores resultados de forma consistente e com qualidade por meio das técnicas de liderança situacional.
  • Desenvolvimento de planos de sucessão para posições críticas: identificando talentos e formando as futuras key positions.

Avaliação e Gestão de Performance

  • Feedback: identificação e equacionamento imediato dos problemas emergentes como instrumento para manter continuamente um alto padrão de motivação e de obtenção de resultados.
  • Estruturação do processo de avaliação de desempenho e vínculo a metas e mecanismos de reconhecimento e bonificação.
  • Formas para avaliação de desempenho: pela liderança, comparação de pares, autoavaliação e avaliação 360°.
  • Métodos de avaliação de desempenho: escalas gráficas de classificação, escolha e distribuição forçada, pesquisa de campo, incidentes críticos, avaliação de competências e avaliação por resultados.
  • Entrevistas formais periódicas como meio de análise de resultados, redefinição de orientações, compromissos recíprocos e ações corretivas.
  • Priorizando e escolhendo as competências para desenvolvimento por meio do impacto, urgência e desejo do colaborador.
  • Desenvolvendo o Plano de Desenvolvimento Individual (PDI).
  • Acompanhamento das ações, indicadores e metas a serem alcançadas.
  • Definição das metas e do timeline de implementação das mudanças por meio do 5W2H.

Plano de Reconhecimento e Remuneração

  • Análise do contexto e cultura organizacional para alinhamento estratégico do modelo de remuneração a partir do framework McKinsey 7S.
  • Desenhando a estrutura de cargos e salários, considerando a estratégia da empresa e as práticas do mercado.
  • Construindo o mix de remuneração: salário direto e indireto, remuneração variável e alternativas criativas.
  • Flexibilização de benefícios: compreendendo o que é valor para os colaboradores através de pesquisas e utilizando remuneração indireta como ferramenta de atração, retenção e diferenciação no mercado.
  • Utilizando a remuneração variável como forma de estimular o desempenho individual e o cumprimento da estratégia corporativa.
  • Viabilidade econômico-financeira: como determinar o impacto financeiro e a exequibilidade do projeto de remuneração.

Estratégias de Engajamento dos Colaboradores

  • Avaliações e pesquisas com funcionários: como o RH pode utilizar questionários e outras formas de pesquisa para melhorar a satisfação, aumentar a produtividade e a motivação, reter talentos e criar valor.
  • Processo de pesquisa, amostragem e escala.
  • Big data e análise de resultados: estatística descritiva, inferências e testes de hipóteses.
  • Clima organizacional: promovendo ações para garantir o bem estar geral dos colaboradores de forma perene.
  • A influência da jornada de trabalho na qualidade de vida no trabalho e as tendências mundiais de flexibilização.
  • Design Thinking: buscando soluções inovadoras para problemas estratégicos.
  • Técnicas e processos de change management.
  • Organizando um sociograma para levantar os líderes naturais e ter um instrumento de apoio à execução de planos de ação.
  • Endomarketing: estratégias e canais de comunicação integrada para alcançar eficiência administrativa.
  • Identificando o perfil de seu público através de PNL e EDS.
  • Storytelling: construindo narrativas atraentes.
  • Transformando ideias e mensagens em conteúdos visualmente interessantes.
  • Ouvidoria interna: o RH como via de comunicação de mão dupla com o público interno.

Relações Externas com Stakeholders

  • O papel do RH como representante da organização junto à comunidade, fornecedores, e stakeholders em geral – ouvidoria e ombudsman.
  • Gerenciando as expectativas dos stakeholders para garantir que os públicos envolvidos saibam exatamente qual o papel da empresa.
  • As estruturas e formas de operação do movimento sindical.
  • Planejando a negociação com o sindicato: extraindo os principais atributos negociáveis; montando uma planilha de estimativas; definindo a elasticidade do acordo e construindo argumentação.
  • Táticas de negociação para serem utilizadas no início, no meio e ao final da transação comercial.
  • Construindo o BATNA (Best Alternative To a Negotiated Agreement) como forma de se fortalecer na negociação.
  • Mapeando os interesses da outra parte.
  • Investigando o ZOPA (Zone of Possible Agreement) da negociação.
  • Relacionamento e comunicação como forma de construir confiança mútua.
  • Gestão de conflitos: como lidar com os fatores motivacionais e organizacionais que desequilibram os relacionamentos entre a empresa, trabalhadores e sindicatos.

Offboarding

  • Como conduzir o processo de desligamento e orientar as lideranças para sua execução.
  • A entrevista de desligamento como instrumento de melhoria de processos e ambiente organizacional.
  • Outplacement do profissional desligado: como o RH pode colaborar para a recolocação dos ex-colaboradores.
  • Preparação para aposentadoria: o RH como suporte para elaboração de projetos e educação financeira para os funcionários que estão prestes a se aposentar.
  • Desenhando programas de expatriação de executivos.

Finanças e Gestão do Orçamento

  • Matemática financeira (juros simples, compostos, montante, taxa nominal, desconto simples, método de taxa de retorno e taxas múltiplas de retorno).
  • Viabilidade técnica e estratégica de projetos de RH por meio do TCO, ROI, Payback e VPL.
  • Planejamento e gestão de budget de RH.
  • Métodos de cálculos e simulações trabalhistas de férias, recisão, reajustes e FGTS.

Conteúdos Especiais

  • São mais de 40 títulos em nosso portfólio à sua disposição!
  • Workshops, Capacitações e mais de 12 eventos anuais com muito debate, networking e informação.
  • Out of Box (Aulas especiais com temas diversos e muito interessantes para contribuir com sua experiência).

The Shift Project

  • Desenvolvimento de um projeto real com foco na geração de resultados.
  • Processo de orientação e qualificação com especialistas durante todo o projeto.

A cada aula
uma nova
experiência
Ao entrar na Live sua visão sobre o que é estudar nunca mais será a mesma. O ambiente descontraído e com muita personalidade estimula a troca de ideias e o networking! A qualidade e o cuidado no planejamento das aulas torna o seu aprendizado mais aplicável e atual. Além disso, os professores são alocados de acordo com a satisfação dos alunos no LiveOctopus, nosso sistema exclusivo de inteligência artificial. Conheça nossos formatos Presencial , Online (ao vivo) e Online (Ondemand).
A cada aula
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MBA Presencial

Aprendizado é a nossa prioridade e o ambiente descontraído faz toda a diferença. Aqui você não vai querer que a aula acabe.

MBA Online ao vivo

O virtual mais real que você já viu! Durante as aulas ao vivo é possível tirar suas dúvidas, trocar ideias e desenvolver projetos. Sinta-se dentro de uma sala de aula e interaja sempre

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Um MBA transformador
O programa mais especializado que você já viu com os melhores profissionais do mercado.
Aqui não tem TCC! Desenvolva um projeto real e aplicável com a ajuda exclusiva dos nossos professores.
Da sala de aula para a empresa! Aplique as principais ferramentas de gestão e aumente seus índices de sucesso.
Segundo as últimas pesquisas, a cada 3 alunos que se formam no MBA da Live University, 2 são promovidos.

Nossos alunos embaixadores

Hemanuela Araújo

Analista de Pessoas e Cultura

"O MBA em Gestão Estratégica de Pessoas foi uma oportunidade de exercitar a superação de desafios pensando estrategicamente. A experiência de trabalhar com cases que exigem soluções reais, somada à experiência profissional de cada colega e dos professores é, sem dúvida, um estímulo para inovação e troca de conhecimento.O que mais me encantou foi essa interação e networking, independente da distância, que são estimulados a cada aula, em cada atividade. O cuidado que a Live tem na seleção de professores e alunos é fundamental para esse sucesso.Todo aprendizado e orientação promoveram um novo olhar sobre minha carreira e propósitos profissionais."

Nosso time de professores
Os professores da Live são especialistas do mercado e apaixonados pelo que fazem, além de serem craques em transmitir o conhecimento de forma divertida, prática e aplicável. Pode apostar que você vai se encantar com cada um deles!
Andrea Destri
Executiva em RH

C-Level na Scania, Zurich e Banco Santander. Administradora, Pós-graduada em RH, MBA pela FDC com extensão em MKT e Estratégia na Kellogg School. Conselheira de RH na LiveU e Founder e CEO da startup friendsBee, saúde emocional como prevenção aos transtornos mentais.

Caio Montagner
Especialista em Inteligência de Mercado

Economista com MBA em IM na Live University, sua holística atuação profissional conecta a literatura e os negócios. Tem grande experiência em inteligência competitiva dentro e fora do ramo imobiliário. Atualmente é professor, incorporador, economista, empresário e diretor comercial.

Camila Galucci
Finanças e Gestão de Pessoas

Pós-Graduada em Literatura e Língua Inglesa, MBA em Gestão Financeira e MBA em Gestão Estratégica de Pessoas, são mais de 15 anos de experiência no desenvolvimento de equipes em instituições financeiras como Bradesco, Santander e Itaú.

Carla Zeitune
Especialista em RH

Executiva com mais de 20 anos de experiência em Recursos Humanos, gerenciando todos os subsistemas. Possui passagem por muitos setores como indústria química, diagnósticos médicos, propriedade intelectual, seguros e mercado financeiro.

Danieli Wegermann
Especialista em Gestão de Pessoas

Pós-graduada em gestão de pessoas, psicologia positiva e coaching. Possui uma abordagem que une a humanização e foco em resultados. Acredita que a sinergia entre esses fatores é capaz de criar soluções disruptivas nas organizações.

David de Carvalho
Executivo de Compras

Há mais de 30 anos atuando em Compras, Logística, Operações Industriais e Serviços. Já assumiu cargos como diretor e regional manager na Valeo, Camargo Correa, Meritor, TRW Automotive, Xeeva e Tower International – no Brasil e em quatro países. 

Eduardo Araujo
Executivo Industrial

Mais de 20 anos na área, atuou como Diretor Industrial, Head de Processos, Plant Manager em grandes empresas. Conhecimentos em Liderança disruptiva, winning spirit, melhoria contínua, People development e transformação cultural organizacional.

Izabel Rocha
Especialista em RH

Experiência em gestão de benefícios, políticas de remuneração, implementação de programas de preparação para aposentadoria, educação financeira, qualidade de vida e previdenciária. Trabalha no ramo de alimentos negociando serviços de RH e administrativos.

Jorge Galvão
Especialista em Vendas

Formado em Administração e Marketing. Participou no desenvolvimento de diversos produtos e serviços na China, Alemanha, Espanha, França e EUA. Experiência nos segmentos na Indústria Farmacêutica, Cosmética, Moda, Tabaco, Alimentos e Bebidas, etc. 

Marcio Cassin
Desenvolvimento de Pessoas

Na CSN, Coca-Cola, Tenda, BRF, Gafisa e Heineken, teve a oportunidade de entregar excelentes resultados em cargos de RH. Em 2017 trouxe para o Brasil uma das mais reconhecidas consultorias de desenvolvimento organizacional da Europa.

Melice Finato
Especialista em Tributação Estratégica

Tem a missão de ensinar temas como tributação brasileira e outros, de um jeito simples, lúdico e atraente. Formada em Ciências Contábeis e Pós-Graduada em Gestão de Risco, com mais de 20 anos de experiência em contabilidade, compliance e tributos.

Sheyla Angelotti
Gestão de pessoas e Resultados

Educadora e pedagoga com especialização em psicologia da educação. Gerenciou projetos e programas de Recrutamento e Seleção, Remuneração e Benefícios e Desenvolvimento Humano. Atualmente é Gerente de Gestão de Pessoas na Norte Energia.

Valter Carvalho
Especialista em Finanças

Matemático com MBA em Gestão Financeira e Mestrado em Administração de Empresas. Consolidada experiência atuando como Consultor Empresarial e Executivo em Administração Financeira e Gestão de Pessoas, em posições de CEO e CFO.

Vinicius Ferreira
Especialista em Projetos e Processos

São mais de 15 anos de experiência em diversas áreas e setores. Atualmente consultor nas áreas de Inteligência de Mercado, Vendas, Compras, Supply, Qualidade e Inovação. Além disso, exerce um papel como Coaching e Mentoring Executivo.

Walter Soubihe
Especialista de Negócios

Pós-graduação em Engenharia de Produção e MBA em Finanças e Supply Chain Management. São 25 anos de experiência focados em Tecnologia da Informação, Supply Chain Management e Consultoria Empresarial. Já atuou como CIO na Bunge Brasil, Gerente Geral de TI na Votorantim.

William Juliano
Especialista em Gestão Executiva

MBA em Negócios Internacionais com mais de 26 anos de experiência. Possui visão sistêmica e competências em planejamento estratégico e tecnologia, William respira negócios. Atuou como CIO Global na GE Plastics e Diretor Global de Change Management na Sabic.

O board que aposta na Live RH
Ao todo, contamos com 14 executivos, VP's, diretores de grandes empresas que tem a missão de trazer o que há de mais novo no mercado para ser explorado em sala de aula.

Claudia Portella

Diretora de Recursos Humanos Brasil

Stanley & Black & Decker

Maíra Fischer

Diretora de Recursos Humanos

Ana Cristina Piovan

Diretora de RH

Alexandre Espinosa

Diretor Corporativo de RH

Carla Zeitune

Diretora de Recursos Humanos

Banco Daycoval

Elaine Mattioli

Diretora de Recursos Humanos

Termomecanica

Elaine Regina

Diretora de Recursos Humanos

Giusepe Humberto

HR Director Latin America

Paula Giannetti

Diretora de Recursos Humanos

Grupo Confidence / Travelex

Roberto Paolini

Diretor de Recursos Humanos

Rose Gabay

Diretora de Recursos Humanos

Valéria Duarte

Diretora de Op.e Recursos Humanos

Ricardo Gil Rios

HR Coty Latin America

Cláudia Mariane

Human Resources Director

Europ Assistance

Side view of mixed race business colleague relaxing in the auditorium while holding their smartphones

Free Pass

Esta é a sua oportunidade de acelerar seu conhecimento e elevar a carreira! Ao se inscrever no MBA, você ganha:

2 workshops ou 1 capacitação mais 3 eventos.

Aproveite essa oportunidade e vivencie uma experiência de aprendizado completa na LiveU!

Career Replacement
Se você está em transição de carreira, a Live University oferece o Programa de Career Replacement sem nenhum ônus adicional. Através desse programa, nós o conectamos com 82 empresas e 90 diretores de mercado, que você pode apresentar seus projetos e discutir oportunidades.
Processo seletivo
1° passo
Agende sua entrevista
2° passo
Análise curricular
3° passo
Entrevista
4° passo
Bem-vindo a bordo!

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Fique por dentro das principais tendências do mercado!