Transforme-se em um gestor de destaque
Você logo irá perceber a diferença no foco 100% prático deste MBA ao olhar nosso programa. Cada módulo explora técnicas e metodologias atuais, trazendo as melhores práticas do mercado que buscam melhorar o planejamento e execução de metas. Através de nosso Framework exclusivo, os alunos adquirem uma visão clara e sistêmica de como todos os elos empresariais se integram. Esse é um programa que reúne todas as competências necessárias para desenvolver líderes e profissionais que almejam ocupar posições de destaque.
Sábados
Horário:
8h30 às 18h30
São Paulo
Início: 29.01.22
Onde você estiver
Início: 15.03.22 Terças e quintas
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Reconhecimento Internacional
A Live University é acreditada pela Accreditation Service for International Schools, Colleges and Universities (ASIC). A acreditação ASIC ajuda estudantes a serem melhor informados nas suas escolhas; e ajuda escolas, universidades e provedores de treinamentos presenciais ou à distância a demonstrar à comunidade internacional de estudantes que se trata de uma instituição de alta qualidade.
ASIC é reconhecida pela UKVI no Reino Unido, é membro da CHEA International Quality Group (CIQG) nos Estados Unidos, listada no seu Diretório Internacional, é membro do BQF (British Quality Foundation), afiliada ao ENQA (European Network for Quality Assurance) e membro institucional do EDEN (European Distance and E-Learning Network).
Um programa que faz toda a diferença
Estratégia e Inteligência Competitiva
- Aplicando o Balanced Scorecard para definir objetivos estratégicos.
- Aplicando o VRIO para identificar recursos que geram vantagem competitiva.
- Oceano Azul e Planejamento Estratégico.
- Análise Setorial e Forças de Mercado.
- Determinando o Market Size e o Market Share.
- Geomarketing: maximização de vendas em função da localização.
- Modelo de Valor Percebido.
Liderança e Gestão de Pessoas
- Como utilizar o modelo de Liderança Situacional para otimizar o processo de delegação.
- PNL (Programação Neurolinguística) aplicada à gestão de pessoas.
- Autoconhecimento: formulando uma análise da Janela de Johari.
- Aplicando a ferramenta MBTI para mapear a melhor estratégia de relacionamento com a equipe.
- A exploração de talentos a partir da matriz Ninebox.
- Fatores motivacionais e organizacionais que afetam as equipes.
- Gestão de feedback.
- Estruturação do processo de contratação.
Gestão de Programa, Portfólio e Projetos
- Estruturação do Programa e Portfólio de Projetos.
- Definindo métodos e critérios para priorização e seleção de projetos.
- Construção do Escritório de Projetos (PMO).
- Gestão Waterfall de projetos (PMBoK).
- Metodologia Ágil de Gestão de Projetos (SCRUM).
- Aplicando Earned Value e Curva S na gestão de custos.
- Métricas e Indicadores de projetos e portfólio.
Marketing Estratégico
- Marketing Mix.
- Formação e administração de preços.
- Revenue management.
- Estratégias de distribuição.
- Processo de pesquisa de marketing.
- Dimensionamento de mercado.
Estratégia de Suprimentos
- Os estágios do processo de Strategic Sourcing.
- Técnicas de Spend Analysis.
- Identificando as forças do mercado (concorrência perfeita, imperfeita, oligopólio, duopólio e monopólio).
- Análise da matriz estratégica de Kraljic.
- Gestão de performance e indicadores com fornecedores logísticos (SLA, KPIs de qualidade, prazo, custo, controle de recursos e entrega).
- SRM: Incorporando a sustentabilidade.
Planejamento Financeiro, Econômico e Tributário
- Matemática financeira.
- Fluxo de caixa e viabilidade.
- Balanço e DRE.
- Principais impostos que impactam a operação logística.
- Tributação inerente ao processo logístico: IPI, ICMS, ISS, PIS/COFINS.
- Reduzindo custos em operações de compra: aquisição de matéria-prima e compra de ativos imobilizados.
- As oportunidades tributárias na importação.
Estratégia de Supply Chain
- Configuração e planejamento da cadeia: desenhando uma arquitetura integrada de supply chain que assegure os objetivos de custos, garantindo agilidade e sustentabilidade.
- As relações entre performance de supply e performance financeira.
- Desafios estratégicos: responsividade, flexibilidade e adaptabilidade.
- Estratégias de atendimento: Make to Stock, Make to Order, Finish to Order, Assembly to Order e Design to Order.
- Alinhamento entre demanda e capacidade.
- Balanceamento entre nível de serviço e custos.
- Jogo da cadeia de abastecimento: simulando o efeito chicote.
Negociação
- Planejamento da negociação: extraindo os principais atributos negociáveis de um produto ou serviço montando uma planilha de estimativas e definindo a elasticidade do valor da venda.
- Táticas para serem usadas no início da negociação:primeiras ofertas, relutância e ancoragem de preços.
- Táticas para serem usadas no meio da negociação.
- Táticas para serem usadas no final da negociação: revogação, técnicas de defesa contra “nibling”,métodos para controle sobre o tempo e ultimato.
- Case prático de negociação: aplicação de todas as práticas apresentadas durante o módulo através de um case de Harvard.
Conteúdos Especiais
- São mais de 40 títulos em nosso portfólio à sua disposição!
- Workshops, Capacitações e mais de 12 eventos anuais com muito debate, networking e informação.
- Out of Box (Aulas especiais com temas diversos e muito interessantes para contribuir com sua experiência).
The Shift Project
- Desenvolvimento de um projeto real com foco na geração de resultados.
- Processo de orientação e qualificação com especialistas durante todo o projeto.
A cada aula
uma nova
experiência
Ao entrar na Live sua visão sobre o que é estudar nunca mais será a mesma. O ambiente descontraído e com muita personalidade estimula a troca de ideias e o networking! A qualidade e o cuidado no planejamento das aulas torna o seu aprendizado mais aplicável e atual. Além disso, os professores são alocados de acordo com a satisfação dos alunos no LiveOctopus, nosso sistema exclusivo de inteligência artificial. Conheça nossos formatos Presencial , Online (ao vivo) e Online (Ondemand).
A cada aula
uma nova
experiência
Ao entrar na Live sua visão sobre o que é estudar nunca mais será a mesma. O ambiente descontraído e com muita personalidade estimula a troca de ideias e o networking! A qualidade e o cuidado no planejamento das aulas torna o seu aprendizado mais aplicável e atual. Além disso, os professores são alocados de acordo com a satisfação dos alunos no LiveOctopus, nosso sistema exclusivo de inteligência artificial. Conheça nossos formatos Presencial , Online (ao vivo) e Online (Ondemand).
Um MBA transformador
O programa mais especializado que você já viu com os melhores profissionais do mercado.
Aqui não tem TCC! Desenvolva um projeto real e aplicável com a ajuda exclusiva dos nossos professores.
Nossos alunos embaixadores
“Após anos somente trabalhando, senti que já era hora de voltar a estudar.A Live University foi a melhor escolha para mim: ela me permite conhecer novas pessoas, trocar experiências, (re)acessar conhecimentos + ferramentas que são atuais e valorizadas nos dias de hoje, e condições de pagamentos que cabem no meu bolso; tudo isso dentro de um ambiente descontraído e que estimula o compartilhamento de vivências de cada um.Tenho o sentimento de pertencer um grupo, mas ao mesmo tempo somos indivíduos, profissionais, pessoas – com um propósito de aprender para nos tornarmos melhores ainda.”
“Adoro o curso de Gestão de Negócios da Live. É um curso com um conteúdo que se enquadra perfeitamente com o cenário do mercado atual, com excelentes professores, que trazem com eles toda a experiência de atuação no conteúdo em que estão lecionando, e com alunos de varias áreas de atuação.Com isso, ampliamos nossos conhecimentos com uma visão fora de nossa caixinha. Outro ponto muito importante é o método utilizado que torna o curso dinâmico e participativo, não é apenas uma aula e um brainstorm. A cada modulo finalizado a amplitude de conhecimento me faz ter uma visão diferente em meu dia a dia na empresa e como posso melhorar meus processos e analises.Como atuo em pesquisa, desenvolvimento e assistência técnica o curso esta ajudando muito na gestão de negócios com os clientes internos e externos da empresa.”
Coordenador do Curso
Se você busca uma experiência inovadora, precisa de um curso com profissionais de poder. Nós escolhemos a dedo, começando pelo Coordenador do curso. Conheça mais sobre este profissional abaixo!
William é o Coordenador dos MBAs de Transformação Digital e Negócios da Live. Também é CEO da Kick Off Digital & Change. William é consultor, professor, empresário, conferencista e conselheiro empresarial. Graduado em Engenharia de Produção pela Escola Politécnica da USP, pós-graduado em Marketing pela ESPM, MBA em Negócios Internacionais pela FIA e certificado em Transformação Digital pela Columbia Business School. Foi Diretor de Marketing e CIO Global da GE Plastics e Diretor Global de Change Management na SABIC.
O William divide seu tempo entre duas grandes atividades: liderar projetos de transformação digital e gestão de mudanças em grandes empresas; ajudar os alunos da Live a serem mais felizes!
Nosso time de professores
Os professores da Live são especialistas do mercado e apaixonados pelo que fazem, além de serem craques em transmitir o conhecimento de forma divertida, prática e aplicável. Pode apostar que você vai se encantar com cada um deles!
MBA em Gestão de Projetos, possui 18 anos de experiência na área de TI e 12 anos dedicados a banco de dados, Cloud Migration & Implementation Delivery, atuando em projetos de Oracle Cloud Infrastructure e tecnologias com foco em Banco de Dados e Engineered Systems.
Economista com MBA em IM na Live University, sua holística atuação profissional conecta a literatura e os negócios. Tem grande experiência em inteligência competitiva dentro e fora do ramo imobiliário. Atualmente é professor, incorporador, economista, empresário e diretor comercial.
Vivência de mais de 30 anos em multinacionais, atuando em projetos de otimização de custos operacionais e liderança de processos de Sales & Operations Planning. Graduado em Administração e pós-graduado em Gestão Empresarial. Foi diretor e é membro do Conselho Fiscal da Abralog.
Formado em Administração, fez pós em Economia e em Logística. Tem 25 anos de experiência em Compras. Foi CPO por 10 anos na Comgás. Nos últimos anos, tem se dedicado a projetos de consultoria estratégica em Sourcing e Procurement. Hoje, é Senior Manager na Accenture do Brasil.
Há mais de 30 anos atuando em Compras, Logística, Operações Industriais e Serviços. Já assumiu cargos como diretor e regional manager na Valeo, Camargo Correa, Meritor, TRW Automotive, Xeeva e Tower International – no Brasil e em quatro países.
Engenheiro de Produção com MBA em Gestão Empresarial pela BSP. Acumula experiência como diretor regional de Sourcing na Merck. É um dos mentores centrais dos cursos do Inbrasc, dono de uma didática prática e sistêmica na condução das aulas. Hoje, é diretor de Compras da Pfizer.
Doutor pela Universidade de Stuttgart, Alemanha, mestre em Engenharia de Produção e Sistemas com ênfase em Inteligência Artificial. Estruturou a gerência de demanda no Boticário e assina a coluna Gestão em Foco na revista Mundo Logística. Trabalha com bens de consumo.
Profissional de Tecnologia da Informação há mais de 16 anos no mercado, graduado em Tecnologia de Internet e Redes de Computadores, Pós Graduado em Segurança da Informação, MBA em Governança de TI e algumas certificações internacionais. Trabalha com treinamentos e consultoria em TI, elaboração de projetos e implantação de Gestão de Segurança da Informação, Perícia Forense Computacional e Governança de TI.
Tem a missão de ensinar temas como tributação brasileira e outros, de um jeito simples, lúdico e atraente. Formada em Ciências Contábeis e Pós-Graduada em Gestão de Risco, com mais de 20 anos de experiência em contabilidade, compliance e tributos.
Mais de 25 anos de experiência em Supply. Atuou no GPA, Coca-Cola, Danone, Nestlé e Grupo Vigor nas áreas de Planejamento de Demanda, Gestão de Estoques, Produção, S&OP, Operações Logísticas, Distribuição, Transportes, Compras e Processos. Hoje é diretor na Coty.
Mestrado em Adm. de Empresas na área de Gestão da Inovação, MBA em Marketing e especialização em Empreendimentos na área de Petróleo. Possui mais de 30 anos de experiência corporativa nas áreas de Marketing e Vendas B2B. Atualmente Executivo de Marketing na Schneider-Electric e com passagens por multinacionais como AEG, Rockwell e Eaton.
Mais de 20 anos na área de vendas, com especialização em Strategic Sales Planning pela Michigan University, atualmente é Chief Sales Officer.“Dinâmico, prático e objetivo”. Essa é a impressão unânime de quem assiste as aulas do professor Valêncio.
Experiência em Gestão de Projetos e Processos, Gestão da Qualidade, Marketing e Estratégia, Pesquisas Mercadológicas, Desenvolvimento e Planos de Negócios em diversas empresas das áreas de saúde, indústria farmacêutica, indústria de bens de consumo, varejo e serviços.
Pós-graduação em Engenharia de Produção e MBA em Finanças e Supply Chain Management. São 25 anos de experiência focados em Tecnologia da Informação, Supply Chain Management e Consultoria Empresarial. Já atuou como CIO na Bunge Brasil, Gerente Geral de TI na Votorantim.
MBA em Negócios Internacionais com mais de 26 anos de experiência. Possui visão sistêmica e competências em planejamento estratégico e tecnologia, William respira negócios. Atuou como CIO Global na GE Plastics e Diretor Global de Change Management na Sabic.
O board que aposta na Neobusiness
Ao todo, contamos com 18 executivos, VPs, diretores de grandes empresas que tem a missão de trazer o que há de mais novo no mercado para ser explorado em sala de aula.
Free Pass
Seja aluno do nosso MBA e ganhe 2 workshops ou 1 capacitação + 3 eventos! Conheça o ambiente incrível da LiveU e impulsione sua carreira aprendendo com grandes nomes do mercado presentes em nossos eventos
Processo seletivo
1° passo
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2° passo
Análise curricular
3° passo
Entrevista
4° passo
Bem-vindo a bordo!
