MBA em Digital Business

Aprenda como desenvolver negócios digitais utilizando estratégias inovadoras
para a oferta de experiências incríveis.

Lidere negócios de alto impacto no mundo digital

Crie e gerencie soluções digitais de alta performance em seus negócios. Em parceria com a Digitalks, te ajudamos como identificar oportunidades para inovar a experiência do cliente e implementar ações que buscam expandir seus resultados liderando iniciativas nos negócios digitais. Ingresse no nosso MBA e aprenda todas as estratégias de crescimento necessárias para aplicá-las nos modelos de negócios, como planejamento estratégico, marketing digital, metodologia ágil, transformação digital e mais!

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Online

Duas vezes na semana

Horário:

19h15 às 22h30

São Paulo

Início: 05.10 Segundas e Quartas

Reconhecimento Internacional

A Live University é acreditada pela Accreditation Service for International Schools, Colleges and Universities (ASIC). A acreditação ASIC ajuda estudantes a serem melhor informados nas suas escolhas; e ajuda escolas, universidades e provedores de treinamentos presenciais ou à distância a demonstrar à comunidade internacional de estudantes que se trata de uma instituição de alta qualidade.
ASIC é reconhecida pela UKVI no Reino Unido, é membro da CHEA International Quality Group (CIQG) nos Estados Unidos, listada no seu Diretório Internacional, é membro do BQF (British Quality Foundation), afiliada ao ENQA (European Network for Quality Assurance) e membro institucional do EDEN (European Distance and E-Learning Network).

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Um programa que faz toda a diferença

Estratégia e Modelos de Negócio

  • Planejamento estratégico ainda faz sentido? Entenda as razões da ascensão e queda das estratégias tradicionais, e por que isso é relevante para seu negócio digital.
  • OKRs: revolucione os seus resultados.
  • Aplicando o Balanced Scorecard para definir objetivos estratégicos.
  • Entendimento do modelo CANVAS (é mais poderoso do que imagina!).
  • Aplicando o VRIO para identificar recursos que geram vantagem competitiva.
  • Oceano Azul e Planejamento Estratégico.
  • Geomarketing: maximização de vendas em função da localização.
  • Modelo de Valor Percebido.
  • Construindo uma empresa para ser Exponencial: não caia na armadilha da linearidade.
  • MVV (Missão Visão Valores) x PTM (Propósito Transformador Massivo).

Tecnologias para Transformação Digital

  • IoT como ferramenta de transformação.
  • Utilizando Blockchain como novo modelo de negócio do futuro.
  • O caminho definitivo para a transformação digital: Eliminando desperdícios e tarefas repetitivas com o RPA (Robotic Process Automation).
  • Realidade Aumentada, Virtual e Mista: como essas tecnologias são absorvidas pelo mercado.
  • Ética digital: agindo com responsabilidade em tempos onde os clientes estão cada vez mais preocupados com o uso indevido de suas informações.

Organizações Analíticas

  • Usando Data Science para fazer uma transformação de impacto em sua organização.
  • Antes de transformar, ser transformada: como fazer a área sair do papel descritivo para a modelagem de decisões automatizadas.
  • Níveis de Maturidade de Gartner: Básico, Oportunista, Sistemático, Diferenciado e Transformacional.
  • Machine Learning & Inteligência Artificial.
  • Data Driven: como TI reafirma seu papel como parceiro fundamental do Marketing, Supply, RH, Comercial e Finanças, gerando recomendações de sucesso.
  • Criando plataformas de Business Intelligence relevantes para grandes decisões.

Metodologia Ágil

  • O uso do Scrum como Framework para seus projetos: conheça todas as etapas passo a passo.
  • Metodologias ágeis e uso do Setup Canvas Ágil para implementação de Projeto.
  • Como efetuar um excelente Sprint Planning para sua equipe, priorizando o Backlog e dimensionando o esforço das tarefas usando User Stories.
  • Daily Meeting: acompanhe de perto o andamento das tarefas com seu time e visualize o progresso através do Scrum Board.
  • Entenda a Revisão do Sprint e o Gráfico de Burndown de maneira clara e obtenha excelência na avaliação de desempenho do Projeto.
  • Finalize os Sprints de forma correta com o Sprint Retrospective e obtenha informações imprescindíveis sobre os problemas e as soluções encontradas no Sprint.
  • Veja o andamento de um Sprint simulado, desde o Setup Canvas Ágil até o Scrum Board e entenda todas as etapas da Metodologia ágil.

Lean Startup

  • O método Lean Startup: conheça os 5 princípios para a sua jornada no empreendedorismo.
  • Você tem a ideia de negócio, mas ainda não encontrou a direção para iniciá-lo? Aplicar o conceito Mínimo Produto Viável te ajudará a dar o primeiro passo.
  • Visão, direção e aceleração: como dividir cada fase do desenvolvimento da sua startup para torná-la um projeto de sucesso.
  • Aprenda a transformar ideias em produtos e como avaliar a reação de cliente sobre a sua inovação.
  • Hora de pivotar ou perseverar? Entenda quando é necessário abandonar a estratégia ou persistir no seu negócio.
  • Construir-medir-aprender: fique por dentro das técnicas que permitem expandir as operações de uma startup.

Customer Experience & Centricity

  • CustomerCentricity – Como fidelizar clientes e aumentar os lucros
  • User Experience (UX) e User Interface (UI) - melhor experiência como diferencial competitivo
  • Descobrindo o seu cliente e explorando o seu dia a dia: Mapa de Empatia para desenhar o perfil do seu cliente e se colocar no lugar dele, a fim de desenvolver soluções mais assertivas.
  • Valor Percebido: como o cliente nos enxerga? E como isso afeta a nossa estratégia?
  • Descrevendo os processos do cliente utilizando a Jornada do Stakeholder: transformando suas descobertas em ferramentas.
  • Entregando o projeto ideal e conquistando seus clientes.

Design de Produtos

  • Desenvolvendo projetos assertivos para o cliente: Design Thinking como ferramenta essencial.
  • Design Sprint ideal para o seu time: uma semana, dois dias, 6 horas.
  • Construa um Modelo de Negócio inovador e sustentável com técnicas de Ideação que colocam suas ideias no Excel.
  • Teste de Produto: o que seu público-alvo pensa de seu produto? Descubra métodos práticos para obter feedbacks e alterar seus projetos em tempo real.
  • Veja como fazer um Brainstorming que identifica o Customer Problem e ajusta seu produto às necessidades reais do cliente.
  • Será que o cliente quer seu produto? Saiba como testar seu protótipo com o cliente antes de lançá-lo no mercado.
  • Empatia e sensibilização: o que você precisa entender para alcançar o Product Market Fit.
  • Meça seu esforço: quais são as métricas de validação para estimar o sucesso da iniciativa
  • Veja as melhores práticas de medir e avaliar seus projetos com o Cardápio de Indicadores

Marketing Digital

  • Arquitetura, posicionamento e personalidade da marca – branding
  • Estratégia de Mídia para construção de audiência e geração de Leads
  • Marketing Automation CRM com foco em segmentação
  • Canais de divulgação e relacionamento
  • Estratégia de Canais e Parcerias
  • Aplicando KPIs de Marketing
  • Implementando SEO / Taxonomia
  • Saiba como aplicar o modelo de atribuição ideal (ROI / ROAS)
  • Principais indicadores de Aquisição de Clientes (CAC, LTV e Cohorts)
  • Mídia programática e Adnetworks
  • Retargeting e Remarketing da forma correta
  • Regras de negócio e Cuidados na automação

Crescimento e Expansão de Negócios

  • S&OP (Sales andOperations Planning) - Alinhamento de vendas com a projeção de demanda
  • Utilizando as Principais práticas de Precificação por canal
  • Criação e Desenvolvimento de Campanhas de Vendas
  • Growth Hacking: como aproveitar oportunidades para conseguir melhoria de performance.
  • Lead Score: desenvolvendo um sistema de pontuação para classificar e ranquear leads.
  • A Métrica dos Piratas: aprenda como aumentar a base de clientes do seu funil.
  • Gestão de KPIs e Performance de Vendas - Conversão

Operações e Logística para eCommerce

  • Fulfillment - a importância das operações integradas
  • MakeorBuy – Terceirização ou Desterceirização
  • Torre de Controle Logística – Integrando os processos e aprimorando a tomada de decisão
  • Análise de Estoque - (Curva A/B/C), Aging e Cálculo do Giro
  • Aplicando soluções Ominichannel
  • Otimizando o Last Mile Delivery
  • Sistemas de Gestão – (OMS / WMS / TMS)
  • ImplementandoLockers e Pickup Points no e-commerce
  • Gestão de performance e indicadores logísticos (SLA, KPIs de qualidade, prazo, custo, controle de recursos e entrega)

Liderança e Gestão de Equipes

  • Como utilizar o modelo de Liderança Situacional para otimizar o processo de delegação.
  • PNL (Programação Neurolinguística) aplicada à gestão de pessoas.
  • Autoconhecimento: formulando uma análise da Janela de Johari.
  • Aplicando a ferramenta MBTI para mapear a melhor estratégia de relacionamento com a equipe.
  • A exploração de talentos a partir da matriz Ninebox.
  • Fatores motivacionais e organizacionais que afetam as equipes.
  • Gestão de feedback.
  • Estruturação do processo de contratação.

Finanças e Legislação em Negócios Digitais

  • Análise prática (e sem ser chata) de demonstrativos contábeis: balanço e DRE
  • Os impostos que mais impactam as finanças de um e-Commerce, em aulas que explicam sem complicar
  • Como entender o Fluxo de caixa e análise financeira de sua operação
  • KPIs Financeiros
  • LGPD (Lei Geral de Proteção de Dados)
  • Gestão de Contratos

Investimento e Financiamento

  • Valuation de projetos empresariais e Apresentação diante de investidores
  • Captação de Investimentos: Pitch Deck, ExecutiveSummary
  • Apresentação de um projeto (30seg, 10min, 60min)
  • Investidores Anjos e Fundos de Investimento
  • M&A: Investimento em Empresas e StartUps

Conteúdos Especiais

  • Congressos e Fóruns
  • Workshops Eletivos
  • Out of Box (Aulas Especiais)
  • CareerReplacement

The Shift Project

  •  Desenvolvimento de um projeto real com foco na geração de resultados.
  • Processo de orientação e qualificação com especialistas durante todo o projeto.

A cada aula
uma nova
experiência
Ao entrar na Live sua visão sobre o que é estudar nunca mais será a mesma. O ambiente descontraído e com muita personalidade estimula a troca de ideias e o networking! A qualidade e o cuidado no planejamento das aulas torna o seu aprendizado mais aplicável e atual. Além disso, os professores são alocados de acordo com a satisfação dos alunos no LiveOctopus, nosso sistema exclusivo de inteligência artificial. Conheça nossos formatos Presencial , Online (ao vivo) e Online (Ondemand).
A cada aula
uma nova
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Ao entrar na Live sua visão sobre o que é estudar nunca mais será a mesma. O ambiente descontraído e com muita personalidade estimula a troca de ideias e o networking! A qualidade e o cuidado no planejamento das aulas torna o seu aprendizado mais aplicável e atual. Além disso, os professores são alocados de acordo com a satisfação dos alunos no LiveOctopus, nosso sistema exclusivo de inteligência artificial. Conheça nossos formatos Presencial , Online (ao vivo) e Online (Ondemand).
MBA Presencial

Aprendizado é a nossa prioridade e o ambiente descontraído faz toda a diferença. Aqui você não vai querer que a aula acabe.

MBA Online ao vivo

O virtual mais real que você já viu! Durante as aulas ao vivo é possível tirar suas dúvidas, trocar ideias e desenvolver projetos. Sinta-se dentro de uma sala de aula e interaja sempre

MBA Presencial

Aprendizado é a nossa prioridade e o ambiente descontraído faz toda a diferença. Aqui você não vai querer que a aula acabe.

MBA Online ao vivo

O virtual mais real que você já viu! Durante as aulas ao vivo é possível tirar suas dúvidas, trocar ideias e desenvolver projetos. Sinta-se dentro de uma sala de aula e interaja sempre

Um MBA transformador
O programa mais especializado que você já viu com os melhores profissionais do mercado.
Aqui não tem TCC! Desenvolva um projeto real e aplicável com a ajuda exclusiva dos nossos professores.
Da sala de aula para a empresa! Aplique as principais ferramentas de gestão e aumente seus índices de sucesso.
Segundo as últimas pesquisas, a cada 3 alunos que se formam no MBA da Live University, 2 são promovidos.
Nosso time de professores
Os professores da Live são especialistas do mercado e apaixonados pelo que fazem, além de serem craques em transmitir o conhecimento de forma divertida, prática e aplicável. Pode apostar que você vai se encantar com cada um deles!
Caio Montagner
Especialista em Inteligência de Mercado

Economista com MBA em IM na Live University, sua holística atuação profissional conecta a literatura e os negócios. Tem grande experiência em inteligência competitiva dentro e fora do ramo imobiliário. Atualmente é professor, incorporador, economista, empresário e diretor comercial.

Cássio Ricci Azevedo
Especialista em Supply Chain

Possui carreira de 25 anos em Supply Chain com forte experiência nas áreas de S&OP, Demand Planning, Customer Service, Compras e Operações Logísticas em grandes empresas como, Nestlé, Colgate-Palmolive, Mondelez, BRF, Santher e Biolab.

Daniela Benetti
Especialista em Inteligência de Mercado

Matemática, pós-graduada em administração de empresas, com ampla experiência inteligência de mercado e black-belt em seis sigma. Seu objetivo é trazer métodos de pesquisa aplicados a problemas de negócio e metodologias para análise de dados.

Danieli Wegermann
Especialista em Gestão de Pessoas

Pós-graduada em gestão de pessoas, psicologia positiva e coaching. Possui uma abordagem que une a humanização e foco em resultados. Acredita que a sinergia entre esses fatores é capaz de criar soluções disruptivas nas organizações.

David de Carvalho
Executivo de Compras

Há mais de 30 anos atuando em Compras, Logística, Operações Industriais e Serviços. Já assumiu cargos como diretor e regional manager na Valeo, Camargo Correa, Meritor, TRW Automotive, Xeeva e Tower International – no Brasil e em quatro países. 

Felipe Passarini
Especialista em Inteligência de Mercado

Vivência prática e clareza de exposição são dois grandes diferenciais. Atuou como head de estratégia na Brasil Kirin, tendo como principais competências o desenvolvimento de novos negócios, fusões e aquisições, análise de cenários e inteligência competitiva.

Heinz Dieter
Especialista em Projetos


Pós-graduado em Otimização Matemática, possui formação em educação focada em cursos de Gerenciamento de Projetos, ministra aulas em Gerenciamento de Serviços de TI e técnicas ágeis como DevOps. São muitos os anos como desenvolvedor e gerente na área.

Jorge Galvão
Especialista em Vendas

Formado em Administração e Marketing. Participou no desenvolvimento de diversos produtos e serviços na China, Alemanha, Espanha, França e EUA. Experiência nos segmentos na Indústria Farmacêutica, Cosmética, Moda, Tabaco, Alimentos e Bebidas, etc. 

Júlio Oliveira
Especialista em Big Data

Analytics Atuou na indústria, marketing e mercado financeiro, aplicando tecnologia em combinação com soluções analíticas. Professor e Tech Lead na Boa Vista SCPC.

Lais Machado
Especialista em Processos e Transformação Cultural

Com mais de 30 anos de experiência, tem como objetivo maximizar o potencial e desenvolvimento das pessoas na área de Transformação Cultural, Processos e Pessoas provocados pela entrada da Tecnologia da Informação.

Luiz Gustavo de Almeida
Especialista em Processos


Pós-graduado em Finanças, Produção em Programação de Games e Mestrado em Engenharia de Software pelo IPT. São mais de 30 anos de carreira atuando em diversos cargos em empresas de grande porte e multinacionais. Atualmente presta consultoria em grandes projetos.

Marcos de Oliveira
Especialista em Ciência de Dados

Com mais de 25 anos de experiência gerenciamento de projetos e operações em empresas globais líderes de seus segmentos. Atua como Gerente de Tecnologia da Informação na Thermo Fisher Scientific.

Sarah Uska
Gerente de Comunicação e Marketing

Formada em Jornalismo, é produtora de conteúdo há 10 anos e se especializou no setor de Tecnologia. Professora na Live University, ministra aulas no Módulo Blockchain para turmas de MBA em Gestão de TI e Transformação Digital. Paralelamente, é Diretora na ONG de proteção animal Clube dos Vira-Latas.

Sergio Diniz
Consultor Financeiro

Mais de 34 anos de experiência como em Finanças, como executivo em diversos setores, no Brasil e no exterior. Fundador da Triple A – Advisor, é certificado CFO (IBEF) e Conselheiro (IBGC). Eleito “CEO do Futuro” em 2003 pela Revista Você S.A., Korn Ferry Int’l e FIA/USP.

Thiago Rolemberg
Especialista em Dados

Trabalhou no exterior em diferentes setores, possui conhecimento em arquitetura e governança SOA, modelagem e implementação de apps, visão estratégica, planejamento e execução, inovação tecnológica, arquitetura corporativa, Algoritmos de Machine Learning.

Valter Carvalho
Especialista em Finanças

Matemático com MBA em Gestão Financeira e Mestrado em Administração de Empresas. Consolidada experiência atuando como Consultor Empresarial e Executivo em Administração Financeira e Gestão de Pessoas, em posições de CEO e CFO.

Vinicius Ferreira
Especialista em Projetos e Processos

São mais de 15 anos de experiência em diversas áreas e setores. Atualmente consultor nas áreas de Inteligência de Mercado, Vendas, Compras, Supply, Qualidade e Inovação. Além disso, exerce um papel como Coaching e Mentoring Executivo.

Walter Soubihe
Especialista de Negócios

Pós-graduação em Engenharia de Produção e MBA em Finanças e Supply Chain Management. São 25 anos de experiência focados em Tecnologia da Informação, Supply Chain Management e Consultoria Empresarial. Já atuou como CIO na Bunge Brasil, Gerente Geral de TI na Votorantim.

William Juliano
Especialista em Gestão Executiva

MBA em Negócios Internacionais com mais de 26 anos de experiência. Possui visão sistêmica e competências em planejamento estratégico e tecnologia, William respira negócios. Atuou como CIO Global na GE Plastics e Diretor Global de Change Management na Sabic.

O board que aposta na Neobusiness

Ao todo, contamos com 18 executivos, VP's, diretores de grandes empresas que tem a missão de trazer o que há de mais novo no mercado para ser explorado em sala de aula.

Fernando Rostock

Head of IT Innovation & Digital Transformation

Walter Sanches

CIO

Termomecanica

Bruno Camargo

Head of Digital Transformation

XP Investimentos

Claudio Marassi

IT Director

Djalma Carvalho

Regional CIO – South America

Schneider Electric

Edilaine Godoi

Head of Digital

Ikesaki Cosméticos

Rodrigo Modesto

Chief Digital Officer

Gustavo Militão

Diretor Regional de TI

Johnson & Johnson

Humberto Shida

Global CIO

João Falcão

CIO, Head of Digital Transformation

Lilio Rocha Neto

Transformation & Digitalization

Roberto Portella

Chief Digital Officer

Rubenson Chaves

Digital and Innovation Director

Sergio Bambace

CIO

Thales Freitas

Director of Development & Digital

William Wada

CIO

Alexandre Ferreira

Diretor Corporativo de Recursos Humanos

Vicunha Textil

Marcos Vinicius

Country Manager & Partner

The Bridge Social

Side view of mixed race business colleague relaxing in the auditorium while holding their smartphones

Free Pass

Seja aluno do nosso MBA e ganhe 2 workshops ou 1 capacitação + 3 eventos! Conheça o ambiente incrível da LiveU e participe do Switch: Fórum de Transformação Digital, o maior evento para estar ligado nas tendências da área e expandir seu networking.

Career Replacement
Se você está em transição de carreira, a Live University oferece o Programa de Career Replacement sem nenhum ônus adicional. Através desse programa, nós o conectamos com 82 empresas e 90 diretores de mercado, que você pode apresentar seus projetos e discutir oportunidades.
Processo seletivo
1° passo
Agende sua entrevista
2° passo
Análise curricular
3° passo
Entrevista
4° passo
Bem-vindo a bordo!

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Fique por dentro das principais tendências do mercado!