Skip to content

Lean Thinking para Supply e Compras

Com foco 100% prático e professores com vasta experiência na área, você irá aprender como melhorar seus processos!

Faça o download do prospecto

SOBRE O PROGRAMA

Entenda sobre requisição de compras, gestão e seleção de fornecedores, cadastro, gestão de categorias, cotações e demais processos através de ferramentas e métodos de otimização e redução de desperdícios.

OnLine - OnDemand

Estude no seu ritmo e onde você estiver!

800,00 Carga horária: 3 horas
Inscreva-se

InCompany

Presencial ou Online

Sob Demanda Diurno ou Noturno

Solicite Orçamento

Supply Go

Assine agora e tenha acesso a este workshop e +100 outros cursos

249,00/mês
Saiba mais
supply go

Uma academia corporativa de Supply Chain por assinatura.

Além desse workshop, mapeie suas skills por meio de um assessment exclusivo, trilhas personalizadas e uma ampla variedade de cursos, palestras, podcasts e entrevistas ao vivo e ondemand.
Consulte os planos mensais, semestrais ou anuais das assinaturas Corporate Light, Corporate Full ou Individual.

Um programa que faz toda a diferença

  • Identificando os principais problemas da área

    • Você deseja realmente compreender os principais problemas e processos em sua área?
    • Aprenda como conduzir uma investigação profunda!
    • Se você já identificou os problemas, vamos agora explorar como implementar iniciativas com base nessa identificação! Compreenda a metodologia para criar o escopo das melhorias
  • Analisando desperdícios e promovendo recomendações

    • São nove tipos clássicos de desperdício. Aprenda a identificá-los e a tratá-los
    • Com o mapeamento do Estado Atual em mãos, é hora de analisá-lo. Isso proporciona uma compreensão mais abrangente dos problemas que estão, de fato, causando desperdícios
    • Elaborando recomendações de melhorias para o processo de Compras
  • Estruturação do Programa Lean em Supply e Compras

    • Implantação da Estrutura de Projetos Lean para que a iniciativa se perenize na organização
    • Monitoramento de Iniciativas: será que as ações estão transcorrendo conforme o determinado no plano futuro?
    • Jornada de Aprendizado – construindo o Perfil ideal
  • Desenho da situação atual

    • Você já ouviu falar em Mapeamento do Fluxo de Valor (Value Stream Mapping - VSM)? É hora de usarmos essa ferramenta importante para traçar o processo atual
    • Equipes de melhoria que funcionam. GEMBRA é o coração de iniciativas Lean bem-sucedidas. Abordaremos como implementar na prática
  • Definindo o Novo Processo

    • Desenhando o Estado Futuro do futuro
    • Como reduzir os desperdícios
    • Construa o Plano de Implantação do projeto de melhoria e faça a diferença na sua empresa
    • Aprenda a construir os indicadores de Monitoramento clássicos do Lean Thinking (Lead Time, % Completo e Correto, Tempo de Processamento, Tempo de Interrupção e Tempo de Espera). O que não se mede não se gerencia
    • Construção do modelo A3: a ferramenta que revolucionou a forma como os projetos são documentados e comunicados
  • Identificando os principais problemas da área

    • Você deseja realmente compreender os principais problemas e processos em sua área?
    • Aprenda como conduzir uma investigação profunda!
    • Se você já identificou os problemas, vamos agora explorar como implementar iniciativas com base nessa identificação! Compreenda a metodologia para criar o escopo das melhorias
  • Desenho da situação atual

    • Você já ouviu falar em Mapeamento do Fluxo de Valor (Value Stream Mapping - VSM)? É hora de usarmos essa ferramenta importante para traçar o processo atual
    • Equipes de melhoria que funcionam. GEMBRA é o coração de iniciativas Lean bem-sucedidas. Abordaremos como implementar na prática
  • Analisando desperdícios e promovendo recomendações

    • São nove tipos clássicos de desperdício. Aprenda a identificá-los e a tratá-los
    • Com o mapeamento do Estado Atual em mãos, é hora de analisá-lo. Isso proporciona uma compreensão mais abrangente dos problemas que estão, de fato, causando desperdícios
    • Elaborando recomendações de melhorias para o processo de Compras
  • Definindo o Novo Processo

    • Desenhando o Estado Futuro do futuro
    • Como reduzir os desperdícios
    • Construa o Plano de Implantação do projeto de melhoria e faça a diferença na sua empresa
    • Aprenda a construir os indicadores de Monitoramento clássicos do Lean Thinking (Lead Time, % Completo e Correto, Tempo de Processamento, Tempo de Interrupção e Tempo de Espera). O que não se mede não se gerencia
    • Construção do modelo A3: a ferramenta que revolucionou a forma como os projetos são documentados e comunicados
  • Estruturação do Programa Lean em Supply e Compras

    • Implantação da Estrutura de Projetos Lean para que a iniciativa se perenize na organização
    • Monitoramento de Iniciativas: será que as ações estão transcorrendo conforme o determinado no plano futuro?
    • Jornada de Aprendizado – construindo o Perfil ideal

Reconhecimento Internacional

A Live University é acreditada pela Accreditation Service for International Schools, Colleges and Universities (ASIC).

A acreditação ASIC ajuda estudantes a serem melhor informados nas suas escolhas; e ajuda escolas, universidades e provedores de treinamentos presenciais ou à distância a demonstrar à comunidade internacional de estudantes que se trata de uma instituição de alta qualidade.

acreditação

ASIC é reconhecida pela UKVI no Reino Unido, é membro da CHEA International Quality Group (CIQG) nos Estados Unidos, listada no seu Diretório Internacional, é membro do BQF (British Quality Foundation), afiliada ao ENQA (European Network for Quality Assurance) e membro institucional do EDEN (European Distance and E-Learning Network).

logo_asic_final

Nosso time de Professores

Vinicius Ferreira
Especialista em Gestão Executiva e Projetos
Vinicius Ferreira
Fale com a gente no WhatsApp