Lean Thinking para Supply e Compras

Aplique o Lean Thinking para identificar os principais problemas da área, construir indicadores de monitoramento e otimizar o processo de ponta a ponta.

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Gerencie o dia a dia de forma eficiente

Com foco 100% prático e professores com vasta experiência na área, você irá aprender como melhorar seus processos! Entenda sobre requisição de compras, gestão e seleção de fornecedores, cadastro, gestão de categorias, cotações e demais processos através de ferramentas e métodos de otimização e redução de desperdícios.

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Um programa que faz toda a diferença

Identificando os Principais Problemas da Área

  • Você sabe, de verdade, quais são os principais problemas e processos da sua área? Aprenda a como investigá-lo em profundidade!
  • Você sabe, de verdade, quais são os principais problemas e processos da sua área? Aprenda a como investigá-lo em profundidade!
  • Você precisa desenhar do escopo de melhorias. Aprenderá uma metodologia muito bacana para isso.

Desenho da Situação Atual

  • Já ouviu falar em Value Stream Mapping (VSM)? É hora de utilizarmos essa importante ferramenta para desenhar o processo atual.
  • Times de melhorias que funcionam.
  • GEMBA é o coração de iniciativas Lean bem sucedidas. Abordaremos como implementar na prática.

Analisando Desperdícios e Promovendo Recomendações

  • Existem 9 tipos clássicos de desperdício. Aprenda a identificá-los e tratá-los.
  • Com o desenho do Estado Atual em mãos, é hora de o analisarmos. Isso viabiliza uma compreensão muito maior dos problemas que, de fato, estão gerando desperdícios.
  • Projetando recomendações de melhorias no processo de Compras.

Definindo o Novo Processo

  • Desenhando o Estado Futuro do futuro. Como reduzir os desperdícios.
  • Construa o Plano de Implantação do projeto de melhoria e faça a diferença na sua empresa.
  • O que não se mede não se gerencia. Aprenda a construir os indicadores de Monitoramento clássicos do Lean Thinking (Lead Time, % Completo e Correto, Tempo de Processamento, Tempo de Interrupção e Tempo de Espera).
  • Construção do modelo A3: a ferramenta que revolucionou a forma como os projetos são documentados e comunicados.

Estruturação do Programa Lean em Supply e Compras

  • Implantação da Estrutura de Projetos Lean para que a iniciativa se perenize na organização.
  • Monitoramento de Iniciativas: será que as ações estão transcorrendo conforme o determinado no plano futuro?
  • Jornada de Aprendizado – construindo o Perfil ideal.

A cada aula
uma nova
experiência
Ao entrar na Live sua visão sobre o que é estudar nunca mais será a mesma. O ambiente descontraído e com muita personalidade estimula a troca de ideias e o networking! A qualidade e o cuidado no planejamento das aulas torna o seu aprendizado mais aplicável e atual. Além disso, os professores são alocados de acordo com a satisfação dos alunos no LiveOctopus, nosso sistema exclusivo de inteligência artificial. Conheça nossos formatos Presencial , Online (ao vivo) e Online (Ondemand).
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Ondemand

O virtual mais real que você já viu! Durante as aulas Ondemand é possível tirar suas dúvidas, trocar ideias e desenvolver projetos. Sinta-se dentro de uma sala de aula e interaja sempre.

Cresça na velocidade do mercado
O melhor conteúdo você encontra aqui! Tenha aulas com professores do mercado altamente especializados.
Participe de aulas interativas e obtenha insights inspiradores para o seu negócio.
Da aula para a empresa! Aplique as principais ferramentas de gestão e aumente seus índices de sucesso.
Fique por dentro das últimas tendências do mercado e vivencie um modelo de ensino totalmente inovador.
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Depoimentos

Nosso time de professores
Os professores da Live são especialistas do mercado e apaixonados pelo que fazem, além de serem craques em transmitir o conhecimento de forma divertida, prática e aplicável. Pode apostar que você vai se encantar com cada um deles!
Vinicius Ferreira
Especialista em Projetos e Processos

São mais de 15 anos de experiência em diversas áreas e setores. Atualmente consultor nas áreas de Inteligência de Mercado, Vendas, Compras, Supply, Qualidade e Inovação. Além disso, exerce um papel como Coaching e Mentoring Executivo.

O board que aposta na Inbrasc

Ao todo, contamos com 17 executivos, VP's, diretores de grandes empresas que tem a missão de trazer o que há de mais novo no mercado para ser explorado em sala de aula.

Ricardo Rodrigues

Diretor de Logística

Magazine Luiza

Demerval Martins

Ex-Diretor de Supply Chain e Administração

Live University

Angel Ibanez

Diretor de Suprimentos

Tegra Incorporadora

Claudio Marcos

Head of Procurement Brazil

Eduardo Multari

Diretor de Compras LATAM

Fabrício Sosigan

Diretor de Supply Chain

João Fabio Silva

Ex-Diretor de Supply Chain

Live University

João Felipe Souza

Sr. Director, Procurement

Leandro Stumpf

Diretor de Supply Chain

Miguel Galeti

Head of Strategic Sourcing

Ivan da Mata

CPO

Mário Rezende

Cycles & Procurement Director, Brazil

Fernando Marchesan

Operations Director Southern Latam

Pernod Ricard

Fernando Mero

Head of Indirect Procurement

Magalu/ Nethoes

Paulo Leônidas

Diretor Executivo de Supply Chain

Rogério Andrade

LATAM CS Product Supply Head

Sérgio Belisário

Diretor de Operações e Supply Chain​

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