Gestão Estratégica de Caixa

Descubra o que pode causar impactos positivos e negativos na saúde financeira da sua empresa! Faça análises do fluxo de caixa e tenha um plano de ação para possíveis riscos.

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Mantenha a saúde financeira do negócio

Aqui o objetivo é claro: atuar diretamente no que causa impacto (positivo ou negativo) na saúde financeira de sua empresa.Nas aulas você vai analisar as entradas de dinheiro no Caixa e o que está sendo gerado de lucro. O que a análise de seu Demonstrativo do Resultado do Exercício fiscal (DRE) te informa? Mas, além disso, além do que é positivo no seu Caixa, é imprescindível entender as saídas: quais os gastos gerados por sua empresa? Além de analisar o cenário externo, sintomas de crises corporativas e priorização de ações de contenção de problemas, em um curso direto, claro e sem blá blá bla.

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Um programa que faz toda a diferença

Lucro x Caixa

  • Se você achava que Lucro e Caixa eram sinônimos, essa aula vai te mostrar outro caminho.
  • O que compõe o Lucro? Receitas, outras despesas, recebimentos à vista, entradas futuras.
  • E o que compõe o Caixa? Entradas, presentes e futuras? Saídas parceladas? Juros?

Fluxo de Caixa

  • Faça o diagnóstico da sua empresa analisando o Fluxo de Caixa dela.
  • É preciso reduzir as saídas? É preciso aumentar as entradas? É mais importante as entradas futuras ou as saídas atuais?
  • Como gerir um processo decisório futuro analisando o momento atual.
  • Como conduzir as negociações internas para implementação das ações corretivas com base nos números de seu fluxo de caixa.

Sintomas: Crise Corporativa e Cenários Externos

  • Sua empresa passa por crises assim como você. Crises externas, provocadas por políticas, mercado, mudanças de concorrentes podem afetar quanto sua empresa?
  • É possível identificar as crises que virão analisando os sintomas existentes hoje? Entenda como fazer uma análise preditiva de crise e identifique momentos de melhoras futuras também.
  • Crises internas: sua empresa também passa por isso. Avalie os cenários possíveis e onde estão ocorrendo os problemas, e tome atitudes assertivas imediatas.

Insolvência e Análise das Causas

  • Você gasta mais do que ganha? E sua empresa, também? Então o termômetro de Kanitz vai te ajudar a entender o tamanho do problema que você tem em mãos.
  • Ok, você está com um problema. Isso é até fácil de identificar. Mas e a causa dele? A verdadeira causa? É bem mais complicado mas você vai entender de uma forma direta e fácil.
  • Identificadas as causas, o que fazer? Direcione planos de ação que busquem a solução do problema de forma ágil.

Análise de Riscos e Plano de Ação

  • Plano de ação com uma ferramenta 5W2H: aprenda a traçar um plano de ação para atuar nos problemas de sua empresa.
  • Mais que atuar, acompanhe as ações e identifique as melhorias alcançadas e quais precisam de maior esforço para serem cumpridas.
  • Análise de riscos: você sabe o que é isso? Como seguir atuando com riscos calculados. Nada de avançar em cenário desconhecido.
  • Quais riscos devem ser priorizados e quais podem ser deixados para depois? Sim, é possível priorizar para atuar com foco direcionado.

A cada aula
uma nova
experiência
Ao entrar na Live sua visão sobre o que é estudar nunca mais será a mesma. O ambiente descontraído e com muita personalidade estimula a troca de ideias e o networking! A qualidade e o cuidado no planejamento das aulas torna o seu aprendizado mais aplicável e atual. Além disso, os professores são alocados de acordo com a satisfação dos alunos no LiveOctopus, nosso sistema exclusivo de inteligência artificial. Conheça nossos formatos Presencial , Online (ao vivo) e Online (Ondemand).
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Ondemand

O virtual mais real que você já viu! Durante as aulas Ondemand é possível tirar suas dúvidas, trocar ideias e desenvolver projetos. Sinta-se dentro de uma sala de aula e interaja sempre.

Cresça na velocidade do mercado
O melhor conteúdo você encontra aqui! Tenha aulas com professores do mercado altamente especializados.
Participe de aulas interativas e obtenha insights inspiradores para o seu negócio.
Da aula para a empresa! Aplique as principais ferramentas de gestão e aumente seus índices de sucesso.
Fique por dentro das últimas tendências do mercado e vivencie um modelo de ensino totalmente inovador.
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Depoimentos

Nosso time de professores
Os professores da Live são especialistas do mercado e apaixonados pelo que fazem, além de serem craques em transmitir o conhecimento de forma divertida, prática e aplicável. Pode apostar que você vai se encantar com cada um deles!
Melice Finato
Especialista em Tributação Estratégica

Tem a missão de ensinar temas como tributação brasileira e outros, de um jeito simples, lúdico e atraente. Formada em Ciências Contábeis e Pós-Graduada em Gestão de Risco, com mais de 20 anos de experiência em contabilidade, compliance e tributos.

O board que aposta na Confeb

Ao todo, contamos com 19 executivos, VP's, diretores de grandes empresas que tem a missão de trazer o que há de mais novo no mercado para ser explorado em sala de aula.

Ana Cristina Mussi

Diretora Tributária

Schneider Electric

Cristina Firmiano

Gerente Tributária

Abel Reigada

Diretor Tributário LATAM

Allan Ferreira Lima

Head of Tax

Carlos Medeiros

Gerente de Planejamento Tributário

Valéria Bendazolli

Latam Tax Director

Carlos Lopes

Head of Tax

Pernod Ricard

Décio Porchat

Executive Director – Tax Department

Edgard Oliveira

Tax Director LATAM

Eugênio Deliberato

Diretor Tributário

Owers Lllinois

Fernanda Amaral

Tax & Transfer Pricing Executive

Fernando Monteiro

Brasil Tax Director

Flávio Galiano

Diretor de Planejamento de Tributos

Juliane Brandão

Gerente de Tributos Indiretos

Luiz Ferreira

Head of Tax

Marina Naime

Head of Tax LATAM

Reginaldo Ribeiro

Tax Director

Thiago Figo

Head of Tax & Legal

Vando Oliveira

Diretor de Impostos

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