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Gestão de processos e projetos

Gerir seus projetos é uma tarefa dura, mas pode ser mais simples. Entenda as muitas etapas a respeito de seus projetos, como ordená-los por importância de acordo com os objetivos estratégicos de sua empresa e implemente um PMO focado na atuação direta e desenvolvimento de seus projetos.

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SOBRE O PROGRAMA

Utilize o Design Thinking a seu favor, e não contra você: entenda os desejos de seu cliente, seus sentimentos, necessidades. Tenha boas ideias sobre essas vontades e como “colocá-las no mundo real”, trazendo valor para seu cliente e para sua empresa.

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Um programa que faz toda a diferença

  • Projeto ou processo

    • Semelhanças e diferenças existentes entre projetos e processos e como isso influencia em sua rotina empresarial.
    • O que é Portfólio de projetos e como priorizá-lo de acordo com os objetivos de sua empresa.
    • Programa: o que é um programa de projetos e como atuar com o Programa utilizando o Canvas Model.
  • Indicadores de PMO, headcount e dashboard PMO

    • Quais os principais indicadores de um PMO de acordo com os objetivos estratégicos de sua empresa.
    • Saiba quais podem ajudá-lo a visualizar numericamente os resultados!
    • Dimensione equipes de acordo com o Headcount do PMO e evite equipes inchadas e pouco funcionais.
    • Entenda a importância do uso de um Dashboard PMO para manter atualizações constantes dos indicadores do PMO e da saúde da sua empresa.
  • A gestão no Project Management Office

    • Priorize funções do PMO de acordo com as necessidades da sua empresa.
    • Um PMO é idêntico para todos os setores? Entenda as possibilidades e a importância de um PMO bem estruturado.
    • Entendendo quais os processos prioritários do PMO e como diversificá-lo de acordo com o setor requerido.
  • Design thinking sem complicações. É simples assim

    • Empatia: saiba o que seu cliente sente, atue onde seu cliente deseja e entenda suas necessidades gerando valor para seu produto!
    • Utilize brainstorms para obter as melhores ideias para os desejos de seu cliente de uma forma profissional, sem "achismos".
    • Ação! Transforme sua ideia do que seu cliente deseja em um plano de ação utilizando o 5W1H para Design Thinking.
    • Avançe do plano das ideias: A prototipagem e a testagem das ideias dos desejos de seu cliente como caminho final do Design Thinking.
  • Projeto ou processo

    • Semelhanças e diferenças existentes entre projetos e processos e como isso influencia em sua rotina empresarial.
    • O que é Portfólio de projetos e como priorizá-lo de acordo com os objetivos de sua empresa.
    • Programa: o que é um programa de projetos e como atuar com o Programa utilizando o Canvas Model.
  • A gestão no Project Management Office

    • Priorize funções do PMO de acordo com as necessidades da sua empresa.
    • Um PMO é idêntico para todos os setores? Entenda as possibilidades e a importância de um PMO bem estruturado.
    • Entendendo quais os processos prioritários do PMO e como diversificá-lo de acordo com o setor requerido.
  • Indicadores de PMO, headcount e dashboard PMO

    • Quais os principais indicadores de um PMO de acordo com os objetivos estratégicos de sua empresa.
    • Saiba quais podem ajudá-lo a visualizar numericamente os resultados!
    • Dimensione equipes de acordo com o Headcount do PMO e evite equipes inchadas e pouco funcionais.
    • Entenda a importância do uso de um Dashboard PMO para manter atualizações constantes dos indicadores do PMO e da saúde da sua empresa.
  • Design thinking sem complicações. É simples assim

    • Empatia: saiba o que seu cliente sente, atue onde seu cliente deseja e entenda suas necessidades gerando valor para seu produto!
    • Utilize brainstorms para obter as melhores ideias para os desejos de seu cliente de uma forma profissional, sem "achismos".
    • Ação! Transforme sua ideia do que seu cliente deseja em um plano de ação utilizando o 5W1H para Design Thinking.
    • Avançe do plano das ideias: A prototipagem e a testagem das ideias dos desejos de seu cliente como caminho final do Design Thinking.

Reconhecimento Internacional

A Live University é acreditada pela Accreditation Service for International Schools, Colleges and Universities (ASIC).

A acreditação ASIC ajuda estudantes a serem melhor informados nas suas escolhas; e ajuda escolas, universidades e provedores de treinamentos presenciais ou à distância a demonstrar à comunidade internacional de estudantes que se trata de uma instituição de alta qualidade.

acreditação

ASIC é reconhecida pela UKVI no Reino Unido, é membro da CHEA International Quality Group (CIQG) nos Estados Unidos, listada no seu Diretório Internacional, é membro do BQF (British Quality Foundation), afiliada ao ENQA (European Network for Quality Assurance) e membro institucional do EDEN (European Distance and E-Learning Network).

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Nosso time de Professores

Alex Leite
Especialista em Gestão Executiva
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Professor Generico
Especialista em Gestão de Projetos e Lean
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Patricia Romancini
Especialista em Inteligência de Mercado
Patrícia Romancini
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