Planeje o orçamento de TI com eficiência
Esse curso tem o objetivo de mostrar como desenhar o budget de TI para fazer mais com menos. Durante dois dias de treinamento você vai aprender, através de um passo a passo, como definir as prioridades no planejamento orçamentário, pensando em otimizar seus planos de OPEX e CAPEX. Além do planejamento e implantação, você vai saber como monitorar o seu orçamento utilizando técnicas de ROI, Payback, TCO e BI.
Online ao vivo
Carga Horária: 16h - 4 dias
Período: 8h30 - 12h30
18 a 21.07
24 a 27.10
Presencial SP
Carga Horária: 16h - 2 dias
Período: 8h30 - 18h00
18 e 19.07
24 e 25.10
Incompany
Um programa que faz toda a diferença
Exploração Inicial
Porque fazer o planejamento financeiro de TI
O dilema da definição de budget: os recursos advindos da TI x advindos da área usuária
Categorias de custos de TI
Planejamento
Como alinhar o orçamento da TI com as estratégias da organização
Até que ponto inovar é primordial
O processo de coleta de informações
Otimização dos planos de Opex e Capex
O uso de variáveis internas e externas na análise de risco e contingência
Viabilidade técnica, estratégica e financeira: TCO, ROI, Payback, VPL
Utilizando matriz de priorização para definir as prioridades do planejamento orçamentário
Metodologias
Processo Orçamentário
Estabelecendo a baseline
Revisando os custos de novas iniciativas
Orçamento e análise dos custos atuais
Desenhando o resultado esperado
Como estruturar a apresentação do budget para aprovação
Gestão e Controle
Controle mensal de gastos
Acompanhamento dos planos de ação
Real x Projetado
Pontos-chave de sucesso
Online ao vivo
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Incompany
A cada aula
uma nova
experiência
Ao entrar na Live sua visão sobre o que é estudar nunca mais será a mesma. O ambiente descontraído e com muita personalidade estimula a troca de ideias e o networking! A qualidade e o cuidado no planejamento das aulas torna o seu aprendizado mais aplicável e atual. Além disso, os professores são alocados de acordo com a satisfação dos alunos no LiveOctopus, nosso sistema exclusivo de inteligência artificial. Conheça nossos formatos Presencial , Online (ao vivo) e Online (Ondemand).
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Nosso time de professores
Os professores da Live são especialistas do mercado e apaixonados pelo que fazem, além de serem craques em transmitir o conhecimento de forma divertida, prática e aplicável. Pode apostar que você vai se encantar com cada um deles!
Pós-graduação em Engenharia de Produção e MBA em Finanças e Supply Chain Management. São 25 anos de experiência focados em Tecnologia da Informação, Supply Chain Management e Consultoria Empresarial. Já atuou como CIO na Bunge Brasil, Gerente Geral de TI na Votorantim.
MBA em Negócios Internacionais com mais de 26 anos de experiência. Possui visão sistêmica e competências em planejamento estratégico e tecnologia, William respira negócios. Atuou como CIO Global na GE Plastics e Diretor Global de Change Management na Sabic.
O board que aposta na Neobusiness
Ao todo, contamos com 18 executivos, VPs, diretores de grandes empresas que tem a missão de trazer o que há de mais novo no mercado para ser explorado em sala de aula.
