Gestão Ágil de Projetos Financeiros

Aprenda a gerenciar projetos com a metodologia ágil! Facilite seu planejamento, operação, controle e conclusão de maneira flexível, dinâmica e produtiva.

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Acelere entregas de valor para o cliente

A metodologia ágil surgiu e ganhou muita força nos últimos anos devido à necessidade do mercado em atender às demandas dos clientes e seus projetos de maneira mais dinâmica, flexível e com maior produtividade. E no mundo das finanças, essa necessidade não é diferente. Gerenciar todos os projetos com eficiência é fundamental para que a área de finanças tire planos do papel e seja um motor de transformação e evolução na gestão das empresas. Nesse curso, profissionais de finanças irão aprender como aplicar a Metodologia Ágil para gerenciar os projetos da área como Spend Analysis e estudos de viabilidade financeira, dividindo-os em ciclos, de modo a facilitar seu planejamento, operação, controle e conclusão.

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Um programa que faz toda a diferença

Metodologia Ágil Aplicada a Projetos de Finanças

  • Conheça o que é a Gestão de Projetos Ágeis e suas vantagens.
  • A proposta da metodologia ágil e sua aplicação na gestão dos projetos de finanças.
  • Utilize o Scrum para facilitar o planejamento dos projetos em etapas e minimizar a perda de prazos e retrabalho por meio da gestão visual.
  • Como preparar um projeto para ser gerenciado através do Scrum: criação do board, divisão em ciclos e microtarefas.

Atribuição de Responsabilidades

  • Aprenda quais são os papéis no time e como eles potencializam a agilidade dos projetos.
  • Quem é o dono do projeto e quais as suas responsabilidades durante a condução dos projetos?
  • A importância do líder na remoção de obstáculos e na rotina da metodologia ágil.
  • Como envolver o time do projeto na definição de prazos e execução de atividades baseadas em competências individuais.

Planejamento do Projeto e Priorização de Entregas

  • Aprenda a definir o tamanho dos ciclos de trabalho e suas entregas – Sprints.
  • Entenda como realizar Sprint Planning Meeting para definir tarefas com foco em eficácia e produtividade.
  • Saiba como garantir entregas rápidas por meio da definição de planos de trabalho leves e flexíveis – Product Backlog.
  • Como estimar o tempo das atividades de forma confiável para aumentar a assertividade dos prazos?
  • Você já ouviu falar em Board e Trello? Conheça essa ferramenta de gestão visual.

Controle e Execução do Projeto

  • Entenda a importância do dia a dia para garantir o andamento do projeto e a solução de obstáculos – Daily Meeting.
  • Validação do status das tarefas pelo líder: saiba quando e como fazer.
  • Alinhamento e avaliação das entregas pelo time.
  • Saiba como medir o desempenho do projeto através do Burndown Chart.
  • É importante corrigir falhas e pontuar os aspectos positivos? O momento de fazer isso é no Sprint Retrospective.

A cada aula
uma nova
experiência
Ao entrar na Live sua visão sobre o que é estudar nunca mais será a mesma. O ambiente descontraído e com muita personalidade estimula a troca de ideias e o networking! A qualidade e o cuidado no planejamento das aulas torna o seu aprendizado mais aplicável e atual. Além disso, os professores são alocados de acordo com a satisfação dos alunos no LiveOctopus, nosso sistema exclusivo de inteligência artificial. Conheça nossos formatos Presencial , Online (ao vivo) e Online (Ondemand).
A cada aula
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Ondemand

O virtual mais real que você já viu! Durante as aulas Ondemand é possível tirar suas dúvidas, trocar ideias e desenvolver projetos. Sinta-se dentro de uma sala de aula e interaja sempre.

Cresça na velocidade do mercado
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Da aula para a empresa! Aplique as principais ferramentas de gestão e aumente seus índices de sucesso.
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Depoimentos

Nosso time de professores
Os professores da Live são especialistas do mercado e apaixonados pelo que fazem, além de serem craques em transmitir o conhecimento de forma divertida, prática e aplicável. Pode apostar que você vai se encantar com cada um deles!
William Juliano
Especialista em Gestão Executiva

MBA em Negócios Internacionais com mais de 26 anos de experiência. Possui visão sistêmica e competências em planejamento estratégico e tecnologia, William respira negócios. Atuou como CIO Global na GE Plastics e Diretor Global de Change Management na Sabic.

O board que aposta na Confeb

Ao todo, contamos com 19 executivos, VP's, diretores de grandes empresas que tem a missão de trazer o que há de mais novo no mercado para ser explorado em sala de aula.

Ana Cristina Mussi

Diretora Tributária

Schneider Electric

Cristina Firmiano

Gerente Tributária

Abel Reigada

Diretor Tributário LATAM

Allan Ferreira Lima

Head of Tax

Carlos Medeiros

Gerente de Planejamento Tributário

Valéria Bendazolli

Latam Tax Director

Carlos Lopes

Head of Tax

Pernod Ricard

Décio Porchat

Executive Director – Tax Department

Edgard Oliveira

Tax Director LATAM

Eugênio Deliberato

Diretor Tributário

Owers Lllinois

Fernanda Amaral

Tax & Transfer Pricing Executive

Fernando Monteiro

Brasil Tax Director

Flávio Galiano

Diretor de Planejamento de Tributos

Juliane Brandão

Gerente de Tributos Indiretos

Luiz Ferreira

Head of Tax

Marina Naime

Head of Tax LATAM

Reginaldo Ribeiro

Tax Director

Thiago Figo

Head of Tax & Legal

Vando Oliveira

Diretor de Impostos

Fique por dentro das principais tendências do mercado!