Acelere entregas de valor para o cliente
A metodologia ágil surgiu e ganhou muita força nos últimos anos devido à necessidade do mercado em atender às demandas dos clientes e seus projetos de maneira mais dinâmica, flexível e com maior produtividade. E no mundo das finanças, essa necessidade não é diferente. Gerenciar todos os projetos com eficiência é fundamental para que a área de finanças tire planos do papel e seja um motor de transformação e evolução na gestão das empresas. Nesse curso, profissionais de finanças irão aprender como aplicar a Metodologia Ágil para gerenciar os projetos da área como Spend Analysis e estudos de viabilidade financeira, dividindo-os em ciclos, de modo a facilitar seu planejamento, operação, controle e conclusão.
Acesse agora e assista à primeira aula gratuitamente!
Um programa que faz toda a diferença
Metodologia Ágil Aplicada a Projetos de Finanças
- Conheça o que é a Gestão de Projetos Ágeis e suas vantagens.
- A proposta da metodologia ágil e sua aplicação na gestão dos projetos de finanças.
- Utilize o Scrum para facilitar o planejamento dos projetos em etapas e minimizar a perda de prazos e retrabalho por meio da gestão visual.
- Como preparar um projeto para ser gerenciado através do Scrum: criação do board, divisão em ciclos e microtarefas.
Atribuição de Responsabilidades
- Aprenda quais são os papéis no time e como eles potencializam a agilidade dos projetos.
- Quem é o dono do projeto e quais as suas responsabilidades durante a condução dos projetos?
- A importância do líder na remoção de obstáculos e na rotina da metodologia ágil.
- Como envolver o time do projeto na definição de prazos e execução de atividades baseadas em competências individuais.
Planejamento do Projeto e Priorização de Entregas
- Aprenda a definir o tamanho dos ciclos de trabalho e suas entregas – Sprints.
- Entenda como realizar Sprint Planning Meeting para definir tarefas com foco em eficácia e produtividade.
- Saiba como garantir entregas rápidas por meio da definição de planos de trabalho leves e flexíveis – Product Backlog.
- Como estimar o tempo das atividades de forma confiável para aumentar a assertividade dos prazos?
- Você já ouviu falar em Board e Trello? Conheça essa ferramenta de gestão visual.
Controle e Execução do Projeto
- Entenda a importância do dia a dia para garantir o andamento do projeto e a solução de obstáculos – Daily Meeting.
- Validação do status das tarefas pelo líder: saiba quando e como fazer.
- Alinhamento e avaliação das entregas pelo time.
- Saiba como medir o desempenho do projeto através do Burndown Chart.
- É importante corrigir falhas e pontuar os aspectos positivos? O momento de fazer isso é no Sprint Retrospective.
A cada aula
uma nova
experiência
Ao entrar na Live sua visão sobre o que é estudar nunca mais será a mesma. O ambiente descontraído e com muita personalidade estimula a troca de ideias e o networking! A qualidade e o cuidado no planejamento das aulas torna o seu aprendizado mais aplicável e atual. Além disso, os professores são alocados de acordo com a satisfação dos alunos no LiveOctopus, nosso sistema exclusivo de inteligência artificial. Conheça nossos formatos Presencial , Online (ao vivo) e Online (Ondemand).
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MBA em Negócios Internacionais com mais de 26 anos de experiência. Possui visão sistêmica e competências em planejamento estratégico e tecnologia, William respira negócios. Atuou como CIO Global na GE Plastics e Diretor Global de Change Management na Sabic.
O board que aposta na Confeb
Ao todo, contamos com 19 executivos, VP's, diretores de grandes empresas que tem a missão de trazer o que há de mais novo no mercado para ser explorado em sala de aula.
