18º Fórum de Compras e Sourcing
O maior evento dedicado a estratégias avançadas de Compras
As instituições e profissionais mais reconhecidos do mercado de Compras
Que tal entrar de cabeça em todas as novidades de Compras e Sourcing dentro do maior evento do setor no Brasil? Opiniões de peso vindas de Procurement Professionals do setor público e privado sobre o cenário de Suprimentos e o futuro de carreira Pós-Pandemia. Confira também como as novas tecnologias da Compras 4.0 e Compras Agile estão mexendo com o setor, com a apresentação de cases de sucesso de instituições prestigiadas e debates inspiradores. Olha só nossa agenda!
Queremos entregar um evento bombástico e cheio de conteúdo para você. Entretanto, não podemos esquecer que ainda vivemos o momento complicado que é a Pandemia e precisamos seguir as regras de distanciamento social para garantir a sua segurança, a nossa e a de nossos convidados.
A sua segurança é de extrema importância para nós.
Presencial
Distanciamento dobrado nas mesas;
Auditório com capacidade reduzida;
Limite máx. de pessoas no evento presencial;
Aferição de temperatura na entrada obrigatória;
Uso de máscara obrigatório;
Coffee-breaks individuais (na caixinha).
Online
Networking com os palestrantes;
Envie sua pergunta durante a apresentação;
Canal do Telegram exclusivo para perguntas;
Baixe todas as apresentações do evento;
Navegue pelas trilhas no tempo que preferir;
Palestras gravadas: assista quando quiser!
Keynote Speakers
Luiz Fernando Paganini
LATAM Sr. Sourcing Specialist
The Walt Disney Company
Trilhando o caminho da Diversidade com o Sourcing como aliado
Especialista Sênior de Sourcing na The Walt Disney Company Brasil, formado em Administração de Empresas pela FECAP, pós graduado em Gestão de Negócios e Inteligência de Mercado pela Saint Paul Escola de Negócios.
Compras Estratégicas, do Brasil para a Alemanha - Histórias & Experiências
Sólida experiência em gestão estratégica de Procurement com resultados recordes em indústrias multinacionais americanas e alemãs - automotiva e de bens de consumo. Especialista em compras diretas e indiretas de materiais: commodities; investimentos / Capex; Opex - serviços e MRO; contratos; compra à vista; etc, em modelos de organização centralizada ou de unidade de negócios. Fluente em português *, alemão * e inglês. (* línguas maternas)
Robert Stockmann
Head of Procurement
Stoba Group
Agenda do Evento
Dia 16 | Terça - feira
09h00 às 09h10
Abertura do evento
Rafael Scucuglia
OnBoarding – Uma experiência que preparamos para você viver conosco.
Enjoy your moves: nosso objetivo é que você receba conhecimento da maneira mais divertida possível. Sem chatice! Queremos você amando tudo o que faz.
Rafael Scucuglia
Abertura do evento
Onboarding – Uma experiência que preparamos para você viver conosco
Desenvolvendo seu networking, um dos ativos mais importantes de sua carreiraEnjoy your moves: nosso objetivo é que você receba conhecimento da maneira mais divertida possível. Sem chatice! Queremos você amando tudo o que faz.
09h10 às 09h45
Programa de Gestão da Qualidade e Performance de Fornecedores
Evolua do escopo tradicional para atuação de maior impacto;
Resolva problemas complexos em negócios com as ferramentas Supplier Relationship e Management Balanced Scorecard de Fornecedores;
Crie visão e influência para a transformação: Compras requer mudança fundamental no mindset.
Trazendo o 4.0 para o setor de Compras da Henkel: um ambiente de transformação digital
Entenda o Processo de Compras ao Longo do Tempo, determinando sua produção e resultado;
Busque concentração no que gera valor e maior transparência dentro do processo aplicado no case;
Descobrindo resultados: qual é a evolução do Processo de compras com o uso das novas tecnologias?
09h45 às 10h20
Painel: Impacto das decisões de Compras no segmento automotivo
Saiba como o setor automotivo foi afetado com o impacto da Pandemia e como as empresas do ramo se adaptaram ao problema;
Com as tendências do novo modelo de atendimento, reflita sobre o papel do on-line na busca por resultados;
Silvia Simon
Gerente Sênior de Compras
André Alcântara
Regional Purchasing Manager
Gustavo Rela
Gerente Forward Global Sourcing
Painel: Impacto das decisões de Compras no segmento automotivo
Saiba como o setor automotivo foi afetado com o impacto da Pandemia e como as empresas do ramo se adaptaram ao problema;
Com as tendências do novo modelo de atendimento, reflita sobre o papel do on-line na busca por resultados;
Coffee Break | 10h35 às 10h55
10h55 às 11h30
Compras Estratégicas, do Brasil para a Alemanha - Histórias & Experiências
Gerencie uma estratégia não considerando apenas os valores dos produtos, juntamente com um olhar 360º para cada mercadoria;
Avalie o custo total de cada item a ser adquirido, não apenas por seu menor preço oferecido;
Veja como as compras estratégicas afetam a relação entre Brasil e Alemanha e quais seus benefícios.
Robert Stockmann
Head of Procurement
Compras Estratégicas, do Brasil para a Alemanha - Histórias & Experiências
Gerencie uma estratégia não considerando apenas os valores dos produtos, juntamente com um olhar 360º para cada mercadoria;
Avalie o custo total de cada item a ser adquirido, não apenas por seu menor preço oferecido;
Veja como as compras estratégicas afetam a relação entre Brasil e Alemanha e quais seus benefícios.
11h30 às 11h50
Momento Live U
Alex Leite
OnBoarding – Uma experiência que preparamos para você viver conosco.
Enjoy your moves: nosso objetivo é que você receba conhecimento da maneira mais divertida possível. Sem chatice! Queremos você amando tudo o que faz.
Alex Leite
Rafael Scucuglia
Momento Live U
Onboarding – Uma experiência que preparamos para você viver conosco,
desenvolvendo seu networking, um dos ativos mais importantes de sua carreira;Enjoy your moves: nosso objetivo é o de que você receba conhecimento da maneira mais divertida possível. Sem chatice! Queremos você amando tudo o que faz.
11h50 às 12h25
DEBATE: Inteligência emocional x Inteligência artificial
Na busca pelo atendimento personalizado, reflita sobre qual inteligência é a ideal para o seu negócio;
Entenda como e por quê as empresas estão investindo no treinamento de sua equipe e na inovação tecnológica.
A importância do ESG na Cadeia de Suprimentos das Farmácias Pague Menos
Entenda como a Cadeia de Suprimentos pode interferir para atingir os objetivos de Sustentabilidade da organização;
Adote boas práticas de sustentabilidade e engaje clientes para o consumo de produtos sustentáveis;
Crie projetos aplicados aos pilares de sustentabilidade e, consequentemente, tenha uma cadeia de suprimentos que agrega resultados.
12h25 às 13h00
A relevância de Procurement no Varejo pelo Grupo DPSP
Vivemos em um país com diversos desafios econômicos e sociais. Além disso, estamos passando por uma pandemia nunca antes vista.
Sem dúvida nenhuma isso mexe diretamente com o dia a dia da área de Compras. Como Procurement tem se tornado protagonista nos resultados das empresas mesmo com esses cenários de dificuldades?
Conheça as estratégias adotadas e principais ferramentas que estão fazendo a área de Compras mudar a forma de atuação e se tornar cada vez mais importante para o resultado das empresas.
A transformação digital de uma área de suprimentos que atua com projetos complexos
Os desafios para revisão de processos de compras complexas para implantação de uma plataforma de SRM360 integrada ao SAP
Assessment remoto com entrevista de dezenas de usuários de diferentes áreas para gerar um Business Blue Print aderente
Benefícios da digitalização e automação de processos de compras a partir da implantação da plataforma PARADIGMA SRM360
Almoço | 13h00 às 14h20
14h20 às 14h55
Desenvolvimento e atuação de um centro de excelência (COE) em Compras
Saiba como a transformação estratégica de compras requer uma gestão de projetos integrada com os principais stakeholders e alinhada com os objetivos da companhia.
Diante deste contexto, conheça o processo de desenvolvimento de um Centro de Excelência (CoE) e a sua responsabilidade na difusão das melhores práticas;
Implemente soluções tecnológicas, gerencie controles financeiros, desenvolvimento de políticas de Compliance e gestão de risco.
A gestão e avaliação de fornecedores vinculada às operações de Procurement e Sourcing
Organize e mantenha atualizadas as informações e documentos de fornecedores dentro de uma plataforma de SRM360;
Automação da captura de cadastros, documentos, perfil e avaliação de fornecedores a partir de uma plataforma de SRM360;
Maior competitividade com mais fornecedores habilitados para participação em processos de Procurement e Sourcing.
14h55 às 15h30
Supplier Relationship Management: impulsionando crescimento através de parcerias
Impulsione o crescimento através de parcerias estratégicas, criando vantagem competitiva, maximizando valor, reduzindo riscos e inovando nos negócios;
Entenda os benefícios do papel de programas de SRM no suporte a estabilidade da cadeia de suprimentos;
Aumente a transparência, responsabilidade e governança da cadeia de suprimentos.
Jornada de transformação da área de Compras Indiretas acelerada com utilização de tecnologia
Transformação modelo de operação: diagnóstico, investimento em tecnologia e ecossistema envolvido;
As etapas da jornada de aceleração digital: parceiro / trabalho colaborativo, gestão de mudança, maturação de ambiente e inovações/automações;
Evolução da utilização tecnológica: plataforma de Compras Coupa e principais desafios de implementação.
15h30 às 16h05
Consortium Buying - Um case de Co-Sourcing da Heineken com a Danone
Aplique estratégias sofisticadas, localize companhias que compartilhem dos mesmos objetivos e valores e garanta um balanço nos interesses internos;
Utilize um processo de avaliação de categoria, que leva em consideração o posicionamento estratégico dentro da matriz de Kraljic bem como uma análise das forças de mercado;
Double digit saving; Payment terms increased, Technical harmonization, productivity clause and PAF with passtrough: confira os resultados alcançados.
Como tornar seu fornecedor um parceiro de longo prazo na mitigação dos riscos?
Entenda o alto volume de fornecedores com diversos riscos envolvidos na operação, como Trabalhistas, Previdenciários, Acidentes, Financeiros e outros;
Consultoria com os fornecedores para mudança de mindset, utilize relatórios e mapas pela contratante para direcionamento de fornecedores mais críticos e mais;
Obtenha maior controle, visão dos melhores fornecedores, fornecedores engajados, maior segurança jurídica e trabalhar com base em dados.
Coffee Break | 16h10 às 16h30
16h30 às 17h05
Caso prático de transformação da área de compras na empresa Aquário
Como a descrição dos cadastros dos itens sem padronização e o processo de compras não estão claros e sem segregação de função (compliance)?
Realizado diagnóstico da área de suprimentos, identificando a situação atual e recomendações pontos de melhoria
Implante as recomendações com os benefícios: padronização das descrições de materiais (PDM), definição dos processo através de uma politica de compras e mais.
Tendências em Viagens Corporativas: Como evitar o efeito rebote na retomada
Entenda a importância da gestão inteligente de viagens corporativas e quais serão as tendências para retomada;
Conheça quais serão as boas práticas pós pandemia e ferramentas tecnológicas que podem facilitar o processo;
Veja na prática como foi a organização e processo de uma empresa de alimentos, na gestão de viagens e quais tecnologias e processos foram utilizados para evitar o efeito rebote.
17h05 às 17h40
Aplicação de Métodos Ágeis em Compras na visão do Banco Carrefour
Veja como os Métodos Ágeis podem ser utilizados em uma operação contínua como Compras;
Desvende ferramentas como VSM, OKR, Scrum, Kanban e o mais importante, a cultura Ágil;
Melhore processos, priorize atividades, atue estrategicamente e, consequentemente, encontre resultados mais robustos e de longo prazo.
Inteligência em Compras: novas formas para reduzir custos em Serviços
Em um mercado com mais de 16.000 convenções coletivas e mudanças constantes nas regras trabalhistas e tributárias, as oportunidades de reduzir custos surgem todos os meses! Sua empresa está aproveitando?
Aprenda a reduzir mais de 20% dos custos sem alterar escopo, SLA ou headcount, utilizando a legislação;
Case de sucesso: Como a metodologia de Should Cost atualizada com as mudanças de legislação permitiu reduções sem mudar a operação?
Dia 17 | Quarta - Feira
09h00 às 09h35
Case Marketplace: tecnologia e automação da Smarkets aceleram o processo de compras do Bradesco
Veja como um dos maiores bancos privados do país buscou soluções para reduzir processos e custos operacionais em compras;
Implemente um Marketplace com tecnologia exclusiva e inteligência artificial, para diminuir e acelerar etapas de aquisição de insumos.
Consiga redução do SLA de compras em 70%, atendendo a todos os requisitos de governança e compliance de uma grande instituição como um banco.
Mary Albuquerque
Co Founder e CSO Chief Strategy Officer
Claudia Grasnoff
Coordenadora Compras CSC
Case Marketplace: tecnologia e automação da Smarkets aceleram o processo de compras do Bradesco
Veja como um dos maiores bancos privados do país buscou soluções para reduzir processos e custos operacionais em compras;
Implemente um Marketplace com tecnologia exclusiva e inteligência artificial, para diminuir e acelerar etapas de aquisição de insumos.
Consiga redução do SLA de compras em 70%, atendendo a todos os requisitos de governança e compliance de uma grande instituição como um banco.
09h35 às 10h10
Trilhando o caminho da Diversidade com o Sourcing como aliado
Entenda como o tema de Diversidade e Inclusão impactou o departamento de compras;
Qual o caminho percorrido até aqui, o que foi feito internamente para incorporar os valores de D&I e próximos passos;
O papel do departamento de compras na cadeia de suprimentos com relação à diversidade e inclusão.
Luiz Fernando Paganini
LATAM Sr. Sourcing Specialist
Trilhando o caminho da Diversidade com o Sourcing como aliado
Entenda como o tema de Diversidade e Inclusão impactou o departamento de compras;
Qual o caminho percorrido até aqui, o que foi feito internamente para incorporar os valores de D&I e próximos passos;
O papel do departamento de compras na cadeia de suprimentos com relação à diversidade e inclusão.
Coffee Break | 10h20 às 10h40
10h40 às 11h15
PAINEL: A presença marcante da Mulher na liderança das áreas de Compras
Através de um bate-papo transformador, absorva conhecimento e descubra possibilidades na liderança feminina;
Veja como a liderança feminina se consolidou nas últimas décadas e hoje é essencial para um ambiente diverso e de direitos iguais;
As vantagens fundamentais que a liderança feminina é capaz de agregar resultando em diferenciais competitivos para você replicar em sua empresa.
Novas tendências em compras na gestão de viagens e dados corporativos trazendo savings
Entenda qual o impacto que o setor de viagens sofreu durante a pandemia e como as TMCs (Travel Management Company) perceberam a necessidade de mudar alguns conceitos e buscar novas soluções;
Ao mesmo tempo que as empresas que demandam um grande número de viagens começaram a analisar o mercado, como iniciaram Bid em Viagem Corporativas?
11h15 às 11h50
P2P e suas vantagens estratégicas
Como o case da Danone conseguiu mapear e redesenhar fluxos impondo melhores práticas de Compliance;
A transformação do modus operandi de Procurement galgando os objetivos de transformação digital da companhia;
O impacto da redução do OPEX em operações mais enxutas através do Strategic sourcing e centralização de fornecimento.
Supply Chain Innovation: os desafios da transformação digital em busca da inovação
Desafios Atuais do Energy Supply Chain e o dilema da Agilidade x Governança dos Processos de Compras;
Transformação Digital Aplicada ao Supply Chain: veja como Fomentar a Inovação na Cadeia de Abastecimento;
Resultado imediato através do Case de Inovação entre EDP e Mercado Eletrônico.
11h50 às 12h25
DEBATE: Comprador no mundo BANI
Compreenda as definições de Brittle, Anxious, Nonlinear e Incomprehensible e sua relação com o Comprador;
Reflita sobre a relação do mundo BANI com o mundo VUCA, que salienta as mudanças frequentes na tecnologia e na cultura.
Savings após negociações: como a área de compras pode gerar reduções de custos nos contratos já implantados?
Conheça a Gestão de documentos como ferramenta para redução de custos;
Aumento e diminuição de escopo, reajustes, mudanças na legislação: as alterações que geram oportunidades de savings, mas muitas vezes não são acompanhados pela área de compras;
Case de sucesso – Rede de Shopping: O acompanhamento dos contratos que permitiu uma redução de quase R$ 10MM no ano de pandemia mantendo a qualidade da operação.
Almoço | 12h25 às 13h55
13h55 às 14h30
A importância de uma célula dentro da estrutura de compras com foco na transformação
Saiba qual a importância de implementar um roadmap de transformação em compras;
Reflita sobre o papel de Business Partner dentro da estrutura de compras: Como implementar? Qual perfil?
Aprenda a garantir resultados ao iniciar a transformação digital e alinhar a atuação de Compras com a estratégia ESG.
Adequando a Gestão de Fornecedores à LGPD
O desafio de aplicar a LGPD nos processos de gestão de fornecedores, como o tratamento dos dados pessoais e cumprimento de leis sem prejudicar processos;
Mapeamento de dados, políticas de proteção de dados, argumentação legal, consultoria, treinamentos e todas as ações realizadas para adequar a empresa à lei brasileira;
Os resultados alcançados ao aplicar a LGPD nos processos da empresa foram excelentes, entretanto quantificar os ganhos obtidos demanda tempo.
14h30 às 15h05
Jornada de transformação em Procurement
Busca para atuação estratégica de Procurement e com foco em adicionar valor ao negócio;
Estruturação da jornada de transformação para um Procurement mais agil, especialista e conectado ao negócio;
Desafios que precisamos endereçar para o sucesso da transformação de Procurement.
Primeiros passos na digitalização de Suprimentos
Perceba por que mesmo tendo um ERP e uma plataforma de compras, sua empresa não consegue alcançar objetivos esperados em compras;
Resolva com precisão a falta de informação de qualidade, através do Saneamento e Governança dos Cadastros;
Viabilize processos rápidos e eficientes nas negociações dos times de Suprimentos através de informações precisas!
15h05 às 15h40
Os desafios de Compras frente aos novos modelos de contratação
Contorne a situação problema e realize contratações que garantam Inovação e eficiência de custos;
Descubra quais Metodologias e dinâmicas devem ser implementadas para garantir os resultados esperados e atingir as expectativas da sua empresa;
Reflita se os resultados obtidos estão alinhados com a estratégia corporativa.
Universo MRO – Fornecedor Integrador ou integral?
Como a Nortel se posicionou como um fornecedor integrador, em meio a tantas transformações acontecendo na cadeia de suprimentos? Entenda os desafios em se posicionar como um fornecedor integral;
Desafio para suprimentos: a gestão omnichannel pode ser uma solução para suprimentos no universo MRO?
Solução para a indústria: na esfera industrial, independente do seu porte e segmento podemos afirmar que o apoio integral, são os mais impactantes?
Coffee Break | 15h45 às 16h10
16h10 às 16h45
Um supply chain colaborativo: como a Ocyan acelerou a implementação de uma cultura de protagonismo durante a pandemia
Equipes qualificadas e com autonomia para desenvolver projetos: Como fazer? Uma parceria de Supply Chain e RH;
A importância de um programa de capacitação na aceleração da implantação de uma cultura de protagonismo
Suprimentos estratégico aplicado ao modelo EPC, Elaboração do Modelo de matriz estratégica de compras e outros resultados alcançados.
Como o IFood alimenta um novo mundo de Compras
Relacione compras em uma empresa de tecnologia da nova economia e entenda seus desafios, cultura, automatizações, descentralizações, squads e muito mais;
Inove na área de compras utilizando a IA e o Machine Learning, além de implementar ferramentas de Business Intelligence;
Utilize indicadores de performance e desempenho alcançando resultados e definindo estratégias de redução de custo.
16h45 às 17h20
Transformação digital em compras através dos cadastros e eProcurement
Otimize processos, implante eProcurement com o prévio saneamento dos cadastros, elimine duplicidades, genéricos, NCM e mais;
Saneamento dos cadastros de materiais, serviços, categorização, revisão NCM com equipe de Supply Chain e governança de cadastros: Implante plataforma eletrônicas de compras e automação de processos.
Obtenha maior visibilidade, com a redução de tempos de atendimento, aumento da assertividade, melhor entendimento da cadeia de fornecimento e demandas.
Otávio Nunes Neto
Gerente Corporativo de Compras Estratégicas
Transformação digital em compras através dos cadastros e eProcurement
Otimize processos, implante eProcurement com o prévio saneamento dos cadastros, elimine duplicidades, genéricos, NCM e mais;
Saneamento dos cadastros de materiais, serviços, categorização, revisão NCM com equipe de Supply Chain e governança de cadastros: Implante plataforma eletrônicas de compras e automação de processos;
Obtenha maior visibilidade, com a redução de tempos de atendimento, aumento da assertividade, melhor entendimento da cadeia de fornecimento e demandas.
Transformação Digital em
Compras
18 de Novembro
Esteja de olho no futuro: o setor 4.0 está dominando e impulsionando áreas e com Compras isso não seria diferente. Com a tecnologia IoT e a Inteligência Artificial, você terá a chance de descobrir como criar estratégias atualizadas dentro do conceito de Transformação Digital. Conheça os profissionais que trarão visões esclarecedoras sobre o assunto e acompanhe!
09h10 às 09h45
Filipe Martorello
Procurement Manager
Desenvolvimento de pilares de diversidade e inclusão nos processos de Sourcing
Implemente uma cultura de Sourcing baseada nos pilares de diversidade e inclusão e influencie uma cultura inclusiva, diversa, livre de preconceitos e igualitária em oportunidades;
Desenvolva um programa intrínseco aos processos de source to pay em que busque informações e dados sobre estruturas organizacionais de atuais e possíveis parceiros comerciais que impactem no processo de decisão de escolha de uma parceria;
Obtenha um engajamento inicial para transformar a cadeia de Sourcing e fomentação de negócios com a busca por um mercado inclusivo no contexto social, racial e de gênero.
09h45 às 10h20
Nataly Barros
Regional Sourcing Manager
Modelos de abertura de preço como ferramentas de otimização de custos de matérias-primas
Saiba como contornar a inflação de preços, falta de visibilidade de variáveis de custo e negociação interna e externa por meio virtual;
Priorize fornecedores com melhor TCO (custo total de aquisição) e que aceitem construir em conjunto modelos de abertura de custos e conexão com índices de mercado;
Aumente previsibilidade, acuracidade e competitividade de custos e entenda como se relacionar com os fornecedores de ocasional no curto prazo para parcerias de longo prazo.
Coffee Break | 10h20 às 10h50
10h50 às 11h25
Marcelo Costa
Sourcing & Foreign Trade Director
Os desafios no desenvolvimento de uma nova Turbina eólica no mercado Brasileiro
Aprenda a cumprir regras de conteúdo local, limitação de fornecedores, limitação de capacidade produtiva, logística e mão de obra especializada para instalação;
Envolva as áreas de compras, qualidade e engenharia, alocados no Brasil e na Europa e defina a estratégia de compra local e global, etc;
96% dos itens desenvolvidos dentro do prazo, identificação e contratação de logística e mais: os resultados conquistados no case.
11h25 às 12h00
Mauricio Valadares
Diretor Global de Compras Estratégicas
Como tornar a área de Compras estratégica para o ESG com a ajuda da IA?
Adeque sua empresa nas novas exigências do ESG: entenda como a área de suprimentos é chave para o atingimento dos objetivos de Environment, Social and Governance;
Trate os desafios e oportunidades da área frente a essas novas demandas;
Entenda como a Baker Hughes está trabalhando no assunto que deve ser considerada tanto pelas pequenas quanto grandes empresas.
Almoço | 12h00 às 13h10
13h10 às 13h45
Alvaro Messias
Strategic Sourcing
Strategic Sourcing, economia circular e a nova forma de pensar o mundo
Para garantir que haja um processo de descarte e reciclagem correto, saiba eleger alguns responsáveis ao longo da cadeia;
Com o envolvimento de um time multidisciplinar (financeira, técnico, jurídico, digital e ambiental) revise processos e trace um novo fluxo e estabelecer novas diretrizes de transformação;
Faça um deep dive objetivando levar transformação para área, mapeie oportunidades, implemente melhorias e maximize os ganhos alinhado a geração de valor exposta na matriz ESG.
13h45 às 14h20
José Acácio
Coordenador de Inteligência de Suprimentos
Suprimentos como Driver de Transformação
Crie um Planejamento Estratégico com maestria e se torne um expert em transformação;
Perceba qual é o Papel de suprimentos em relação às inovações tecnológicas;
Garanta uma Gestão de iniciativas estratégicas e resultados significativos para seu negócio.
14h20 às 14h55
Thiago Dantas
Diretor de Procurement - Serasa
RPA/ Tendências Tecnológicas em Procurement
Descubra como transformar a dinâmica da sua cadeia de abastecimento e assim conseguir gerar negócios inovadores;
Entenda como se tornar um defensor de suas marcas, guiando as práticas diárias e o desenvolvimento de ações voltadas para a inovação e sustentabilidade;
Expanda seus conhecimentos gerando contratações que envolvam a diversidade e inclusão, levando em conta pessoas, o meio ambiente e sobretudo, a tecnologia.
14h55 às 17h55
Workshop de
Implementando Compras 4.0
Principais planejamentos e execuções para controle real da margem de contribuição
David de Carvalho - Coordenador e Professor LiveU
- Domine e aproveite à sua maneira as oportunidades de limitar tetos e pisos dentro do DRE;
- Práticas e referências Cost Breakdown como aliado das metas de saving e lean em procurement;
- Como a área de Compras pode ser tornar uma área geradora de receita, além de guardiã do custo inteligente na companhia.
Patrocinadores
Partner Diamante
Partner Platina
Partner Ouro
Partner Prata
Partner Bronze
Spot Platina
Spot Prata
