18º Fórum de Compras e Sourcing

O maior evento dedicado a estratégias avançadas de Compras

16, 17 e 18 de Novembro​

Grand Mercure Vila Olímpia ou Online. Você decide!

As instituições e profissionais mais reconhecidos do mercado de Compras

Que tal entrar de cabeça em todas as novidades de Compras e Sourcing dentro do maior evento do setor no Brasil? Opiniões de peso vindas de Procurement Professionals do setor público e privado sobre o cenário de Suprimentos e o futuro de carreira Pós-Pandemia. Confira também como as novas tecnologias da Compras 4.0 e Compras Agile estão mexendo com o setor, com a apresentação de cases de sucesso de instituições prestigiadas e debates inspiradores. Olha só nossa agenda!

Queremos entregar um evento bombástico e cheio de conteúdo para você. Entretanto, não podemos esquecer que ainda vivemos o momento complicado que é a Pandemia e precisamos seguir as regras de distanciamento social para garantir a sua segurança, a nossa e a de nossos convidados.

A sua segurança é de extrema importância para nós.

Presencial

Distanciamento dobrado nas mesas;
Auditório com capacidade reduzida;
Limite máx. de pessoas no evento presencial;
Aferição de temperatura na entrada obrigatória;
Uso de máscara obrigatório;
Coffee-breaks individuais (na caixinha).

Online

Networking com os palestrantes;
Envie sua pergunta durante a apresentação;
Canal do Telegram exclusivo para perguntas;
Baixe todas as apresentações do evento;
Navegue pelas trilhas no tempo que preferir;
Palestras gravadas: assista quando quiser!

Fórum Compras

R$

1.600,00

Transformação Digital em Compras

R$

1.300,00

Combo

R$

2.600,00

Keynote Speakers

Luiz Fernando Paganini

LATAM Sr. Sourcing Specialist

The Walt Disney Company

Trilhando o caminho da Diversidade com o Sourcing como aliado

Especialista Sênior de Sourcing na The Walt Disney Company Brasil, formado em Administração de Empresas pela FECAP, pós graduado em Gestão de Negócios e Inteligência de Mercado pela Saint Paul Escola de Negócios.

Compras Estratégicas, do Brasil para a Alemanha - Histórias & Experiências

Sólida experiência em gestão estratégica de Procurement com resultados recordes em indústrias multinacionais americanas e alemãs - automotiva e de bens de consumo. Especialista em compras diretas e indiretas de materiais: commodities; investimentos / Capex; Opex - serviços e MRO; contratos; compra à vista; etc, em modelos de organização centralizada ou de unidade de negócios. Fluente em português *, alemão * e inglês. (* línguas maternas)

 Robert Stockmann

Head of Procurement

Stoba Group

Confira abaixo a agenda de 2021, em breve programação completa deste ano!

Dia 16 | Terça - feira

09h00 às 09h10

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Abertura do evento

Rafael Scucuglia

  • OnBoarding – Uma experiência que preparamos para você viver conosco.

  • Enjoy your moves: nosso objetivo é que você receba conhecimento da maneira mais divertida possível. Sem chatice! Queremos você amando tudo o que faz. 

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Rafael Scucuglia

Abertura do evento

  • Onboarding – Uma experiência que preparamos para você viver conosco
    Desenvolvendo seu networking, um dos ativos mais importantes de sua carreira

  • Enjoy your moves: nosso objetivo é que você receba conhecimento da maneira mais divertida possível. Sem chatice! Queremos você amando tudo o que faz. 

09h10 às 09h45

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Programa de Gestão da Qualidade e Performance de Fornecedores

  • Evolua do escopo tradicional para atuação de maior impacto;

  • Resolva problemas complexos em negócios com as ferramentas Supplier Relationship e Management Balanced Scorecard de Fornecedores;

  • Crie visão e influência para a transformação: Compras requer mudança fundamental no mindset.

Rodolfo Bonifacio

General Manager

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Trazendo o 4.0 para o setor de Compras da Henkel: um ambiente de transformação digital

  • Entenda o Processo de Compras ao Longo do Tempo, determinando sua produção e resultado;

  • Busque concentração no que gera valor e maior transparência dentro do processo aplicado no case;

  • Descobrindo resultados: qual é a evolução do Processo de compras com o uso das novas tecnologias?

Jefferson Nascimento

Gerente Regional de Compras Técnicas – LATAM

09h45 às 10h20

Painel: Impacto das decisões de Compras no segmento automotivo

  • Saiba como o setor automotivo foi afetado com o impacto da Pandemia e como as empresas do ramo se adaptaram ao problema;

  • Com as tendências do novo modelo de atendimento, reflita sobre o papel do on-line na busca por resultados;

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André Alcântara

Regional Purchasing Manager

Gustavo Rela

Gustavo Rela

Gerente Forward Global Sourcing

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Silvia Simon

Gerente Sênior de Compras

Silvia Simon

Gerente Sênior de Compras

André Alcântara

Regional Purchasing Manager

Gustavo Rela

Gerente Forward Global Sourcing

Painel: Impacto das decisões de Compras no segmento automotivo

  • Saiba como o setor automotivo foi afetado com o impacto da Pandemia e como as empresas do ramo se adaptaram ao problema;

  • Com as tendências do novo modelo de atendimento, reflita sobre o papel do on-line na busca por resultados;

Coffee Break | 10h35 às 10h55

10h55 às 11h30

Robert Stockmann

Compras Estratégicas, do Brasil para a Alemanha - Histórias & Experiências

  • Gerencie uma estratégia não considerando apenas os valores dos produtos, juntamente com um olhar 360º para cada mercadoria;

  • Avalie o custo total de cada item a ser adquirido, não apenas por seu menor preço oferecido; 

  • Veja como as compras estratégicas afetam a relação entre Brasil e Alemanha e quais seus benefícios.

Robert Stockmann

Head of Procurement

Robert Stockmann

Head of Procurement

Compras Estratégicas, do Brasil para a Alemanha - Histórias & Experiências

  • Gerencie uma estratégia não considerando apenas os valores dos produtos, juntamente com um olhar 360º para cada mercadoria;

  • Avalie o custo total de cada item a ser adquirido, não apenas por seu menor preço oferecido; 

  • Veja como as compras estratégicas afetam a relação entre Brasil e Alemanha e quais seus benefícios.

11h30 às 11h50

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Momento Live U

Alex Leite

  • OnBoarding – Uma experiência que preparamos para você viver conosco.

  • Enjoy your moves: nosso objetivo é que você receba conhecimento da maneira mais divertida possível. Sem chatice! Queremos você amando tudo o que faz. 

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Scu_1

Alex Leite

Rafael Scucuglia

Momento Live U

  • Onboarding – Uma experiência que preparamos para você viver conosco,
    desenvolvendo seu networking, um dos ativos mais importantes de sua carreira;

  • Enjoy your moves: nosso objetivo é o de que você receba conhecimento da maneira mais divertida possível. Sem chatice! Queremos você amando tudo o que faz. 

11h50 às 12h25

DEBATE: Inteligência emocional x Inteligência artificial

  • Na busca pelo atendimento personalizado, reflita sobre qual inteligência é a ideal para o seu negócio;

  • Entenda como e por quê as empresas estão investindo no treinamento de sua equipe e na inovação tecnológica.

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Gerson Schmitt

Head Of SRM
Business Unit

Carlos Pazin

Carlos Alexandre Pazin

Latam Procurement
Director

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Eidi Suda

Strategic Sourcing

Marcia Bueno - Grupo Fleury

Marcia Bueno

Gerente de Compras

Nilton Otávio

A importância do ESG na Cadeia de Suprimentos das Farmácias Pague Menos

  • Entenda como a Cadeia de Suprimentos pode interferir para atingir os objetivos de Sustentabilidade da organização;

  • Adote boas práticas de sustentabilidade e engaje clientes para o consumo de produtos sustentáveis;

  • Crie projetos aplicados aos pilares de sustentabilidade e, consequentemente, tenha uma cadeia de suprimentos que agrega resultados.

Nilton Otávio

Diretor Administrativo

12h25 às 13h00

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A relevância de Procurement no Varejo pelo Grupo DPSP

  • Vivemos em um país com diversos desafios econômicos e sociais. Além disso, estamos passando por uma pandemia nunca antes vista.

  • Sem dúvida nenhuma isso mexe diretamente com o dia a dia da área de Compras. Como Procurement tem se tornado protagonista nos resultados das empresas mesmo com esses cenários de dificuldades?

  • Conheça as estratégias adotadas e principais ferramentas que estão fazendo a área de Compras mudar a forma de atuação e se tornar cada vez mais importante para o resultado das empresas.

Rodrigo Simionato

Head Of Procurement

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A transformação digital de uma área de suprimentos que atua com projetos complexos

  • Os desafios para revisão de processos de compras complexas para implantação de uma plataforma de SRM360 integrada ao SAP

  • Assessment remoto com entrevista de dezenas de usuários de diferentes áreas para gerar um Business Blue Print aderente

  • Benefícios da digitalização e automação de processos de compras a partir da implantação da plataforma PARADIGMA SRM360

Matheus Andrade

Head de Suprimentos

Almoço | 13h00 às 14h20

14h20 às 14h55

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Desenvolvimento e atuação de um centro de excelência (COE) em Compras

  • Saiba como a transformação estratégica de compras requer uma gestão de projetos integrada com os principais stakeholders e alinhada com os objetivos da companhia.

  • Diante deste contexto, conheça o processo de desenvolvimento de um Centro de Excelência (CoE) e a sua responsabilidade na difusão das melhores práticas;

  • Implemente soluções tecnológicas, gerencie controles financeiros, desenvolvimento de políticas de Compliance e gestão de risco.

Adriano Napoli

Procurement Program Leader

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A gestão e avaliação de fornecedores vinculada às operações de Procurement e Sourcing

  • Organize e mantenha atualizadas as informações e documentos de fornecedores dentro de uma plataforma de SRM360;

  • Automação da captura de cadastros, documentos, perfil e avaliação de fornecedores a partir de uma plataforma de SRM360;

  • Maior competitividade com mais fornecedores habilitados para participação em processos de Procurement e Sourcing.

Gerson Schmitt

Head Of SRM Business Unit

14h55 às 15h30

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Supplier Relationship Management: impulsionando crescimento através de parcerias

  • Impulsione o crescimento através de parcerias estratégicas, criando vantagem competitiva, maximizando valor, reduzindo riscos e inovando nos negócios;

  • Entenda os benefícios do papel de programas de SRM no suporte a estabilidade da cadeia de suprimentos;

  • Aumente a transparência, responsabilidade e governança da cadeia de suprimentos.

 Gabriel Branzani

Sourcing Specialist - Amgen

Daniel

Jornada de transformação da área de Compras Indiretas acelerada com utilização de tecnologia

  • Transformação modelo de operação: diagnóstico, investimento em tecnologia e ecossistema envolvido;

  • As etapas da jornada de aceleração digital: parceiro / trabalho colaborativo, gestão de mudança, maturação de ambiente e inovações/automações;

  • Evolução da utilização tecnológica: plataforma de Compras Coupa e principais desafios de implementação.

Daniel D Escoffier Pontieri

Diretor de Suprimentos

15h30 às 16h05

Bruno R

Consortium Buying - Um case de Co-Sourcing da Heineken com a Danone

  • Aplique estratégias sofisticadas, localize companhias que compartilhem dos mesmos objetivos e valores e garanta um balanço nos interesses internos;

  • Utilize um processo de avaliação de categoria, que leva em consideração o posicionamento estratégico dentro da matriz de Kraljic bem como uma análise das forças de mercado;

  • Double digit saving; Payment terms increased, Technical harmonization, productivity clause and PAF with passtrough: confira os resultados alcançados.

Rodrigo Barros

Procurement Director

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Como tornar seu fornecedor um parceiro de longo prazo na mitigação dos riscos?

  • Entenda o alto volume de fornecedores com diversos riscos envolvidos na operação, como Trabalhistas, Previdenciários, Acidentes, Financeiros e outros;

  • Consultoria com os fornecedores para mudança de mindset, utilize relatórios e mapas pela contratante para direcionamento de fornecedores mais críticos e mais;

  • Obtenha maior controle, visão dos melhores fornecedores, fornecedores engajados, maior segurança jurídica e trabalhar com base em dados.

Odarlan Freitas

Diretor Executivo

Coffee Break | 16h10 às 16h30

16h30 às 17h05

Foto João Rafael Marques Aquário

Caso prático de transformação da área de compras na empresa Aquário

  • Como a descrição dos cadastros dos itens sem padronização e o processo de compras não estão claros e sem segregação de função (compliance)?

  • Realizado diagnóstico da área de suprimentos, identificando a situação atual e recomendações pontos de melhoria

  • Implante as recomendações com os benefícios: padronização das descrições de materiais (PDM), definição dos processo através de uma politica de compras e mais.

João Marques

Gerente de Suprimentos

Tendências em Viagens Corporativas: Como evitar o efeito rebote na retomada

  • Entenda a importância da gestão inteligente de viagens corporativas e quais serão as tendências para retomada;

  • Conheça quais serão as boas práticas pós pandemia e ferramentas tecnológicas que podem facilitar o processo;

  • Veja na prática como foi a organização e processo de uma empresa de alimentos, na gestão de viagens e quais tecnologias e processos foram utilizados para evitar o efeito rebote.

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Alessandro Silveira

Customer Experience Manager

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Joyce Macieri

Gerente de Viagens

17h05 às 17h40

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Aplicação de Métodos Ágeis em Compras na visão do Banco Carrefour

  • Veja como os Métodos Ágeis podem ser utilizados em uma operação contínua como Compras;

  • Desvende ferramentas como VSM, OKR, Scrum, Kanban e o mais importante, a cultura Ágil;

  • Melhore processos, priorize atividades, atue estrategicamente e, consequentemente, encontre resultados mais robustos e de longo prazo.

Erica Riera

Head of Procurement

rogerio cantarino

Inteligência em Compras: novas formas para reduzir custos em Serviços

  • Em um mercado com mais de 16.000 convenções coletivas e mudanças constantes nas regras trabalhistas e tributárias, as oportunidades de reduzir custos surgem todos os meses! Sua empresa está aproveitando?

  • Aprenda a reduzir mais de 20% dos custos sem alterar escopo, SLA ou headcount, utilizando a legislação;

  • Case de sucesso: Como a metodologia de Should Cost atualizada com as mudanças de legislação permitiu reduções sem mudar a operação?

Rogério Cantarino

Diretor - Sócio

Dia 17 | Quarta - Feira

09h00 às 09h35

Case Marketplace: tecnologia e automação da Smarkets aceleram o processo de compras do Bradesco

  • Veja como um dos maiores bancos privados do país buscou soluções para reduzir processos e custos operacionais em compras;

  • Implemente um Marketplace com tecnologia exclusiva e inteligência artificial, para diminuir e acelerar etapas de aquisição de insumos.

  • Consiga redução do SLA de compras em 70%, atendendo a todos os requisitos de governança e compliance de uma grande instituição como um banco.

Mary Albuquerque

Mary Albuquerque

Co Founder e CSO Chief Strategy Officer

Claudia Grasnoff

Claudia Grasnoff

Coordenadora Compras
CSC

Mary Albuquerque

Co Founder e CSO Chief Strategy Officer

Claudia Grasnoff

Coordenadora Compras CSC​

Case Marketplace: tecnologia e automação da Smarkets aceleram o processo de compras do Bradesco

  • Veja como um dos maiores bancos privados do país buscou soluções para reduzir processos e custos operacionais em compras;

  • Implemente um Marketplace com tecnologia exclusiva e inteligência artificial, para diminuir e acelerar etapas de aquisição de insumos.

  • Consiga redução do SLA de compras em 70%, atendendo a todos os requisitos de governança e compliance de uma grande instituição como um banco.

09h35 às 10h10

Luiz Fernanda Paganini - The Wall Disney Company

Trilhando o caminho da Diversidade com o Sourcing como aliado

  • Entenda como o tema de Diversidade e Inclusão impactou o departamento de compras;

  • Qual o caminho percorrido até aqui, o que foi feito internamente para incorporar os valores de D&I e próximos passos;

  • O papel do departamento de compras na cadeia de suprimentos com relação à diversidade e inclusão.

Luiz Fernando Paganini

LATAM Sr. Sourcing Specialist

Luiz Fernando Paganini

LATAM Sr. Sourcing Specialist

Trilhando o caminho da Diversidade com o Sourcing como aliado

  • Entenda como o tema de Diversidade e Inclusão impactou o departamento de compras;

  • Qual o caminho percorrido até aqui, o que foi feito internamente para incorporar os valores de D&I e próximos passos;

  • O papel do departamento de compras na cadeia de suprimentos com relação à diversidade e inclusão.

Coffee Break | 10h20 às 10h40

10h40 às 11h15

PAINEL: A presença marcante da Mulher na liderança das áreas de Compras

  • Através de um bate-papo transformador, absorva conhecimento e descubra possibilidades na liderança feminina;

  • Veja como a liderança feminina se consolidou nas últimas décadas e hoje é essencial para um ambiente diverso e de direitos iguais;

  • As vantagens fundamentais que a liderança feminina é capaz de agregar resultando em diferenciais competitivos para você replicar em sua empresa.

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Vera Pavan

Sênior Procurement Manager

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Danielle Agnoletto

Sourcing
Specialist

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Renata Basso

Procurement
Director

Luana Barros

Luana Barros

Diretora de Distribuição Física

Novas tendências em compras na gestão de viagens e dados corporativos trazendo savings

  • Entenda qual o impacto que o setor de viagens sofreu durante a pandemia e como as TMCs (Travel Management Company)  perceberam a necessidade de mudar alguns conceitos e buscar novas soluções;

  • Ao mesmo tempo que as empresas que demandam um grande número de viagens começaram a analisar o mercado, como iniciaram Bid em Viagem Corporativas?

Reginaldo Albuquerque - CEO Globalis

Reginaldo Albuquerque

CEO

Luana Anunciação

Luana Anunciação

Head Of P2P Stone

Julia Borges

Júlia Borges

Gestora de Viagens Stone

Fernão Loureiro

Fernão Loureiro

CEO Loureiro Consultores

11h15 às 11h50

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P2P e suas vantagens estratégicas

  • Como o case da Danone conseguiu mapear e redesenhar fluxos impondo melhores práticas de Compliance;

  • A transformação do modus operandi de Procurement galgando os objetivos de transformação digital da companhia;

  • O impacto da redução do OPEX em operações mais enxutas através do Strategic sourcing e centralização de fornecimento.

Murilo Sunega

Global Purchasing Manager - Unilever

Foto Novembro 2021

Supply Chain Innovation: os desafios da transformação digital em busca da inovação

  • Desafios Atuais do Energy Supply Chain e o dilema da Agilidade x Governança dos Processos de Compras;

  • Transformação Digital Aplicada ao Supply Chain: veja como Fomentar a Inovação na Cadeia de Abastecimento;

  • Resultado imediato através do Case de Inovação entre EDP e Mercado Eletrônico.

Neverton Timm

Head of Supply Chain – EDP Brasil

11h50 às 12h25

DEBATE: Comprador no mundo BANI

  • Compreenda as definições de Brittle, Anxious, Nonlinear e Incomprehensible e sua relação com o Comprador;

  • Reflita sobre a relação do mundo BANI com o mundo VUCA, que salienta as mudanças frequentes na tecnologia e na cultura.

Ronaldo Guerreiro

Ronaldo Guerreiro

Procurement Sourcing Manager

Matheus alguma coisa

Matheus Pimentel

Head of Procurement Logistics LATAM

Tomaz

Tomás von Zuben

LA General Procurement Sr. Manager

Braulio

Braulio Cazzaniga

Customer Value Director - Latin America

rogerio cantarino

Savings após negociações: como a área de compras pode gerar reduções de custos nos contratos já implantados?

  • Conheça a Gestão de documentos como ferramenta para redução de custos;

  • Aumento e diminuição de escopo, reajustes, mudanças na legislação: as alterações que geram oportunidades de savings, mas muitas vezes não são acompanhados pela área de compras;

  • Case de sucesso – Rede de Shopping: O acompanhamento dos contratos que permitiu uma redução de quase R$ 10MM no ano de pandemia mantendo a qualidade da operação.

Rogério Cantarino

Diretor - Sócio

Almoço | 12h25 às 13h55

13h55 às 14h30

Claudio Marcos Ferreira

A importância de uma célula dentro da estrutura de compras com foco na transformação

  • Saiba qual a importância de implementar um roadmap de transformação em compras;

  • Reflita sobre o papel de Business Partner dentro da estrutura de compras: Como implementar? Qual perfil?

  • Aprenda a garantir resultados ao iniciar a transformação digital e alinhar a atuação de Compras com a estratégia ESG.

Claudio Marcos Ferreira

Supply Chain Executive

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Adequando a Gestão de Fornecedores à LGPD

  • O desafio de aplicar a LGPD nos processos de gestão de fornecedores, como o tratamento dos dados pessoais e cumprimento de leis sem prejudicar processos;

  • Mapeamento de dados, políticas de proteção de dados, argumentação legal, consultoria, treinamentos e todas as ações realizadas para adequar a empresa à lei brasileira;

  • Os resultados alcançados ao aplicar a LGPD nos processos da empresa foram excelentes, entretanto quantificar os ganhos obtidos demanda tempo.

Rodolfo Rodríguez

CEO

14h30 às 15h05

Jornada de transformação em Procurement

  • Busca para atuação estratégica de Procurement e com foco em adicionar valor ao negócio;

  • Estruturação da jornada de transformação para um Procurement mais agil, especialista e conectado ao negócio;

  • Desafios que precisamos endereçar para o sucesso da transformação de Procurement.

Douglas Klimak

Douglas Klimak

Head of Procurement Transformation

Fabiano

Fabiano Menezes

Gerente de Transf.
e Projetos

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Primeiros passos na digitalização de Suprimentos

  • Perceba por que mesmo tendo um ERP e uma plataforma de compras, sua empresa não consegue alcançar objetivos esperados em compras;

  • Resolva com precisão a falta de informação de qualidade, através do Saneamento e Governança dos Cadastros;

  • Viabilize processos rápidos e eficientes nas negociações dos times de Suprimentos através de informações precisas!

David Ferreira

Diretor Comercial

15h05 às 15h40

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Os desafios de Compras frente aos novos modelos de contratação

  • Contorne a situação problema e realize contratações que garantam Inovação e eficiência de custos;

  • Descubra quais Metodologias e dinâmicas devem ser implementadas para garantir os resultados esperados e atingir as expectativas da sua empresa;

  • Reflita se os resultados obtidos estão alinhados com a estratégia corporativa.

Vera Pavan

Sênior Procurement Manager

Sem Título-1

Universo MRO – Fornecedor Integrador ou integral?

  • Como a Nortel se posicionou como um fornecedor integrador, em meio a tantas transformações acontecendo na cadeia de suprimentos? Entenda os desafios em se posicionar como um fornecedor integral;

  • Desafio para suprimentos: a gestão omnichannel pode ser uma solução para suprimentos no universo MRO?

  • Solução para a indústria: na esfera industrial, independente do seu porte e segmento podemos afirmar que o apoio integral, são os mais impactantes?

Ednei Kupper

Diretor de Novos Negocios, Produtos e Suprimentos

Coffee Break | 15h45 às 16h10

16h10 às 16h45

Bernardo

Um supply chain colaborativo: como a Ocyan acelerou a implementação de uma cultura de protagonismo durante a pandemia

  • Equipes qualificadas e com autonomia para desenvolver projetos: Como fazer? Uma parceria de Supply Chain e RH;

  • A importância de um programa de capacitação na aceleração da implantação de uma cultura de protagonismo

  • Suprimentos estratégico aplicado ao modelo EPC, Elaboração do Modelo de matriz estratégica de compras e outros resultados alcançados.

Bernardo Façanha

Head de Supply Chain

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Como o IFood alimenta um novo mundo de Compras

  • Relacione compras em uma empresa de tecnologia da nova economia e entenda seus desafios, cultura, automatizações, descentralizações, squads e muito mais;

  • Inove na área de compras utilizando a IA e o Machine Learning, além de implementar ferramentas de Business Intelligence;

  • Utilize indicadores de performance e desempenho alcançando resultados e definindo estratégias de redução de custo.

Rafaela Mendonça

Procurement Manager

16h45 às 17h20

Otavio

Transformação digital em compras através dos cadastros e eProcurement

  • Otimize processos, implante eProcurement com o prévio saneamento dos cadastros, elimine duplicidades, genéricos, NCM e mais;

  • Saneamento dos cadastros de materiais, serviços, categorização, revisão NCM com equipe de Supply Chain e governança de cadastros: Implante plataforma eletrônicas de compras e automação de processos.

  • Obtenha maior visibilidade, com a redução de tempos de atendimento, aumento da assertividade, melhor entendimento da cadeia de fornecimento e demandas.

Otávio Nunes Neto

Gerente Corporativo de Compras Estratégicas

Otávio Nunes Neto

Gerente Corporativo de Compras Estratégicas

Transformação digital em compras através dos cadastros e eProcurement

  • Otimize processos, implante eProcurement com o prévio saneamento dos cadastros, elimine duplicidades, genéricos, NCM e mais;

  • Saneamento dos cadastros de materiais, serviços, categorização, revisão NCM com equipe de Supply Chain e governança de cadastros: Implante plataforma eletrônicas de compras e automação de processos;

  • Obtenha maior visibilidade, com a redução de tempos de atendimento, aumento da assertividade, melhor entendimento da cadeia de fornecimento e demandas.

Transformação Digital em

Compras

18 de Novembro

Esteja de olho no futuro: o setor 4.0 está dominando e impulsionando áreas e com Compras isso não seria diferente. Com a tecnologia IoT e a Inteligência Artificial, você terá a chance de descobrir como criar estratégias atualizadas dentro do conceito de Transformação Digital. Conheça os profissionais que trarão visões esclarecedoras sobre o assunto e acompanhe!

09h10 às 09h45

Filipe Martorello

Procurement Manager

Desenvolvimento de pilares de diversidade e inclusão nos processos de Sourcing

  • Implemente uma cultura de Sourcing baseada nos pilares de diversidade e inclusão e influencie uma cultura  inclusiva, diversa, livre de preconceitos e igualitária em oportunidades;

  • Desenvolva um programa intrínseco aos processos de source to pay em que busque informações e dados sobre estruturas organizacionais de atuais e possíveis parceiros comerciais que impactem no processo de decisão de escolha de uma parceria;

  • Obtenha um  engajamento inicial para transformar a cadeia de Sourcing e fomentação de negócios com a busca por um mercado inclusivo no contexto social, racial e de gênero.

09h45 às 10h20

Nataly Barros

Regional Sourcing Manager

Modelos de abertura de preço como ferramentas de otimização de custos de matérias-primas

  • Saiba como contornar a inflação de preços, falta de visibilidade de variáveis de custo e negociação interna e externa por meio virtual;

  • Priorize fornecedores com melhor TCO (custo total de aquisição) e que aceitem construir em conjunto modelos de abertura de custos e conexão com índices de mercado;

  • Aumente previsibilidade, acuracidade e competitividade de custos e entenda como se relacionar com os fornecedores de ocasional no curto prazo para parcerias de longo prazo.

Coffee Break | 10h20 às 10h50

10h50 às 11h25

Marcelo Costa

Sourcing & Foreign Trade Director

Os desafios no desenvolvimento de uma nova Turbina eólica no mercado Brasileiro

  • Aprenda a cumprir regras de conteúdo local, limitação de fornecedores, limitação de capacidade produtiva, logística e mão de obra especializada para instalação;

  • Envolva as áreas de compras, qualidade e engenharia, alocados no Brasil e na Europa e defina a estratégia de compra local e global, etc;

  • 96% dos itens desenvolvidos dentro do prazo, identificação e contratação de logística e mais: os resultados conquistados no case.

11h25 às 12h00

Mauricio Valadares

Diretor Global de Compras Estratégicas

Como tornar a área de Compras estratégica para o ESG com a ajuda da IA?

  • Adeque sua empresa nas novas exigências do ESG: entenda como a área de suprimentos é chave para o atingimento dos objetivos de Environment, Social and Governance;

  • Trate os desafios e oportunidades da área frente a essas novas demandas;

  • Entenda como a Baker Hughes está trabalhando no assunto que deve ser considerada tanto pelas pequenas quanto grandes empresas.

Almoço | 12h00 às 13h10

13h10 às 13h45

Alvaro Messias

Strategic Sourcing

Strategic Sourcing, economia circular e a nova forma de pensar o mundo

  • Para garantir que haja um processo de descarte e reciclagem correto, saiba eleger alguns responsáveis ao longo da cadeia;

  • Com o envolvimento de um time multidisciplinar (financeira, técnico, jurídico, digital e ambiental) revise processos e trace um novo fluxo e estabelecer novas diretrizes de transformação;

  • Faça um deep dive objetivando levar transformação para área, mapeie oportunidades, implemente melhorias e maximize os ganhos alinhado a geração de valor exposta na matriz ESG.

13h45 às 14h20

José Acácio

Coordenador de Inteligência de Suprimentos

Suprimentos como Driver de Transformação

  • Crie um Planejamento Estratégico com maestria e se torne um expert em transformação;

  • Perceba qual é o Papel de suprimentos em relação às inovações tecnológicas;

  • Garanta uma Gestão de iniciativas estratégicas e resultados significativos para seu negócio.

14h20 às 14h55

Thiago Dantas

Diretor de Procurement - Serasa

RPA/ Tendências Tecnológicas em Procurement

  • Descubra como transformar a dinâmica da sua cadeia de abastecimento e assim conseguir gerar negócios inovadores;

  • Entenda como se tornar um defensor de suas marcas, guiando as práticas diárias e o desenvolvimento de ações voltadas para a inovação e sustentabilidade;

  • Expanda seus conhecimentos gerando contratações que envolvam a diversidade e inclusão, levando em conta pessoas, o meio ambiente e sobretudo, a tecnologia.

14h55 às 17h55

Workshop de

Implementando Compras 4.0

Principais planejamentos e execuções para controle real da margem de contribuição


David de Carvalho - Coordenador e Professor LiveU

- Domine e aproveite à sua maneira as oportunidades de limitar tetos e pisos dentro do DRE;

- Práticas e referências Cost Breakdown como aliado das metas de saving e lean em procurement;

- Como a área de Compras pode ser tornar uma área geradora de receita, além de guardiã do custo inteligente na companhia.

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