18º Fórum de Compras e Sourcing
O maior evento dedicado a estratégias avançadas de Compras
As instituições e profissionais mais reconhecidos do mercado de Compras
Que tal entrar de cabeça em todas as novidades de Compras e Sourcing dentro do maior evento do setor no Brasil? Opiniões de peso vindas de Procurement Professionals do setor público e privado sobre o cenário de Suprimentos e o futuro de carreira Pós-Pandemia. Confira também como as novas tecnologias da Compras 4.0 e Compras Agile estão mexendo com o setor, com a apresentação de cases de sucesso de instituições prestigiadas e debates inspiradores. Olha só nossa agenda!
Queremos entregar um evento bombástico e cheio de conteúdo para você. Entretanto, não podemos esquecer que ainda vivemos o momento complicado que é a Pandemia e precisamos seguir as regras de distanciamento social para garantir a sua segurança, a nossa e a de nossos convidados.
A sua segurança é de extrema importância para nós.
Presencial
Distanciamento dobrado nas mesas;
Auditório com capacidade reduzida;
Limite máx. de pessoas no evento presencial;
Aferição de temperatura na entrada obrigatória;
Uso de máscara obrigatório;
Coffee-breaks individuais (na caixinha).
Online
Networking com os palestrantes;
Envie sua pergunta durante a apresentação;
Canal do Telegram exclusivo para perguntas;
Baixe todas as apresentações do evento;
Navegue pelas trilhas no tempo que preferir;
Palestras gravadas: assista quando quiser!
Preços válidos até dia 06 de outubro
Após a data acima os valores serão alterados
Agenda do Evento
Dia 16 | Segunda - feira
09h00 às 09h20
Momento Live U
OnBoarding – Uma experiência que preparamos para você viver conosco.
Enjoy your moves!
Momento Live U
Onboarding – Uma experiência que preparamos para você viver conosco,
desenvolvendo seu networking, um dos ativos mais importantes de sua carreira;Enjoy your moves: nosso objetivo é o de que você receba conhecimento da maneira mais divertida possível. Sem chatice! Queremos você amando tudo o que faz.
09h20 às 09h55
Programa de Gestão da Qualidade e Performance de Fornecedores
Evolua do escopo tradicional para atuação de maior impacto;
Resolver problemas complexos em negócios com as ferramentas Supplier Relationship e Management Balanced Scorecard de Fornecedores;
Crie visão e influência para a transformação: Compras requer mudança fundamental no mindset.
Rodolfo Bonifacio
General Manager
Programa de Gestão da Qualidade e Performance de Fornecedores
Evolua do escopo tradicional para atuação de maior impacto;
Resolver problemas complexos em negócios com as ferramentas Supplier Relationship e Management Balanced Scorecard de Fornecedores;
Crie visão e influência para a transformação: Compras requer mudança fundamental no mindset.
09h55 às 10h30
Painel: Impacto das decisões de Compras no segmento automotivo
Saiba como o setor automotivo foi afetado com o impacto da Pandemia e como as empresas do ramo se adaptaram ao problema;
Com as tendências do novo modelo de atendimento, reflita sobre o papel do on-line na busca por resultados;
David de Carvalho
Professor e Coordenador
Silvia Simon
Head de Procurement
André Alcântara
Regional Purchasing Manager
Painel: Impacto das decisões de Compras no segmento automotivo
Saiba como o setor automotivo foi afetado com o impacto da Pandemia e como as empresas do ramo se adaptaram ao problema;
Com as tendências do novo modelo de atendimento, reflita sobre o papel do on-line na busca por resultados;
11h00 às 11h35
Compras Estratégicas, do Brasil para a Alemanha - Estórias & Experiências
Gerencie uma estratégia não considerando apenas os valores dos produtos, juntamente com um olhar 360º para cada mercadoria;
Avalie o custo total de cada item a ser adquirido, não apenas por seu menor preço oferecido;
Veja como as compras estratégicas afetam a relação entre Brasil e Alemanha e quais seus benefícios.
Robert Stockmann
Head of Strategic Sourcing - Stoba Group
Compras Estratégicas, do Brasil para a Alemanha - Estórias & Experiências
Gerencie uma estratégia não considerando apenas os valores dos produtos, juntamente com um olhar 360º para cada mercadoria;
Avalie o custo total de cada item a ser adquirido, não apenas por seu menor preço oferecido;
Veja como as compras estratégicas afetam a relação entre Brasil e Alemanha e quais seus benefícios.
11h35 às 12h10
DEBATE: Inteligencia emocional x Inteligencia artificial
Na busca pelo atendimento personalizado, reflita sobre qual inteligência é a ideal para o seu negócio;
Entenda como e por quê as empresas estão investindo no treinamento de sua equipe e na inovação tecnológica.
Eduardo Multari
Procurement & Sourcing Director
Carlos Alexandre Pazin
Latam Procurement Director
DEBATE: Inteligencia emocional x Inteligencia artificial
Na busca pelo atendimento personalizado, reflita sobre qual inteligência é a ideal para o seu negócio;
Entenda como e por quê as empresas estão investindo no treinamento de sua equipe e na inovação tecnológica.
12h10 às 12h45
Como o grupo DPSP organizou a gestão de Procurement atendendo a 1200 PDVs
Do macro a o micro: como o cascateamento de políticas da companhia logrou adesão suficiente entre tantas categorias;
Concentração de fornecedores e políticas de sourcing mais rígidas como instrumento de retenção de margem de contribuição;
Qual a lógica do Give and Take utilizada para contrabalancear a relação com gigantes da indústria farma em momento de arrocho.
Rodrigo Simionato
Head Of Procurement
Como o grupo DPSP organizou a gestão de Procurement atendendo a 1200 PDVs
Do macro a o micro: como o cascateamento de políticas da companhia logrou adesão suficiente entre tantas categorias;
Concentração de fornecedores e políticas de sourcing mais rígidas como instrumento de retenção de margem de contribuição;
Qual a lógica do Give and Take utilizada para contrabalancear a relação com gigantes da indústria farma em momento de arrocho.
14h15 às 14h50
Desenvolvimento e atuação de um centro de excelência (COE) em Compras
Saiba como a transformação estratégica de compras requer uma gestão de projetos integrada com os principais stakeholders e alinhada com os objetivos da companhia.
Diante deste contexto, conheça o processo de desenvolvimento de um Centro de Excelência (CoE) e a sua responsabilidade na difusão das melhores práticas;
Implemente soluções tecnológicas, gerencie controles financeiros, desenvolvimento de políticas de Compliance e gestão de risco.
Como um Portal de Compras pode incrementar para o seu Saving
Entenda os grandes diferenciais de poder contar com uma ferramenta preparada para otimização e Sourcing
Compare os seus próprios resultados com alguns acertos apontados como benchmark
Aproprie-se das melhores práticas rotineiras que permitem reavaliar sua capacidade de prospecção de fornecedores
14h50 às 15h25
Como a GE reestruturou sua cadeia Sourcing, gerando sinergias e reduções de custos
Conheça a Gestão Estratégica da cadeia de suprimentos regional para os locais de produção e instalação da Hydro;
Gerencie as equipes regionais de Sourcing Estratégico, responsabilizando-se em Licitações para serviços diretos de material, transporte e instalação;
Desenvolva e gerencie a integração das equipes de abastecimento das Américas (Norte e Latim), gerando sinergias e redução de custos para o negócio.
Entenda como o Procurement to Pay pode endossar o trabalho de inteligência em compras
Melhore seu Spend Management com aplicações que economizaram dois dígitos percentuais na maioria dos casos
Tenha visão prática de como o Procurement To Pay pode abrir suas possibilidades nos monitoramentos e Sourcing
Assegure-se com aplicações de leitura de mercado das 11 Forças competitivas como farol dos seus processos decisórios
15h25 às 16h00
Consortium Buying - Um case de Co-Sourcing da Heineken com a Danone
Aplique estratégias sofisticadas, localize companhias que compartilhem dos mesmos objetivos e valores e garanta um balanço nos interesses internos;
Utilize um processo de avaliação de categoria, que leva em consideração o posicionamento estratégico dentro da matriz de Kraljic bem como uma análise das forças de mercado;
Double digit saving; Payment terms increased, Technical harmonization, productivity clause and PAF with passtrough: confira os resultados alcançados.
O mundo de indiretos em uma preposição de economia e geração de valor
A importância de tratar os indiretos como categoria prioritária: como a curva B pode ter o mesmo impacto da curva A
Veja como a cultura de Saving pode aumentar a responsabilidade engajando demais departamentos pelo exemplo
Use das lições e políticas aprendidas com suppliers de terceiros como ambiente sandbox para novas ações em sourcing
16h30 às 17h05
Como o Ifood automatiza processos através de trabalhos estratégicos
Aprimore seus conhecimentos através do case da empresa implementando o Procurement;
Inove na área de compras utilizando a IA e o Machine Learning, além de implementar ferramentas de Business Intelligence;
Utilize indicadores de performance e desempenho alcançando resultados e definindo estratégias de redução de custo.
Como as transações presenciais estão revitalizando os negócios
A importância da gestão inteligente de viagens em um momento de custos crescentes com inflação na casa dos 20% a.a.
O mercado que não se abala: as oportunidades de converter Spend em novas Aberturas através do mercado de alto padrão
As vantagens de um sistema de gerenciamento eletrônico de Online Booking, o mais avançado do mercado
17h05 às 17h40
Aplicação de Métodos Ágeis em Compras na visão do Carrefour
Veja como os Métodos Ágeis podem ser utilizados em uma operação contínua como Compras;
Desvende ferramentas como VSM, OKR, Scrum, Kanban e o mais importante, a cultura Ágil;
Melhore processos, priorize atividades, atue estrategicamente e, consequentemente, encontre resultados mais robustos e de longo prazo.
Advanced Analytics como caminho para gerar Saving em Supply
Testemunhe o Processamento de Linguagem Natural (PLN) apoiando em decisões estratégicas de Sourcing acompanhando notícias e inputs dos colaboradores
Como a Inteligência Artificial pode incrementar a Jornada Analítica de forma a encontrar oportunidades de Saving não mapeadas pelos métodos tradicionais
Meta 2024: Como entrar para o time sobrevivente da transformação digital e estar entre os 50% mais eficientes, segundo Gartner
17h40 às 18h15
Trazendo o 4.0 para o setor de Compras da Henkel: um ambiente de transformação digital
Entenda o Processo de Compras ao Longo do Tempo, determinando sua produção e resultado;
Busque concentração no que gera valor e maior transparência dentro do processo aplicado no case;
Descobrindo resultados: qual é a evolução do Processo de compras com o uso das novas tecnologias?
Como o mercado livre de energia promete transformar a energia das empresas de custo variável para receira previsível
Como a segunda onda do setor elétrico pode ajudar a sua empresa a reduzir um dos custos mais notórios da indústria;
Como 2W propõe eficiência e melhoria contínua a seus clientes através de serviços e oportunidades de faturamento no mercado livre de energia;
Entenda os I-REC’s, o termo do momento que virou a Europa de cabeça para baixo (e o olhar agora é no brasil!)
Dia 17 | Terça - Feira
09h20 às 09h55
O papel de Compras em relação à Sustentabilidade
Veja como a área de Compras pode contribuir e se tornar uma empresa net-zero emissão de carbono até 2030;
Meça os impactos gerados pelos fornecedores criando formulários e um processo, interagindo com eles e ajudando a calcular o baseline;
Aprenda a elaborar um “saving book” baseado também em critérios sustentáveis e não apenas financeiros.
Rafael Dessunti
Diretor de Projetos (Compras)
O papel de Compras em relação à Sustentabilidade
Veja como a área de Compras pode contribuir e se tornar uma empresa net-zero emissão de carbono até 2030;
Meça os impactos gerados pelos fornecedores criando formulários e um processo, interagindo com eles e ajudando a calcular o baseline;
Aprenda a elaborar um “saving book” baseado também em critérios sustentáveis e não apenas financeiros.
11h00 às 11h35
PAINEL: A presença marcante da Mulher na liderança das áreas de Compras
Através de um bate-papo transformador, absorva conhecimento e descubra possibilidades na liderança feminina;
Veja como a liderança feminina se consolidou nas últimas décadas e hoje é essencial para um ambiente diverso e de direitos iguais.
Vera Pavan
Sênior Procurement Manager
Danielle Agnoletto
Sourcing
Specialist
Renata Basso
Procurement
Director
Claudilene Navarro
Global Procurement Manager
Vera Pavan
Sênior Procurement Manager
Renata Basso
Procurement Director
Danielle Agnoletto
Sourcing Specialist
Claudilene Navarro
Global Procument Manager
PAINEL: A presença marcante da Mulher na liderança das áreas de Compras
Através de um bate-papo transformador, absorva conhecimento e descubra possibilidades na liderança feminina;
Veja como a liderança feminina se consolidou nas últimas décadas e hoje é essencial para um ambiente diverso e de direitos iguais;
As vantagens fundamentais que a liderança feminina é capaz de agregar resultando em diferenciais competitivos para você replicar em sua empresa.
11h35 às 12h10
Supplier Relationship Management: impulsionando o crescimento
Impulsione o crescimento através de parcerias e estratégias, criando vantagem competitiva, maximizando valor, reduzindo riscos e inovando nos negócios;
Através de cases de SRM, descubra processos como Sponsor team e Working Team;
Reduza a base de fornecedores, otimize custo/cesta de produtos, fidelize parceiros e mais.
Gabriel Branzani
Sourcing Specialist - Amgen
Supplier Relationship Management: impulsionando o crescimento
Impulsione o crescimento através de parcerias e estratégias, criando vantagem competitiva, maximizando valor, reduzindo riscos e inovando nos negócios;
Através de cases de SRM, descubra processos como Sponsor team e Working Team;
Reduza a base de fornecedores, otimize custo/cesta de produtos, fidelize parceiros e mais.
12h10 às 12h45
DEBATE: Comprador no mundo BANI
Compreenda as definições de Brittle, Anxious, Nonlinear e Incomprehensible e sua relação com o Comprador;
Reflita sobre a relação do mundo BANI com o mundo VUCA, que salienta as mudanças frequentes na tecnologia e na cultura.
Ronaldo Guerreiro
Procurement Sourcing Manager
Matheus Pimentel
Head of Procurement Logistics LATAM
DEBATE: Comprador no mundo BANI
Compreenda as definições de Brittle, Anxious, Nonlinear e Incomprehensible e sua relação com o Comprador;
Reflita sobre a relação do mundo BANI com o mundo VUCA, que salienta as mudanças frequentes na tecnologia e na cultura.
14h30 às 15h05
Governança e conformidade do fornecedor com Scorecard dinâmicos e diligentes
Lidere potenciais clientes através do Sourcing, concedendo processo de due diligence de contrato para a implementação do serviço no Brasil.
Melhore o perfil e as necessidades de Compras dentro da Organização desenvolvendo um relacionamento de alto nível entre as áreas;
Obtenha crescimento pela base de fornecedores inovadora e diversificada e expanda a sustentabilidade para todas as camadas da cadeia de suprimentos e além.
Ganhe velocidade e conversão com contratos mais ágeis assinados digitalmente
Como a assinatura digital e eletrônica foi capaz de melhorar o retorno de contratos com melhores posições junto aos fornecedores
As vantagens de operar com um portal de qualidade e avaliação pacificados no mercado na hora de fechar um contrato sensível
A integração aos ERPs do mercado à favor de sua produtividade
15h05 às 15h40
Como o Itaú administra seu Supplier Scorecard criando oportunidades de saving
Conheça a metodologia que permitiu ao Itaú savings significativos na gestão de fornecedores;
Quais os princípios pétreos para fomento de relação sustentável quando ambos polos desejam maximizar rentabilidade;
Descubra os resultados que a implementação de indicadores pode agregar à sua rotina e da sua empresa.
Como garantir que os RFQ sejam rápida e confiavelmente atendidos
Gestão de fornecedores como elemento estratégico e dinâmico para mudanças em um mundo BANI e exigente
A regra de ouro das Require For Quotations que faltou lhe explicarem quando você começou em Compras
Os riscos evitados quando se confia em um processo de homologação transparente, regulamentado, simples e com TCO menor do que qualquer outra opção
16h10 às 16h45
P2P e suas vantagens estratégicas
Como a Unilever conseguiu mapear e redesenhar fluxos impondo melhores práticas de Compliance;
A transformação do modus operandi de Procurement galgando os objetivos de transformação digital da companhia;
O impacto da redução do OPEX em operações mais enxutas através do Strategic sourcing e centralização de fornecimento.
Murilo Sunega
Global Purchasing Manager
P2P e suas vantagens estratégicas
Como a Unilever conseguiu mapear e redesenhar fluxos impondo melhores práticas de Compliance;
A transformação do modus operandi de Procurement galgando os objetivos de transformação digital da companhia;
O impacto da redução do OPEX em operações mais enxutas através do Strategic sourcing e centralização de fornecimento.
16h45 às 17h20
Como a Central Nacional Unimed (CNU) transformou sua área de Compras em estratégia
Ganhe afinidade com todas as atividades de compras desde a análise do escopo juntamente com os stakeholders, até o gerenciamento de grandes projetos;
Implemente a ferramenta Nimbi, dando treinamento aos requisitantes e aprovadores e sendo Key User na 1ª fase.
Realize análises financeiras e projeções econômicas de contratos através da ferramenta de assinatura eletrônica (docusign).
Renato Cimenta
Gerente de Compras e Gestão de Fornecedores
Como a Central Nacional Unimed (CNU) transformou sua área de Compras em estratégia
Ganhe afinidade com todas as atividades de compras desde a análise do escopo juntamente com os stakeholders, até o gerenciamento de grandes projetos;
Implemente a ferramenta Nimbi, dando treinamento aos requisitantes e aprovadores e sendo Key User na 1ª fase.
Realize análises financeiras e projeções econômicas de contratos através da ferramenta de assinatura eletrônica (docusign).
17h20 às 17h55
Supplier Diversity: benefícios pra o Negócio e a Comunidade
Garanta uma cadeia de fornecedores diversificada e inclusiva e conheça as vantagens da Diversidade de Fornecedores para o negócio e a comunidade;
Descubra como o conceito de Diversidade e Inclusão impacta todas as áreas da empresa e diversos segmentos de mercado;
Fique por dentro de ideias e resultados, mostrando o impacto nos negócios da empresa, gerando inovação e amplas oportunidades de negócios.
Michel Zambelli
Strategic Sourcing & Procurement Director
Supplier Diversity: benefícios pra o Negócio e a Comunidade
Garanta uma cadeia de fornecedores diversificada e inclusiva e conheça as vantagens da Diversidade de Fornecedores para o negócio e a comunidade;
Descubra como o conceito de Diversidade e Inclusão impacta todas as áreas da empresa e diversos segmentos de mercado;
Fique por dentro de ideias e resultados, mostrando o impacto nos negócios da empresa, gerando inovação e amplas oportunidades de negócios.
Transformação Digital em
Compras
18 de Novembro
Esteja de olho no futuro: o setor 4.0 está dominando e impulsionando áreas e com Compras isso não seria diferente. Com a tecnologia IoT e a Inteligência Artificial, você terá a chance de descobrir como criar estratégias atualizadas dentro do conceito de Transformação Digital. Conheça os profissionais que trarão visões esclarecedoras sobre o assunto e acompanhe!
09h10 às 09h45
Filipe Martorello
Associate Sourcing Manager LATAM
Purchasing Strategies para aumento de performance e redução de custos
Dê o primeiro passo para delinear e aplicar determinações que permitirão à sua empresa entregar melhor performance de margem;
Como uma empresa global organiza estratégias em nível local desafiando especificidades limitantes e restrições de centralização de fornecimento;
Saiba como operar as mesmas estratégias em sua companhia em poucos passos claros e específicos.
09h45 às 10h20
Nataly Barros
Regional Sourcing Manager
Priorizando fornecedores e avaliando desempenho sob ótica da Mars
Saiba como contornar a inflação de preços, falta de visibilidade de variáveis de custo e negociação interna e externa por meio virtual;
Priorize fornecedores com melhor TCO (custo total de aquisição) e que aceitem construir em conjunto modelos de abertura de custos e conexão com índices de mercado;
Aumente previsibilidade, acuracidade e competitividade de custos e entenda como se relacionar com os fornecedores de ocasional no curto prazo para parcerias de longo prazo.
10h50 às 11h25
Marcelo Costa
Sourcing & Foreign Trade Director
Os desafios no desenvolvimento de uma nova Turbina eólica no mercado Brasileiro
Aprenda a cumprir regras de conteúdo local, limitação de fornecedores, limitação de capacidade produtiva, logística e mão de obra especializada para instalação;
Envolva as áreas de compras, qualidade e engenharia, alocados no Brasil e na Europa e defina a estratégia de compra local e global, etc;
96% dos itens desenvolvidos dentro do prazo, identificação e contratação de logística e mais: os resultados conquistados no case.
11h25 às 12h00
Mauricio Valadares
Diretor Global de Compras Estratégicas
Como tornar a área de Compras estratégica para o ESG com a ajuda da IA?
Automatize processos de compras com sistemas avançados de procurement, aliados a soluções de IA,executando tarefas complexas de maneira eficiente;
Descubra como os algoritmos oferecem automação, melhoram a produtividade, economia e, por consequência, compliance;
Torne os processos de compra mais eficientes, além de viabilizar o desempenho dos fornecedores selecionados aprimorando negócios futuros.
13h10 às 13h45
Alvaro Messias
Strategic Sourcing
Strategic Sourcing, economia circular e a nova forma de pensar o mundo
Para garantir que haja um processo de descarte e reciclagem correto, saiba eleger alguns responsáveis ao longo da cadeira;
Com o envolvimento de um time multidisciplinar (financeira, técnico, jurídico e ambiental) revise processos e trace um novo fluxo e estabelecer novas diretrizes;
Faça um deep dive objetivando levar novos processos para área, mapeie oportunidades, implemente melhorias e maximize os ganhos alinhado a geração de valor exposta na matriz ESG.
13h45 às 14h20
Julio Pessanha
Gerente Sr de Compras Indiretas de MKT e Eventos
Remodelagem de processos de compras com savings de milhões ao ano
Acompanhe a performance da área por indicadores e planos de ação, analise custos mensais e priorize negociações alinhados com a estratégia da área cliente;
Domine táticas como o tratamento dos gaps no fluxo para compra de itens e serviços de eventos, urgências e ajustes de pedidos por PDCA’S, entre outros;
Aumente a performance e os resultado dos SLA’S, com o atingimento de metas de pedidos emitidos no prazo.
14h20 às 14h55
Thiago Dantas
Diretor de Procurement - Serasa
RPA/ Tendências Tecnológicas em Procurement
Descubra como transformar a dinâmica da sua cadeia de abastecimento e assim conseguir gerar negócios inovadores;
Entenda como se tornar um defensor de suas marcas, guiando as práticas diárias e o desenvolvimento de ações voltadas para a inovação e sustentabilidade;
Expanda seus conhecimentos gerando contratações que envolvam a diversidade e inclusão, levando em conta pessoas, o meio ambiente e sobretudo, a tecnologia.
14h55 às 17h55
Workshop de
Implementando Compras 4.0
Principais planejamentos e execuções para controle real da margem de contribuição
David de Carvalho - Coordenador e Professor LiveU
- Domine e aproveite à sua maneira as oportunidades de limitar tetos e pisos dentro do DRE;
- Práticas e referências Cost Breakdown como aliado das metas de saving e lean em procurement;
- Como a área de Compras pode ser tornar uma área geradora de receita, além de guardiã do custo inteligente na companhia.
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