Business Model

Aprenda a definir o seu modelo de negócio com o Canvas Business Model. Aproprie-se dessa ferramenta estratégica e agregue valor para a sua empresa!

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A base de tudo é seu modelo de negócio

Você está sempre pensando em como criar valor e construir novos negócios ou em como aprimorar ou transformar sua organização? Definir o Modelo de Negócios da empresa é uma tarefa complexa, e envolve uma série de fatores, entre eles, financeiros, parcerias e processos importantes. Além disso, você ainda precisa avaliar os modelos existentes no mercado, e identificar qual se encaixa melhor com seu produto ou serviço. Nesse curso, você aprende com o Canvas de Business Model um passo a passo claro para definir seu modelo de negócio.

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Um programa que faz toda a diferença

Canvas de Business Model

  • O que é preciso definir dentro do Modelo de Negócios? Conheça os 9 quadrantes de BM.
  • O Modelo de Negócios da sua empresa é o mais rentável que pode ser? Veja se seu produto pode ter mais fontes de renda.
  • A proposta de valor norteia o segmento de clientes ou o contrário? Aprenda quais são as portas de entrada do Business Model.
  • Recursos, atividades e parcerias: veja quais são os elementos chave dentro da sua organização.

Proposta de Valor e Segmento de Mercado

  • Como definir a proposta de valor que sua empresa oferece ao mercado e diferenciá-la dos concorrentes.
  • Mapeie o segmento de cliente, o relacionamento entre ele e sua marca, e como ele interage.
  • Entender o público-alvo é fundamental num modelo de negócios. Aprenda como identificar o que seu cliente quer com o Mapa da Empatia.
  • Qual é o valor que sua empresa quer criar? Desempenho, inovação, personalização, design (e muito mais).

Ferramentas de Design de Estratégia

  • Aprenda estratégias de negócio que auxiliam todo empreendedor a montar o melhor modelo para sua empresa.
  • Seu produto tem valor? É raro? Pode ser imitado? Saber esses fatores ajudam a criar vantagens competitivas sustentáveis.
  • Você já viu a SWOT aplicada aos quadrantes do negócios? Veja a análise exclusiva do BM vista de todos os ângulos.
  • Mapeie os recursos num gráfico seu e entre da concorrência e finalize sua estratégia com um plano de ação da Matriz EREC.

Análise do Padrão de Modelos e Organizações Exponenciais

  • Veja as vantagens de navegar por mercados inexplorados com a Estratégia do Oceano Azul.
  • Conheça os padrões de modelo de negócios existentes e o mais recente de todos, o modelo Exponencial.
  • Planejamento estratégico ainda faz sentido? Entenda as razões da ascensão e queda das estratégias tradicionais, e por que isso é relevante para sua organização.
  • MVV (Missão Visão Valores) x PTM (Propósito Transformador Massivo).

A cada aula
uma nova
experiência
Ao entrar na Live sua visão sobre o que é estudar nunca mais será a mesma. O ambiente descontraído e com muita personalidade estimula a troca de ideias e o networking! A qualidade e o cuidado no planejamento das aulas torna o seu aprendizado mais aplicável e atual. Além disso, os professores são alocados de acordo com a satisfação dos alunos no LiveOctopus, nosso sistema exclusivo de inteligência artificial. Conheça nossos formatos Presencial , Online (ao vivo) e Online (Ondemand).
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Ondemand

O virtual mais real que você já viu! Durante as aulas Ondemand é possível tirar suas dúvidas, trocar ideias e desenvolver projetos. Sinta-se dentro de uma sala de aula e interaja sempre.

Cresça na velocidade do mercado
O melhor conteúdo você encontra aqui! Tenha aulas com professores do mercado altamente especializados.
Participe de aulas interativas e obtenha insights inspiradores para o seu negócio.
Da aula para a empresa! Aplique as principais ferramentas de gestão e aumente seus índices de sucesso.
Fique por dentro das últimas tendências do mercado e vivencie um modelo de ensino totalmente inovador.
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Depoimentos

Nosso time de professores
Os professores da Live são especialistas do mercado e apaixonados pelo que fazem, além de serem craques em transmitir o conhecimento de forma divertida, prática e aplicável. Pode apostar que você vai se encantar com cada um deles!
Caio Montagner
Especialista em Inteligência de Mercado

Economista com MBA em IM na Live University, sua holística atuação profissional conecta a literatura e os negócios. Tem grande experiência em inteligência competitiva dentro e fora do ramo imobiliário. Atualmente é professor, incorporador, economista, empresário e diretor comercial.

Jorge Galvão
Especialista em Vendas

Formado em Administração e Marketing. Participou no desenvolvimento de diversos produtos e serviços na China, Alemanha, Espanha, França e EUA. Experiência nos segmentos na Indústria Farmacêutica, Cosmética, Moda, Tabaco, Alimentos e Bebidas, etc. 

O board que aposta na Live RH
Ao todo, contamos com 14 executivos, VP's, diretores de grandes empresas que tem a missão de trazer o que há de mais novo no mercado para ser explorado em sala de aula.

Claudia Portella

Diretora de Recursos Humanos Brasil

Stanley & Black & Decker

Maíra Fischer

Diretora de Recursos Humanos

Ana Cristina Piovan

Diretora de RH

Alexandre Espinosa

Diretor Corporativo de RH

Carla Zeitune

Diretora de Recursos Humanos

Banco Daycoval

Elaine Mattioli

Diretora de Recursos Humanos

Termomecanica

Elaine Regina

Diretora de Recursos Humanos

Giusepe Humberto

HR Director Latin America

Paula Giannetti

Diretora de Recursos Humanos

Grupo Confidence / Travelex

Roberto Paolini

Diretor de Recursos Humanos

Rose Gabay

Diretora de Recursos Humanos

Valéria Duarte

Diretora de Op.e Recursos Humanos

Ricardo Gil Rios

HR Coty Latin America

Cláudia Mariane

Human Resources Director

Europ Assistance

Fique por dentro das principais tendências do mercado!