Bootcamp
em Supply Chain

Aprenda com metodologias eficazes e exercícios práticos como aprimorar o planejamento de Supply Chain na sua empresa. Gerenciando toda cadeia de suprimentos com maestria, seus resultados financeiros estarão garantidos e sob seu controle.

O bootcamp em Supply Chain é a experiência perfeita e feita sob medida para você que quer se tornar o especialista mais incrível da sua área. Combinando aulas OnDemand, aulas presenciais, trabalhos em grupo, estudos de caso e muito mais, você embarcará em uma jornada única de aprendizado que, com toda certeza, vai transformar sua carreira na área de logística como nunca imaginou.

Estrutura do Bootcamp

SEMANA 1

Planejamento Estratégico da área de Supply

Online gravado

Encontro ao vivo

SEMANA 1

Planejamento Estratégico da área de Supply

-

15/02

SEMANA 2

Gestão de Demanda

21/02 a 09/03

10/03

SEMANA 3

S&OP

15/03 a 19/03

22/03

SEMANA 4

Masterclass com executivo de Supply

-

24/03

SEMANA 5

Gestão de Estoque

25/03 a 31/03

01/04

SEMANA 6

Case IFOOD + Atividade

05/04 a 08/04

-

SEMANA 7

Supply Chain na Vivo com Leandro Stumpf

12/04 a 15/04

-

SEMANA 8

Apresentação de SHIFT

-

19/04

Um programa que faz toda a diferença

SEMANA 01: Planejamento e Gestão da Área de Supply

  • Muito mais do que apenas suprir as demandas de seus clientes e organizar o processo de produção: faça do papel do Supply Chain um agregador de valor em sua organização;
  • Estabeleça as interfaces da área de Supply Chain e entenda como a gestão foca no entendimento e adequado de cada uma delas. Cuide dos aspectos internos do seu negócio!
  • Definir os objetivos estratégicos e criar um alinhamento com a operação da sua empresa? Opa, espera aí! O Balanced Scorecard será o seu guia nesta aventura;
  • Precisando monitorar as inúmeras questões internas para garantir a melhoria contínua? Você não terá 1, mas 7 indicadores de desempenho logístico que são peças-chave na gestão estratégica e operacional.

AULA AO VIVO

SEMANA 02: Gestão de Demanda

  • Qualitativa, quantitativa ou híbrida: aprenda a medir a precisão das previsões e ajustá-la da maneira que preferir;
  • Qual faz mais sentido para seu negócio? A demanda independente ou a dependente? Entenda o sentido de cada uma e saiba como trazê-la para pertinho de você;
  • Muito além de prever o que vai acontecer no futuro: as projeções de curto e longo prazo permitem que você trace um plano estratégico de dar inveja!
  • Entendendo os padrões de comportamento da sua empresa e sendo muito mais assertivo ao avaliar a previsão de demanda no futuro: domine os métodos estatísticos quantitativos;
  • De olho na disponibilidade, hein? Gerencie a variabilidade e evite os riscos que poderão surgir.

AULA AO VIVO + ONDEMAND

SEMANA 03: S&OP

  • Não fique parado! Entenda o desafio de desenvolver um S&OP integrado, único, com o consenso de todas as áreas e alinhado aos objetivos da empresa;
  • Detalhando as 5 etapas do S&OP: coleta de dados, planejamento de demanda, planejamento de suprimentos, reuniões pré-S&OP e reuniões executivas;
  • Faça análises práticas para obter e manter a disciplina e o interesse dentro do processo, garantindo um S&OP de qualidade!
  • Leve o S&OP para muito além! Veja como ele funciona fora da organização e em toda a cadeia de suprimentos;
  • Você sabe o que precisa der medido no S&OP? Fica tranquilo, métricas não faltarão para você.

AULA AO VIVO + ONDEMAND

SEMANA04: Masterclass ao vivo

Mais de 25 anos de experiência em Supply. Atuou no GPA, Coca-Cola, Danone, Nestlé e Grupo Vigor nas áreas de Planejamento de Demanda, Gestão de Estoques, Produção, S&OP, Operações Logísticas, Distribuição, Transportes, Compras e Processos. Hoje é diretor na Coty.

Paulo Leonidas

Diretor de Supply Chain na Coty

SEMANA05: Gestão de Estoque

  • Torne-se um craque ao usar o nível de serviço para determinar apropriadamente o tamanho do estoque;
  • De olho nos níveis de estoque! Saiba os elementos que impactam e tudo aquilo que uma empresa precisa armazenar para realizar sua operação;
  • Defina o cálculo o ponto de reposição e descubra o segredo que envolve o lead time, o nível de serviço e a previsão de demanda!

AULA AO VIVO + ONDEMAND

SEMANA06: Estudo de Caso - IFOOD

  • Driver Success VS Operational Excellence: como o Ifood conseguiu atingir o equilíbrio perfeito entre a oferta e demanda de entregas;
  • Aplicando metodologias ágeis como transformação da maior FoodTech da América Latina;
  • Descubra como a paralisação de carregamentos foi um fator decisivo para se tornar um gerador de aumento de sinergia local;
  • Reflexão importante: quais foram as principais alavancas de eficiência operacional na Ifood?

ONDEMAND

SEMANA07: Masterclass ondemand

Mais de 24 anos de experiência em Supply. Atuou na Telefonica, nas áreas logística e patrimônio. Com forte experiência nas áreas de S&OP, Demand Planning, Customer Service, Compras e Operações Logísticas. Hoje é diretor na VIVO.

Leandro Stumpf

Diretor de Supply Chain na Vivo

SEMANA08: APRESENTAÇÃO DOS GRUPOS SHIFT

  • Coloque tudo o que aprendeu ao longo do curso em prática! Junto com seus colegas, escolha uma empresa (case real, viu?) como objeto de estudo e desenvolva um desafio real, aplicável e com resultados que darão um boost em sua carreira!
  • Receba instruções de profissionais sêniores do mercado, uma consultoria privada com seu Orientador e lance mão das melhores ferramentas para impactar a empresa estudada;
  • Seu trabalho poderá ser elegível a Premiações do Mercado e até apresentações nos Fóruns das Escolas da Live University! É a hora de dar um show!

AULA AO VIVO

A cada aula
uma nova
experiência
Ao entrar na Live sua visão sobre o que é estudar nunca mais será a mesma. O ambiente descontraído e com muita personalidade estimula a troca de ideias e o networking! A qualidade e o cuidado no planejamento das aulas torna o seu aprendizado mais aplicável e atual. Além disso, os professores são alocados de acordo com a satisfação dos alunos no LiveOctopus, nosso sistema exclusivo de inteligência artificial. Conheça nossos formatos Presencial , Online (ao vivo) e Online (Ondemand).
A cada aula
uma nova
experiência
Ao entrar na Live sua visão sobre o que é estudar nunca mais será a mesma. O ambiente descontraído e com muita personalidade estimula a troca de ideias e o networking! A qualidade e o cuidado no planejamento das aulas torna o seu aprendizado mais aplicável e atual. Além disso, os professores são alocados de acordo com a satisfação dos alunos no LiveOctopus, nosso sistema exclusivo de inteligência artificial. Conheça nossos formatos Presencial , Online (ao vivo) e Online (Ondemand).
Ondemand

O virtual mais real que você já viu! Durante as aulas Ondemand é possível tirar suas dúvidas, trocar ideias e desenvolver projetos. Sinta-se dentro de uma sala de aula e interaja sempre.

Cresça na velocidade do mercado
O melhor conteúdo você encontra aqui! Tenha aulas com professores do mercado altamente especializados.
Participe de aulas interativas e obtenha insights inspiradores para o seu negócio.
Da aula para a empresa! Aplique as principais ferramentas de gestão e aumente seus índices de sucesso.
Fique por dentro das últimas tendências do mercado e vivencie um modelo de ensino totalmente inovador.
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Depoimentos

Nosso time de professores
Os professores da Live são especialistas do mercado e apaixonados pelo que fazem, além de serem craques em transmitir o conhecimento de forma divertida, prática e aplicável. Pode apostar que você vai se encantar com cada um deles!
Caio Montagner
Especialista em Inteligência de Mercado

Economista com MBA em IM na Live University, sua holística atuação profissional conecta a literatura e os negócios. Tem grande experiência em inteligência competitiva dentro e fora do ramo imobiliário. Atualmente é professor, incorporador, economista, empresário e diretor comercial.

David de Carvalho
Managing Partner da Yellow and Green Consulting

Há mais de 30 anos atuando em Compras, Logística, Operações Industriais e Serviços. Já assumiu cargos como diretor e regional manager na Valeo, Camargo Correa, Meritor, TRW Automotive, Xeeva e Tower International – no Brasil e em quatro países. 

Walter Soubihe
Especialista de Negócios

Pós-graduação em Engenharia de Produção e MBA em Finanças e Supply Chain Management. São 25 anos de experiência focados em Tecnologia da Informação, Supply Chain Management e Consultoria Empresarial. Já atuou como CIO na Bunge Brasil, Gerente Geral de TI na Votorantim.

O board que aposta na Inbrasc

Ao todo, contamos com 20 executivos, VP's, diretores de grandes empresas que tem a missão de trazer o que há de mais novo no mercado para ser explorado em sala de aula.

Paulo Leônidas

Diretor Executivo de Supply Chain

Angel Ibanez

Diretor de suprimentos e sustentabilidade

Tegra Incorporadora

Claudio Marcos

Supply Chain Director

Ricardo Rodrigues

Diretor Executivo de Supply Chain e E-Commerce

Fabrício Sosigan

Diretor de Supply Chain

João Fabio Silva

VP de Servicos Corporarivos & CPO

João Felipe Souza

Procurement e Estratégia de Supply Chain

Leandro Stumpf

Diretor de Logística

Miguel Galeti

Head of Strategic Sourcing

Ivan da Mata

CPO

Mário Rezende

Diretor de Cycles and Procuement

Fernando Marchesan

Operations Director Southern Latam

Pernod Ricard

Fernando Mero

Business Expansion Director

Carlos Bauke

Ex Head Latam of Procurement & Facilities

Live University

Marcelo Cório

Head de Logística

Humberto Guimarães

Diretor de Suprimentos

Sérgio Belisário

Presidente

Amyris Biotechnology

Eduardo Multari

Diretor de Compras LATAM

Rogério Andrade

VP Regional de Supply Chain

Demerval Martins

Ex-Diretor de Supply Chain e Administração

Live University

Gustavo Taboas

Diretor Executivo Compras e Suprimentos

Hospital Albert Einsten

Carlos Soncin

Sr Procurement Director

Grupo Carrefour

Luana Borges Barros

Diretora de Distribuição Física

Fique por dentro das principais tendências do mercado!