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Planejamento de vendas: Métodos forecasting

Curso focado em um passo a passo com diferentes abordagens e metodologias que se aplicam a qualquer segmento, seja ele B2B ou B2C, ou mesmo, indústria, varejo ou serviço. O curso será desenvolvido com cases práticos e reais criados com o auxílio do Excel, para que ao final seja possível sair com uma planilha com projeções construídas pela classe e aplicáveis ao seu negócio.

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SOBRE O PROGRAMA

Sabemos das dificuldades que as projeções de vendas trazem ao dia a dia de nossos negócios. Este curso tem como objetivo habilitar os participantes de forma extremamente prática e realista na construção das projeções (previsões) de vendas de suas organizações no curto, médio e longo prazo. 

Online - Ao Vivo

16h - 4 dias

R$ 2.700,00 8h30 - 12h30
26 a 29/08
Inscreva-se

Presencial - São Paulo

16h - 2 dias

R$ 2.700,00 8h30 - 17h30
28 e 29/08
Inscreva-se

InCompany

Presencial ou Online

Sob Demanda Diurno ou Noturno

Solicite Orçamento

Um programa que faz toda a diferença

  • Análise do Ambiente Interno e Externo

    • Planejando as projeções de venda em sua empresa;
    • Projeções Top Down x Bottom Up;
    • Metas de vendas x projeções de vendas;
    • Utilizando o Pipeline como ferramenta de Forecast;
    • Coletando as informações corretas para seu planejamento;
    • Identificando a sazonalidade e ciclo de venda de seu mercado;
    • Mapeando os drivers macroambientais e microambientais que afetam seu negócio: inflação, PIB, câmbio e indicadores setoriais;
    • S&OP - Sales and Operations Planning;
    • Calculando o Hit Rate de suas oportunidades;
    • Definindo o Ticket Médio para cada produto/serviço.
  • Construindo as Projeções de Vendas

    • Projetando churn (perda de vendas);
    • Projetando reajustes contratuais e de preços;
    • Projetando vendas de produtos existentes na carteira atual e em novos clientes/segmentos;
    • Projetando vendas de novos produtos em segmentos novos e existentes;
    • Detalhando a projeção por: oportunidade, vendedor, produtos/serviços, clientes e região;
    • Detalhando a oportunidade por períodos: anual, mensal e semanal;
    • Definido o número final da projeção: resolvendo os conflitos top down x bottom up através de um processo colaborativo.
  • Métodos de Projeção para Vendas

    • Quais fatores considerar na escolha dos métodos;
    • Projeções de longo x curto prazo;
    • Forecast mensal x anual;
    • Métodos qualitativos x quantitativos;
    • Pesquisa de Mercado;
    • Método Delphi;
    • Analogia de Histórico;
    • Séries Temporais;
    • Média Móvel;
    • Regressão;
    • Modelos Causais.
  • Análise do Ambiente Interno e Externo

    • Planejando as projeções de venda em sua empresa;
    • Projeções Top Down x Bottom Up;
    • Metas de vendas x projeções de vendas;
    • Utilizando o Pipeline como ferramenta de Forecast;
    • Coletando as informações corretas para seu planejamento;
    • Identificando a sazonalidade e ciclo de venda de seu mercado;
    • Mapeando os drivers macroambientais e microambientais que afetam seu negócio: inflação, PIB, câmbio e indicadores setoriais;
    • S&OP - Sales and Operations Planning;
    • Calculando o Hit Rate de suas oportunidades;
    • Definindo o Ticket Médio para cada produto/serviço.
  • Métodos de Projeção para Vendas

    • Quais fatores considerar na escolha dos métodos;
    • Projeções de longo x curto prazo;
    • Forecast mensal x anual;
    • Métodos qualitativos x quantitativos;
    • Pesquisa de Mercado;
    • Método Delphi;
    • Analogia de Histórico;
    • Séries Temporais;
    • Média Móvel;
    • Regressão;
    • Modelos Causais.
  • Construindo as Projeções de Vendas

    • Projetando churn (perda de vendas);
    • Projetando reajustes contratuais e de preços;
    • Projetando vendas de produtos existentes na carteira atual e em novos clientes/segmentos;
    • Projetando vendas de novos produtos em segmentos novos e existentes;
    • Detalhando a projeção por: oportunidade, vendedor, produtos/serviços, clientes e região;
    • Detalhando a oportunidade por períodos: anual, mensal e semanal;
    • Definido o número final da projeção: resolvendo os conflitos top down x bottom up através de um processo colaborativo.

Reconhecimento Internacional

A Live University é acreditada pela Accreditation Service for International Schools, Colleges and Universities (ASIC).

A acreditação ASIC ajuda estudantes a serem melhor informados nas suas escolhas; e ajuda escolas, universidades e provedores de treinamentos presenciais ou à distância a demonstrar à comunidade internacional de estudantes que se trata de uma instituição de alta qualidade.

acreditação

ASIC é reconhecida pela UKVI no Reino Unido, é membro da CHEA International Quality Group (CIQG) nos Estados Unidos, listada no seu Diretório Internacional, é membro do BQF (British Quality Foundation), afiliada ao ENQA (European Network for Quality Assurance) e membro institucional do EDEN (European Distance and E-Learning Network).

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Nosso time de Professores

Caio Montagner
Especialista em Inteligência de Mercado
Caio Montagner
Daniela Benetti Pelagalo
Especialista em IM e Pesquisa de Mercado
Daniela Benetti Pelagalo
Douglas Marson
Especialista em Inteligência de Mercado
Douglas Marson
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