As 8 melhores práticas de gestão de estoques

Acelere seu fluxo, ganhe economia e aumente a satisfação dos clientes com os métodos mais recentes de gestão de estoques.

Não peque pelo excesso, tampouco pela falta

Explore os métodos mais recentes de gestão de estoques para acelerar seu fluxo, ganhar economia e aumentar satisfação dos clientes.
Nesse curso de 2 dias, você irá aprender como determinar qual modelo de gestão de estoques é melhor para cada situação e tipo de negócio, como prever melhor as necessidades e manter o mínimo de estoque possível, como reduzir os custos e a obsolescência, como melhorar a precisão e a realizar análises para reduzir lead-times.

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100% Online

Carga Horária: 16h - 4 dias

Período: 8h30 às 12h30

15 a 18 de junho

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São Paulo

Carga Horária: 16h - 2 dias

Período: 8h30 às 18h00

21 e 22 de setembro

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Rio de Janeiro

Carga Horária: 16h - 2 dias

Período: 8h30 às 18h00

29 e 30 de setembro

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Belo Horizonte

Carga Horária: 16h - 2 dias

Período: 8h30 às 18h00

16 e 17 de setembro

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Incompany

Carga Horária: 16h - 2 dias

Período: 8h30 - 18h00

Um programa que faz toda a diferença

Alinhar a Política de Estoque com a Estratégia de Supply Chain

  • Mapaeando as variáveis de impacto na estratégia de estoque
  • Ciclo de vida do produto
  • Influências externas e internas no estoque
  • Modelo centralizado e descentralizado
  • Diagnosticando a necessidade dos stakeholders na cadeia

Analisar a Rentabilidade de Estoque e Produtos

  • Análise da rentabilidade do produto
  • TCO: custos de armazenagem, custo do produto, margem e mão de obra
  • Make or buy
  • Impacto em custo, tamanho de lote e nível de inventário
  • Como encontrar os custos escondidos de um estoque e como reduzi-lo
  • Classificação ABC e XYZ

Mapear os Tipos de Demandas Existentes

  • Identificando o Tipo de demanda: regular, irregular e sazonal.
  • Dinâmica de consumo
  • Matriz Incerteza de Supply x Incerteza de Demanda
  • Manter uma Comunicação Integrada entre os Stakeholders

    • Jogo da Cadeia de Abastecimento
    • Os vínculos dinâmicos e simbióticos entre suprimentos e demanda
    • Simulando o efeito chicote
    • Otimizando as relações entre pedido de compra, estoque e inventário físico
    • O funcionamento da integração e comunicação na cadeia

    Definir o Nível de Estoque de Segurança

    • Técnicas para desvendar problemas que estão matando a precisão do seu estoque
    • Muito estoque de segurança? Insuficiente? Como encontrar o equilíbrio ideal
    • Usando o nível de serviço para determinar apropriadamente o tamanho do estoque e nunca ser pego despreparado

    Garantir Tempo de Ressuprimento

    • Reposição contínua e periódica
    • Lead time dos fornecedores
    • Tempo de ressuprimento e ponto de pedido

    Definir Governança Através de Indicadores

    • Alinhamento das métricas com a estratégia do negócio Indicadores de complexidade e risco
    • Indicadores de tempo
    • Indicadores de custo
    • Apresentação dos principais KPIs utilizados no mercado

    Analisar e Implementar Processo de Melhoria Contínua

    • Co-relação de quais indicadores afetam quais áreas e níveis dos stakeholders envolvidos
    • Métodos de análise de caso e perda
    • Análise de causa raiz
    • Desenvolvimento de iniciativas de melhoria

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    A cada aula
    uma nova
    experiência
    Ao entrar na Live sua visão sobre o que é estudar nunca mais será a mesma. O ambiente descontraído e com muita personalidade estimula a troca de ideias e o networking! A qualidade e o cuidado no planejamento das aulas torna o seu aprendizado mais aplicável e atual. Além disso, os professores são alocados de acordo com a satisfação dos alunos no LiveOctopus, nosso sistema exclusivo de inteligência artificial. Conheça nossos formatos Presencial , Online (ao vivo) e Online (Ondemand).
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    Aprendizado é a nossa prioridade e o ambiente descontraído faz toda a diferença. Aqui você não vai querer que a aula acabe.

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    O melhor conteúdo você encontra aqui! Tenha aulas com professores do mercado altamente especializados.

    Participe de aulas interativas e obtenha insights inspiradores para o seu negócio.

    Da aula para a empresa! Aplique as principais ferramentas de gestão e aumente seus índices de sucesso.

    Fique por dentro das últimas tendências do mercado e vivencie um modelo de ensino totalmente inovador.

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    Depoimentos

    Nosso time de professores
    Os professores da Live são especialistas do mercado e apaixonados pelo que fazem, além de serem craques em transmitir o conhecimento de forma divertida, prática e aplicável. Pode apostar que você vai se encantar com cada um deles!
    David de Carvalho
    Executivo de Compras

    Há mais de 30 anos atuando em Compras, Logística, Operações Industriais e Serviços. Já assumiu cargos como diretor e regional manager na Valeo, Camargo Correa, Meritor, TRW Automotive, Xeeva e Tower International – no Brasil e em quatro países. 

    Rodrigo Bortollo
    Operações Logísticas e Melhoria Contínua

    Com 20 anos de experiência em Supply Chain e Logistica, em empresas multinacionais, no Brasil, EUA e América Latina.
    Atua como Gerente de Operacoes Logisticas e Consultor em Metodologia Lean Six Sigma.

    Walter Soubihe
    Especialista de Negócios

    Pós-graduação em Engenharia de Produção e MBA em Finanças e Supply Chain Management. São 25 anos de experiência focados em Tecnologia da Informação, Supply Chain Management e Consultoria Empresarial. Já atuou como CIO na Bunge Brasil, Gerente Geral de TI na Votorantim.

    O board que aposta na Inbrasc

    Ao todo, contamos com 17 executivos, VP's, diretores de grandes empresas que tem a missão de trazer o que há de mais novo no mercado para ser explorado em sala de aula.

    Ricardo Rodrigues

    Diretor de Logística

    Magazine Luiza

    Demerval Martins

    Ex-Diretor de Supply Chain e Administração

    Live University

    Angel Ibanez

    Diretor de Suprimentos

    Tegra Incorporadora

    Claudio Marcos

    Head of Procurement Brazil

    Eduardo Multari

    Diretor de Compras LATAM

    Fabrício Sosigan

    Diretor de Supply Chain

    João Fabio Silva

    Ex-Diretor de Supply Chain

    Live University

    João Felipe Souza

    Sr. Director, Procurement

    Leandro Stumpf

    Diretor de Supply Chain

    Miguel Galeti

    Head of Strategic Sourcing

    Ivan da Mata

    CPO

    Mário Rezende

    Cycles & Procurement Director, Brazil

    Fernando Marchesan

    Operations Director Southern Latam

    Pernod Ricard

    Fernando Mero

    Head of Indirect Procurement

    Magalu/ Nethoes

    Paulo Leônidas

    Diretor Executivo de Supply Chain

    Rogério Andrade

    LATAM CS Product Supply Head

    Sérgio Belisário

    Diretor de Operações e Supply Chain​

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