As 8 melhores práticas de gestão de estoques

Acelere seu fluxo, ganhe economia e aumente a satisfação dos clientes com os métodos mais recentes de gestão de estoques.

Não peque pelo excesso, tampouco pela falta

Explore os métodos mais recentes de gestão de estoques para acelerar seu fluxo, ganhar economia e aumentar satisfação dos clientes.
Nesse curso de 2 dias, você irá aprender como determinar qual modelo de gestão de estoques é melhor para cada situação e tipo de negócio, como prever melhor as necessidades e manter o mínimo de estoque possível, como reduzir os custos e a obsolescência, como melhorar a precisão e a realizar análises para reduzir lead-times.

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Turmas 2021 - Online

Carga Horária: 16h - 4 dias

Período: 8h30 - 12h30

12 a 15 de julho

18 a 21 de outubro

Pin-10

Turmas 2021 - São Paulo

Carga Horária: 16h - 2dias

Período: 8h30 - 18h30

13 e 14 de julho

21 e 22 de outubro

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Rio de Janeiro

Carga Horária: 16h - 2 dias

Período: 8h30 - 18h00

05 e 06 de julho

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Belo Horizonte

Carga Horária: 16h - 2 dias

Período: 8h30 - 18h00

22 e 23 de julho

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Incompany

Um programa que faz toda a diferença

Alinhar a Política de Estoque com a Estratégia de Supply Chain

  • Mapaeando as variáveis de impacto na estratégia de estoque
  • Ciclo de vida do produto
  • Influências externas e internas no estoque
  • Modelo centralizado e descentralizado
  • Diagnosticando a necessidade dos stakeholders na cadeia

Analisar a Rentabilidade de Estoque e Produtos

  • Análise da rentabilidade do produto
  • TCO: custos de armazenagem, custo do produto, margem e mão de obra
  • Make or buy
  • Impacto em custo, tamanho de lote e nível de inventário
  • Como encontrar os custos escondidos de um estoque e como reduzi-lo
  • Classificação ABC e XYZ

Mapear os Tipos de Demandas Existentes

  • Identificando o Tipo de demanda: regular, irregular e sazonal.
  • Dinâmica de consumo
  • Matriz Incerteza de Supply x Incerteza de Demanda
  • Manter uma Comunicação Integrada entre os Stakeholders

    • Jogo da Cadeia de Abastecimento
    • Os vínculos dinâmicos e simbióticos entre suprimentos e demanda
    • Simulando o efeito chicote
    • Otimizando as relações entre pedido de compra, estoque e inventário físico
    • O funcionamento da integração e comunicação na cadeia

    Definir o Nível de Estoque de Segurança

    • Técnicas para desvendar problemas que estão matando a precisão do seu estoque
    • Muito estoque de segurança? Insuficiente? Como encontrar o equilíbrio ideal
    • Usando o nível de serviço para determinar apropriadamente o tamanho do estoque e nunca ser pego despreparado

    Garantir Tempo de Ressuprimento

    • Reposição contínua e periódica
    • Lead time dos fornecedores
    • Tempo de ressuprimento e ponto de pedido

    Definir Governança Através de Indicadores

    • Alinhamento das métricas com a estratégia do negócio Indicadores de complexidade e risco
    • Indicadores de tempo
    • Indicadores de custo
    • Apresentação dos principais KPIs utilizados no mercado

    Analisar e Implementar Processo de Melhoria Contínua

    • Co-relação de quais indicadores afetam quais áreas e níveis dos stakeholders envolvidos
    • Métodos de análise de caso e perda
    • Análise de causa raiz
    • Desenvolvimento de iniciativas de melhoria

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    Carga Horária: 16h - 4 dias

    Período: 8h30 - 12h30

    12 a 15 de julho

    18 a 21 de outubro

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    Turmas 2021 - São Paulo

    Carga Horária: 16h - 2dias

    Período: 8h30 - 18h30

    13 e 14 de julho

    21 e 22 de outubro

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    Rio de Janeiro

    Carga Horária: 16h - 2 dias

    Período: 8h30 - 18h00

    18 e 19 de março

    05 e 06 de julho

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    Belo Horizonte

    Carga Horária: 16h - 2 dias

    Período: 8h30 - 18h00

    22 e 23 de julho

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    A cada aula
    uma nova
    experiência
    Ao entrar na Live sua visão sobre o que é estudar nunca mais será a mesma. O ambiente descontraído e com muita personalidade estimula a troca de ideias e o networking! A qualidade e o cuidado no planejamento das aulas torna o seu aprendizado mais aplicável e atual. Além disso, os professores são alocados de acordo com a satisfação dos alunos no LiveOctopus, nosso sistema exclusivo de inteligência artificial. Conheça nossos formatos Presencial , Online (ao vivo) e Online (Ondemand).
    A cada aula
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    experiência
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    Presencial

    Aprendizado é a nossa prioridade e o ambiente descontraído faz toda a diferença. Aqui você não vai querer que a aula acabe.

    Cresça na velocidade do mercado

    O melhor conteúdo você encontra aqui! Tenha aulas com professores do mercado altamente especializados.

    Participe de aulas interativas e obtenha insights inspiradores para o seu negócio.

    Da aula para a empresa! Aplique as principais ferramentas de gestão e aumente seus índices de sucesso.

    Fique por dentro das últimas tendências do mercado e vivencie um modelo de ensino totalmente inovador.

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    Depoimentos

    Nosso time de professores
    Os professores da Live são especialistas do mercado e apaixonados pelo que fazem, além de serem craques em transmitir o conhecimento de forma divertida, prática e aplicável. Pode apostar que você vai se encantar com cada um deles!
    Cássio Ricci Azevedo
    Especialista em Supply Chain

    Possui carreira de 25 anos em Supply Chain com forte experiência nas áreas de S&OP, Demand Planning, Customer Service, Compras e Operações Logísticas em grandes empresas como, Nestlé, Colgate-Palmolive, Mondelez, BRF, Santher e Biolab.

    David de Carvalho
    Executivo de Compras

    Há mais de 30 anos atuando em Compras, Logística, Operações Industriais e Serviços. Já assumiu cargos como diretor e regional manager na Valeo, Camargo Correa, Meritor, TRW Automotive, Xeeva e Tower International – no Brasil e em quatro países. 

    Denner Evangelio
    Diretor de Operações

    14 anos de experiência em gestão industrial, distribuição física, S&OP, customer service. Executivo de companhias na área de bens de consumo, participando de diversos projetos internacionais na área de produção, supply chain e gestão de compras.

    Ramon Farias
    Especialista de Planejamento

    Apaixonado pela filosofia Lean. Mestre em I.A., Formado em Engenharia de Produção/Mecânica, atua na TechnipFMC. Com mais de 10 anos de experiência nos segmentos da Indústria Farmacêutica, Serviços, Tecnologia e Óleo e Gás. Palestrante e Startup Owner, também é consultor e mentor.

    Rodrigo Bortollo
    Operações Logísticas e Melhoria Contínua

    Com 20 anos de experiência em Supply Chain e Logistica, em empresas multinacionais, no Brasil, EUA e América Latina.
    Atua como Gerente de Operacoes Logisticas e Consultor em Metodologia Lean Six Sigma.

    Walter Soubihe
    Especialista de Negócios

    Pós-graduação em Engenharia de Produção e MBA em Finanças e Supply Chain Management. São 25 anos de experiência focados em Tecnologia da Informação, Supply Chain Management e Consultoria Empresarial. Já atuou como CIO na Bunge Brasil, Gerente Geral de TI na Votorantim.

    O board que aposta na Inbrasc

    Ao todo, contamos com 20 executivos, VP's, diretores de grandes empresas que tem a missão de trazer o que há de mais novo no mercado para ser explorado em sala de aula.

    Paulo Leônidas

    Diretor Executivo de Supply Chain

    Angel Ibanez

    Diretor de suprimentos e sustentabilidade

    Tegra Incorporadora

    Claudio Marcos

    Supply Chain Director

    Ricardo Rodrigues

    Diretor Executivo de Supply Chain e E-Commerce

    Fabrício Sosigan

    Diretor de Supply Chain

    João Fabio Silva

    VP de Servicos Corporarivos & CPO

    João Felipe Souza

    Procurement e Estratégia de Supply Chain

    Leandro Stumpf

    Diretor de Logística

    Miguel Galeti

    Head of Strategic Sourcing

    Ivan da Mata

    CPO

    Mário Rezende

    Diretor de Cycles and Procuement

    Fernando Marchesan

    Operations Director Southern Latam

    Pernod Ricard

    Fernando Mero

    Business Expansion Director

    Carlos Bauke

    Ex Head Latam of Procurement & Facilities

    Live University

    Marcelo Cório

    Head de Logística

    Humberto Guimarães

    Diretor de Suprimentos

    Sérgio Belisário

    Presidente

    Amyris Biotechnology

    Eduardo Multari

    Diretor de Compras LATAM

    Rogério Andrade

    VP Regional de Supply Chain

    Demerval Martins

    Ex-Diretor de Supply Chain e Administração

    Live University

    Gustavo Taboas

    Diretor Executivo Compras e Suprimentos

    Hospital Albert Einsten

    Carlos Soncin

    Sr Procurement Director

    Grupo Carrefour

    Luana Borges Barros

    Diretora de Distribuição Física

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    Fique por dentro das principais tendências do mercado!