Como a Marfrig transformou sua área de compras

Viviane Burdinski

Viviane Burdinski

Fundada em 2000, a Marfrig é uma das maiores produtoras de proteína animal (especialmente bovina) do mundo. Líder global de hambúrgueres, a empresa conta com um quadro de 30 mil colaboradores no mundo inteiro, sendo 17 mil somente no Brasil. 

O grupo trabalhava, até então, com um sistema de ERP tradicional. Os gestores do setor de compras observavam uma série de pontos para melhoria como: um grande esforço operacional, morosidade nas cotações, custo alto do processo tradicional, maior lead time na finalização do processo e menor segurança e rastreabilidade. 

Suprimentos 4.0

Através da implementação de um sistema  de E-procurement, a empresa entrou para a Era do Suprimentos 4.0, utilizando um processo integrado e consolidado com ERP. Dessa forma, tornou-se possível comprar de forma mais inteligente, os compradores puderam assumir um papel mais estratégico e assim entregar valores maximizados. 

Trata-se de um projeto que interage com todos os departamentos da empresa e que está em constante análise e melhoria. Como resultado, foi possível alcançar um saving que varia de 5 a 15%, um aumento de transparência em 90%, além de aumentar a produtividade da equipe em quase 60%. 

Clique aqui para assistir a palestra na íntegra

 

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